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樹立資本運營理念
財務工作的載體是資金,資金問題是影響學院發展的關鍵因素。目前,我國高職院校的現實是資金嚴重不足又嚴重浪費。因此,在新形勢下,高職院校必須改變傳統的資金管理狀態,實行資本化和資本運營的財務管理,進行成本核算和財務分析。資本運營就是指把每一項資金或資產當作資本去使用,想法設法以最小的成本投入來獲得最大的經濟和社會效益。當前我國許多學校在開展項目建設時,因為缺乏專業的人員,所以很少切實分析項目建成后的效益,盲目投入,結果是投入成本巨大,取得效益卻很少,造成了大量的資金浪費。如果學校與企業一樣進行成本核算和效益分析,重視投入又充分考慮到項目的收益,這樣就可以避免浪費,提高資金使用效益,實現有限的資金發揮最大的收益,減少了資金的使用量,從而節約了資金。可見,只有樹立了資本運營的理念,才能解決當前資金的經營和分配問題。
樹立風險意識,加強負債的管理
正是由于資金的不足,高職院校在急速轉型和高速發展的過程中,常常是拆東墻補西墻,為了完成特定的項目,往往會出現不合理或不按程序使用資金的問題。高職院校財務管理的風險主要來自于收入來源風險和融資風險。現階段由于招生計劃和收費標準的穩定,各高職院校的收入基本處于穩定狀態。而高職院校的融資成本和融資風險比例較大,學校借款是一把“雙刃劍”,在給學校發展帶來資金的同時,也帶來了巨大的負債,債務成本大量增加,財務風險驟然凸顯。目前,還貸已成為很多高職院校的沉重負擔,甚至出現了需要靠借款去還借款,靠借款去維持正常運營的狀態。
負債運營已影響到高職教育的可持續發展,不符合經濟哲學可持續發展的理念。因此各高職院校一定要增強風險意識,嚴格控制貸款規模,降低貸款成本,確保貸款結構合理。對于已形成的負債要積極落實還款渠道及采取相應的保障措施。另外,還要建立債務風險預警系統,充分利用現代信息技術對財務數據進行評價,對高職院校資金運營過程中存在的財務風險進行量化分析,從而揭示隱藏的財務問題。
建立風險預警線,一旦高職院校財務風險達到了關注警戒線,財務部門和學校領導就要給予高度的重視,并要及時分析原因,采取有效的調整措施,使高職院校的資金運行過程始終能保持良性狀態,盡可能地規避財務風險。樹立風險意識,加強負債管理,提高重視程度,已成為當前高職院校財務工作的重中之重。
既要解決資金不足的問題,又要降低負債風險,在這種情況下,為了實現學校的發展,我們必須要樹立多維融資觀念,尋求多方支持。借鑒國外高校資金運營模式的經驗以及立足我國的實際國情,我認為應做好以下工作:首先要爭取政府資金的支持,這是最低成本的資金來源,且是最安全、最有保障的資金來源。我們非常可喜地看到,去年以來,政府已開始加大了化債的力度,對各學校的銀行貸款進行了一定比例的清償,并預計在未來繼續給予支持,而且國家高職教育發展規劃綱要提出,將來有望實現按生均補貼額的形式安排預算資金,這樣將大大緩解高職院校資金緊張的難題。
在西方發達國家,社會的捐贈收入是高校收入的重要來源,可是這種方式在我國發展緩慢,因此政府要積極引導全社會形成捐贈文化的氛圍和風氣,并制訂相應的政策,采取措施鼓勵企事業單位、社會團體和個人對教育的捐贈。高職院校也要采取措施積極爭取社會的捐贈,增加這種低成本或無成本的收入,可以在很大程度上降低財務風險,增強教育的公益性本質。
另外,高職院校要以市場需求為導向,加強與企業的合作,加大工學結合的力度,使高職院校的科研力量和企業的資金優勢相結合,將科研成果轉化為經濟效益。將學生的培養和企業的用工相結合,可以降低學生培養的成本。校企合作也可以使學校獲得更大的經濟效益。另外學校還要加大多種形式的培訓力度,開展形式多樣的培訓,這樣既利用了學院的教育資源和優勢,又使學院得到了經濟和社會效益,可謂雙重豐收。
總之,高職院校應密切聯系學校的情況,積極爭取政策的支持,樹立多維融資觀念,實現教育投資的多元化,這是解決當前資金嚴重不足的根本問題。綜合以上情況我們看到,當前的高職院校處在發展的關鍵時期,也是面臨困難最多的時期。不管是解決資金問題還是發展問題,都要開拓思路,創新思維。只有實現多元化的發展,高職教育事業才能擁有更加廣闊的未來。
作者:田靜單位:石家莊信息工程職業學院規劃財務部