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摘要：在現階段的形勢下，廣播電視新聞媒體的后勤部門機制相對比較落后，在廣播事業快速發展的新形勢下面臨著被改革的政策。為了使廣播電視得到良好的宣傳，做好后勤保障工作，更要加強后勤工作的改革力度，使后勤保障管理體系得到全面的發展，建立適合社會主義市場經濟體制，符合廣播電視自身發展規律的新體制。后勤保障部門的工作必須有利于廣播電視新聞媒體事業的有效發展。提高對群體的服務質量，取得社會效益和經濟效益的雙贏。

關鍵詞：后勤服務保障；質量管理體系；新聞媒體

新聞媒體在如今的社會當中有著必不可少的作用，全世界的人們都離不開他，新聞媒體作為黨與人民群眾傳媒體系，具有高度的宣傳力和響應力度；廣播電視傳媒系統是一個形象宣傳部門，隨著形勢的不斷發展，廣播電視后勤服務保障管理工作也面臨同樣的發展趨勢，廣播電視后勤服務保障管理具有廣泛性，服務性，協調性和繁瑣性；廣播電視后勤服務保障部門據有服務全臺的各項工作安排，是廣播電視傳媒開展工作和活動的基礎和動力。廣播電視后勤保障部門任務繁重，安全責任重大。所以，對待廣播電視后勤保障部門改革的思考勢在必行。只有這樣才能保證廣播電視后勤保障服務質量不會下降。

一、廣播電視后勤保障服務部門的管理模式，如何提升后勤工作效率

從廣播電視新聞媒體的分工來看，廣播電視后勤保障服務部門只是廣播電視新聞工作的一部分，隨著廣播電視媒體的不斷發展，對于后勤的統一管理在認識上取得了共識；隨著形勢的不斷推進，各臺都在引進一些設施來提高對廣播電視后勤保障服務部門的工作效率，在事業的發展的投入，辦公條件的改善，工作環境的優化，交通工具的增加等等，這些全部都是后勤保障部門所必須考慮到的問題；在實行了后勤統一管理后，在后勤的資源配置上有了統一的規劃，統一的分配，統一的使用，提高了設備的合理利用率，降低了成本，使得廣電全局的資源得到充分的利用。當前，廣播電視后勤統一的管理模式，在體制上，物業化的管理逐步轉向商業化管理，事業單位性質的部門逐漸轉向企業性質的公司。這就要解決所有權與管理經營權的分離；國有資產的代表人和投資法人代表的主管性，由投資業主來經營和管理的權利；加強后勤協調能力，使后勤統一管理的力度大大加強。在業務上，廣播電視后勤由單一的管理轉向多服務的經營化管理，后勤不是單一的管理幾個單位，而是利用集中管理所積聚的力量來挖掘潛在的能量，發揮其后勤保障服務部門的優勢，在充分利用廣播電視媒體人才，廣播電視媒體技術，來逐漸地發展和壯大自己。在經費上，由以前的全額撥款成為現在的自己收入自己支出，自我發展的管理，這需要一個過程，廣播電視總局必須在政策上給予經費的補貼，特殊時期特殊化，堅持服務有償化，堅持保本微利化的原則來調動后勤服務保障部門的積極性，從而使后勤統一管理具有一定的生命力。

二、廣播電視后勤保障服務部門的安全規范標準，確保后勤保障效益

先前，我們提到了廣播電視后勤保障部門的安全責任重大，廣播電視后勤保障服務部門擔負著繁重的工作任務，承擔著廣播電視安全播出的責任，所以廣播電視后勤服務部門的安全性要想得到保障，必須對廣播電視后勤保障服務部門的安全規范化。要建立一套健全的管理體系，為使廣播電視媒體的安全播出修筑一條安全的通道，維護水電，空調，通訊以及安保工作能夠正常有序的進行，廣播電視的后勤服務保障部門始終堅持在第一位，他們在爭分奪秒，不間斷地做巡查，做好應急預案，在廣播電視安全播出的同時嚴陣以待。確保了后勤保障部門的工作效益。

三、廣播電視后勤保障服務部門的“適崗愛崗”教育培訓，提高后勤隊伍素質

參加廣播電視后勤保障服務部門“適崗愛崗”教育培訓的人員，大多數都了解了廣播電視后勤工作的服務性，加強對員工的教育和培訓成為主題，提高員工的思想政治，思維方法，思想覺悟，使員工能夠正確地樹立服務的理念性；廣播電視媒體倡導和貫徹執行“團結，穩定和正面宣傳”和方針和正確導向。廣播媒體內部要不斷開展職業道德、職業紀律、職業精神教育的實踐活動；廣播電視媒體要不斷吸收和引進人才，加強對思想政治教育的提升，廣播電視媒體內部設有的部門當中，唯獨缺乏思想政治工作的專職部門，思想認識不足，對思想政治的認識不夠，所以現在的廣播電視媒體需要增加一個思想政治工作的專職部門，來抓人們的思想，對自己崗位的熱情程度，對自己崗位的工作內容、職責、目標和任務要求等能否得到更好的發揮和表現，提高自身素質，加強自身的思想治，明白了公司內部要加強管理，實行崗位職責化，規范崗位服務標準化，嚴格按照制度辦事，形成一股具有凝聚力的濃厚氛圍。樹立全局意識，達到“適崗愛崗”教育培訓的合格人才，提高專業化的服務水平，進一步適應廣播電視媒體的發展，提高了廣播電視后勤服務保障隊伍的集體素質。

四、提倡節約精神、講究成本效益

廣播新聞媒體涉及的范圍比較廣，在提倡節約精神、講究成本效益上，形成人人獻計獻策的良好氛圍，各部門結合實際，狠抓落實，突出重點。廣播電視后勤在用人制度、財務制度，銷售制度，管理制度上要有嚴格的規定，干部要求公開競聘，這不僅節約的人力，物力，很大方面的也降低了財力的支出；許多在廣播電視媒體工作的人員都能夠脫穎而出，在這些人員的培訓教育，安全意識方面，思想教育方面的投入都大幅度的降低；這是一個很好的開端，在銷售業務工作的環節，有效地解決了質量問題，效益，效率等問題，符合廣播電視媒體后勤改革的發展規律，是建設廣播電視媒體的有力后盾；廣播電視媒體總局通過召開會議，大力宣傳節約資源的精神，做到人人節約，形成浪費可恥，做到對廣播電視媒體節約的緊迫性和責任感，養成良好的習慣。努力建設節約型的廣播電視媒體。

參考文獻

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作者：王曉秋 單位：廈門廣電集團廈門衛視