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作為稅務機關的兩大核心工作,稅收征管和納稅服務各自為“政”的現象較為嚴重。由于工作中出現的重管理輕服務、重權力輕義務、重形式輕內容的“三重三輕”現象,使得管理與服務無法有效的融合和對接。認為納稅服務僅僅是辦稅服務廳的工作,與稅收征管無關,納稅服務的核心業務沒有得到真正落實,征管“實”、服務“虛”的現象依然存在。加之納稅服務本身也乏善可陳,缺少一種有效的舉措實現二者的真正融合。
不斷改進和拓寬納稅服務需求內容
基于上述問題的分析以及調查中發現,稅務機關認為其最根本的原因是對納稅服務需求的認識膚淺,對以納稅人需求為導向的服務理念的認識欠缺,對管理與服務兩大核心工作如何深入開展的認識不足,對納稅服務工作的工作定位認識有偏差。可以說,在當前的納稅服務體系中,稅務機關是納稅服務的主體和主導,服務舉措是更多地傾向于便于管理的角度建立的,這實際上是一種管理而不是真正意義上的納稅人需求。由于在理念認識、制度建設、服務方式等方面存在很多的“誤區”,納稅服務需求實際上已經進入了“瓶頸”狀態。如何找準定位,實現納稅人需求的突破,是擺在稅務機關面前亟需解決的問題。應不斷改進和優化納稅服務需求,拓寬納稅服務內容,真正實現三個轉變:
首先,由單向服務向互動雙贏轉變。要進一步轉變稅務機關的本位思想,樹立征納雙方法律地位平等的理念,向尊重和確保納稅人權益傾斜。站在納稅人的角度想問題,幫助引導納稅人做好納稅風險管理工作,多在關鍵的地方給納稅人提個醒,不僅有助于稅務機關堵塞征管漏洞,防止稅收流失,節約用于事后檢查和強制執行的大量稅收征管資源,而且納稅人也不用擔心正常的生產經營活動被“侵擾”。這樣,既涵養了稅源,又實現了管理服務與納稅需求的良性互動,從而實現征納雙方和諧共贏的目的。
其次,由被動服務向主動服務轉變。通過建立安全納稅的風險點控制系統,及時識別、提醒納稅人糾正潛在的和正在發生的納稅風險,做到關口前移,開展引導納稅防范規避納稅風險的主動性服務,及時預警糾錯,將納稅人目前大量存在的非主觀性錯誤及問題,及時處理在未發或萌芽狀態,有效地避免和防范征納雙方的稅收風險。
再次,一般普適化服務向專業化個性化服務轉變。由于納稅人的納稅風險千差萬別、對稅法遵從度也各不相同,如果納稅服務僅限于按照統一服務規范提供的普適化服務,沒有抓住納稅人迫切需要的服務重點,既不利于稅務機關合理配置征管資源和進行稅源監控分析,也不能滿足不同納稅人的個性需求,所以對不同納稅群體應有針對性的相應服務措施,納稅人希望繳“明白稅”、“公平稅”、“減輕辦稅負擔”、“加強征納溝通”的基礎上,更希望滿足如人性化的約談、特色延伸等深層次的個性化服務。
建立健全開放式的納稅服務需求溝通機制
調查中,我們發現只有真正從納稅人的需求入手,建立健全開放式的需求溝通機制,才能實現納稅服務體系由職能發起型向需求導向型的轉變,不斷提升納稅人的服務滿意度。
其一,掌握納稅人的真實需求。通過調查分析,我們認為,各級部門應在稅務系統系統開展納稅服務需求溝通應對工作。通過地稅部門外網平臺、12366“遠程專家坐席”、內部層級上報、發放各種類型的問卷調查表或調查卡、委托第三方調查等溝通渠道,采取分稅種、分納稅人類型、分管理區域等多種形式收集納稅人的需求信息,才能真正掌握納稅人的需求。今年以來,鹽城市地方稅務局共收集到4大類19個小類約2000余戶次的需求信息。同時,與相關職能分局密切配合,通過搭建大企業交流平臺,納稅人之家、納稅人學校,采取稅企面對面交流的方式收集重點稅源戶個性化的需求信息近200條。還準備委托第三方開展納稅服務需求和服務質量的調查。
其二,應對分析納稅人的需求信息。通過調查,我們認為,收集到納稅人需求信息后,應交由所涉及的單位和部門人員組成工作團隊對信息進行分類整理,采用多形式的因素分析法對不同的需求信息進行排序,將其分為優先級、次優級、一般級、較低級和最低級5個層級,從中篩選出合法、合理、可操作應對的信息作為需求要點,定期編制納稅服務動態和納稅人需求調研報告,供納稅服務需求的單位領導參與。在具體應對時,應根據需求的實際內容分別采取不同的應對辦法;納稅服務部門可以解決的,成立專門的項目化應對小組負責應對;納服部門難以解決的,積極向上級部門反映,跟蹤解決。
其三,做好納稅人需求信息的反饋和評估。通過調查,我們認為,需求應對結束后,應及時將應對措施和結果向納稅人進行反饋;對收集到的個性化需求信息,因為反饋對象單一,盡量逐戶進行反饋;對通過其他渠道收集到的信息,因為涉及人數眾多,應通過網站、QQ、辦稅服務廳等公共場所進行公告反饋。同時,還應組成專家組對需求應對的整個過程和結果進行績效評估,提出合理化的建議或意見,確保持續改進。
總之,稅務機關應視納稅人為“客戶”,以納稅人需求為導向,完善和規范服務體制,根據服務內容和服務對象的具體需求,有所側重地借助各種工具和渠道加強納稅服務工作,突出“準確、快捷”,提供政策性服務,突出“透明、簡便”,提供程序性服務;突出“援助、監督”,提供權益性服務;突出“互動、差異”,提供個性化服務,加強和完善納稅服務需求機制任重道遠。
作者:張菁秦建華單位:鹽城紡織職業技術學院鹽城市地方稅務局