一、指導(dǎo)思想

以十六大精神為指導(dǎo)。鞏固殯葬效果，革除喪葬陋習，創(chuàng)建良好的喪葬環(huán)境，促進我市兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。

二、工作目標和工作任務(wù)

（一）工作目標

有一臺專用火化車，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）要在年內(nèi)完成“三有”殯葬管理上達到三無”三有”指有一處骨灰寄存堂。有一個喪葬用品商店；三無”指無土葬，無墳頭，無封建迷信喪事活動。

（二）工作任務(wù)

1清理散埋亂葬和二次土葬。對違反殯葬法律法規(guī)進行土葬的要堅決起尸火化，對骨灰裝棺二次土葬的堅決予以平毀。對干擾和阻撓平墳和起尸火化工作的當事人，根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》和《市殯葬管理方法》有關(guān)條款，視情節(jié)輕重予以嚴肅處置。

2提高火化率。進一步做好尸體火化工作，力爭使我市火化率保持在98%以上，平均火化率居全省前列。為確保火化率穩(wěn)步提高，對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的尸體運輸車主和喪家提供優(yōu)惠政策，確保我市尸體火化不流失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時要加強公墓市場化經(jīng)營，大力提倡公墓安葬骨灰。

一、“十三五”及2020年工作總結(jié)

（一）“十三五”工作總結(jié)

“十三五”以來，省調(diào)水工程運行維護中心管理站堅持以新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實三中、四中、五中全會精神，在省中心黨委和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“十三五”制定的目標任務(wù)，扎實工作，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為調(diào)水事業(yè)發(fā)展做出了新的貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、科學(xué)調(diào)度，嚴格值守，確保引水送水安全。引水送水是我站的中心工作。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，膠東地區(qū)的青島、煙臺、威海、濰坊等城市用水量不斷增大，供水任務(wù)日益艱巨。五年來，我站加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行上級調(diào)度指令，科學(xué)調(diào)度，嚴格值守，加強水質(zhì)保護，順利完成五個年度供水任務(wù)。五年來，共引送水45.17億立方米。其中引黃河水17.52億立方米，輸送長江水26.4億立方米，為我縣農(nóng)灌供水1.25億立方米。

2、積極協(xié)調(diào)，完成了膠東調(diào)水工程建設(shè)任務(wù)和驗收工作。根據(jù)省政府、省水利廳安排部署和膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程驗收任務(wù)要求，在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)調(diào)下，順利完成濱州段移民征遷驗收任務(wù)。小清河分洪道子槽12B倒虹工程投資990萬元，按時完成工程建設(shè)和驗收，確保了膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程順利完成驗收。

3、加強監(jiān)管，高質(zhì)量完成引黃濟青改擴建工程建設(shè)任務(wù)。引黃濟青改擴建工程是省政府決定實施的重點工程工程，旨在解決工程老化、渠道、泵站、水庫以及機電設(shè)備存在安全隱患，輸水效率降低、輸水能力下降的問題。批復(fù)概算投資13.52億元。自2015年開工至2020年12月完成全部建設(shè)項目。段完成了輸水河18.5km、高輸沙渠6km的全斷面渠道襯砌工程；完成打漁張泵站樞紐工程的建設(shè)任務(wù)并投入運行，提高了工程引送水能力；完成了輸水河全封閉防護，全段自動化監(jiān)控，閘站金屬結(jié)構(gòu)和電氣改造任務(wù)；完成了渠首進水閘、低渠節(jié)制閘、兩座生產(chǎn)橋拆除重建；18個標段全部完成單位工程驗收。增強了工程輸水運行的安全性、可靠性。

4、加強工程的日常管護，保持工程的完整和安全運行。按照“建設(shè)一流工程、達標一流服務(wù)”的工程管理和服務(wù)目標，嚴格履職盡責，扎扎實實的完成工程的日常管理養(yǎng)護、歲修、綠化、機電設(shè)備維修保養(yǎng)等工程日常管理工作，保證工程在長周期、大流量運行工況下的設(shè)施完好率，為工程安全調(diào)水提供保障。積極推進“管養(yǎng)分離”，將工程管護任務(wù)委托給養(yǎng)護公司，提高管護效益。

5、為高速公路建設(shè)提供土方援助，實現(xiàn)供需雙贏。我站按照縣委縣府的重點工作安排，抓住長深高速（廣青段）、沾臨高速濱州段建設(shè)的機遇，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，實施沉沙池內(nèi)淤土外運工程。通過淤土外運，既能恢復(fù)沉沙池功能，又能支援高速公路建設(shè)，實現(xiàn)水利工程與道路建設(shè)的雙贏。已完成淤土外運500萬立方米，有力的支持了我縣重點工程建設(shè)。

2020年以來，我局緊緊圍繞“13650”工作思路（高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)；抓實危險化學(xué)品、木材加工（家具制造）、違法違規(guī)小化工3項治理；持續(xù)提升體制機制、風險管控、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)企業(yè)6項能力；生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降50%以上），主動擔當作為，積極推進應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，高質(zhì)量完成區(qū)委、區(qū)政府賦予的各項工作任務(wù)。

一、工作開展情況

（一）凝心聚力推進專項整治。按照省、市安全生產(chǎn)專項整治行動工作部署，結(jié)合我區(qū)實際，精心制定“一年小灶”方案，高標準完成一年小灶整治任務(wù)。一年來，共排查整治安全隱患7599處，完成國務(wù)院和省、市督導(dǎo)組交辦事項188件，開展各類安全生產(chǎn)宣講活動232場次。我局先后組織開展督查檢查活動57次、下發(fā)通報簡報34份、籌備各類會議23次、起草重要文稿82份、匯總上報各類材料645份，保障省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查暗訪活動53次；圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，對危險化學(xué)品、涉氨制冷、粉塵涉爆等行業(yè)領(lǐng)域開展“安全體檢”行動，共出動執(zhí)法人員340人次、服務(wù)企業(yè)121家、解決突出問題267項，確保了直管行業(yè)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。

（二）筑牢夯實安全生產(chǎn)防線。今年以來，我局以違法違規(guī)“小化工”“小字頭”整治、信息化建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)等工作為抓手，推動常規(guī)工作上水平、重點工作見實效、難點工作有突破。違法違規(guī)“小化工”專項整治行動共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位5063家，取締違法違規(guī)“小化工”7家，排除疑似企業(yè)2家、不實舉報2例。借助安全生產(chǎn)信息化監(jiān)管平臺，對重點行業(yè)企業(yè)的33個點位開展實時安全監(jiān)管，確保風險受控、運行安全。在各類企業(yè)中大力推行安全生產(chǎn)親情教育模式，用親情化管理讓安全教育入腦入心，以文化促安全；組織開展安全生產(chǎn)警示教育、送戲下鄉(xiāng)、典型宣傳、一線訪談、應(yīng)急演練、演講比賽、在線答題、集中輪訓(xùn)等活動，營造了濃厚的宣傳氛圍。

（三）多措并舉抓好應(yīng)急管理。按照森林防滅火工作要求，切實做好護林防火工作，督促成子湖生態(tài)林場落實防火工作責任制，定期組織訓(xùn)練演練；同時，強化敏感時段巡查檢查，確保無火患火點。配合市減災(zāi)辦做好省地震應(yīng)急演練保障工作，成功應(yīng)對“4.12”“6.13”“6.18”“7.23”、“8.8”風暴災(zāi)害，并認真籌劃防災(zāi)減災(zāi)系列宣傳活動，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、實操訓(xùn)練1次、發(fā)放資料3.2萬份，確保防災(zāi)減災(zāi)自救互救和防震避震常識進企業(yè)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進家庭、進公共場所，不斷提升全社會應(yīng)急避險和自救互救能力水平。按照“1+32+N”應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)要求，積極組織開展應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作。省級安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建活動啟動后，作為區(qū)安創(chuàng)辦所在部門，全力配合市安創(chuàng)辦推進各項工作，先后組織開展檢查活動6次、完成市安創(chuàng)辦交辦事項5件、下發(fā)宣傳材料1.4萬份。

二、下步打算

2021年，我局將堅持全面構(gòu)建“大應(yīng)急、大安全、大減災(zāi)”格局，努力以高質(zhì)量的應(yīng)急管理工作，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的安全保障。突出抓好六個方面的工作：

（一）抓事故防范。牢牢抓住事故防控“牛鼻子”，堅決守住不發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故的底線。全力推進重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動，確保按期完成年度目標任務(wù)，實現(xiàn)安全紅線意識、風險防控效能、安全管理能力、事故防范效果、安全治理水平“五個提升”。

一、試行會計委派制度取得的初步成效

為了探索進一步加強會計管理工作的新途徑，宣武區(qū)自1998年10月起分別在區(qū)內(nèi)所屬的一個企業(yè)系統(tǒng)、一個事業(yè)單位系統(tǒng)和一個獨立核算的事業(yè)單位中進行了共同委派和直接委派兩種會計委派制度模式的試點工作。先后對138個單位委派了244名會計人員，其中：由政府部門和系統(tǒng)共同委派243名，由政府部門直接委派1名。從總體上講，會計委派制度的試行在一定程度上改變了委派會計人員對所屬單位的單純依附關(guān)系，委派會計人員的責任意識明顯增強，委派會計的職能作用得到進一步發(fā)揮，被委派會計單位的管理工作水平有了新的提高。

（－）增強了委派會計人員的責任意識。在試行會計委派制度的過程中，宣武區(qū)財政部門事先根據(jù)會計管理工作的總體要求，對委派會計人員的工作職責、權(quán)限范圍進行了科學(xué)的界定，并且在這個基礎(chǔ)上與試點單位共同以文字的形式規(guī)定了委派會計人員在受派單位中應(yīng)當享有的權(quán)利、必須履行的義務(wù)和所要承擔的責任。由于責權(quán)利規(guī)定的明確，使得委派會計人員普遍感到自己身上的擔子加重了，從而進一步激發(fā)了他們的使命感，增強了其嚴格遵守財經(jīng)紀律和自覺參與管理的責任意識。根據(jù)對委派會計人員責權(quán)利的劃分以及制定的相關(guān)制約措施，委派會計人員既要對區(qū)財政部門負責，同時還要對本單位及上級主管部門負責。如果委派會計人員在工作中出現(xiàn)了違紀違規(guī)及失職行為，有關(guān)方面就要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對其采取相應(yīng)的處罰措施。因此，委派會計人員都能夠做到在嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的同時，自覺地參與本單位的經(jīng)營活動和管理工作。例如：被委派到樓外樓飯莊的主管會計根據(jù)工作職責的規(guī)定，在改進會計工作、完善財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，不僅能夠根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況及時向經(jīng)理反饋收入、利潤等財務(wù)指標完成進度情況的信息，為加強企業(yè)管理獻計獻策；而且還做到逐月向全體員工通報企業(yè)的經(jīng)營狀況，增強了飯莊運營情況的透明度。很多事例說明，委派會計人員在思想意識上比以前“領(lǐng)導(dǎo)叫怎么辦我就怎樣干”的認識有了一個新的飛躍，通過試行會計委派制度使會計人員的責任意識明顯增強。

（二）促進了會計職能作用的發(fā)揮。按照宣武區(qū)會計委派制度試點工作實施辦法，一方面，對試點單位的會計人員采取基層單位推薦，主管部門審核，區(qū)財政部門核準并簽發(fā)委任書的任用方式；另一方面，會計人員一經(jīng)委派任命，受派單位在未征得區(qū)財政部門同意的情況下不得隨意撤換。這一規(guī)定，不僅保證了委派會計試點工作的規(guī)范化運行，而且也為會計人員履行好會計核算和會計監(jiān)督的職責提供了重要保障。

例如：區(qū)教委系統(tǒng)所屬學(xué)校的任何開支，過去都是校長一人說了算。試行會計委派制度后，由于會計人員實施監(jiān)督的職責明確，所以現(xiàn)在在發(fā)生支出行為之前，校長們都主動找會計商量，看看資金的安排是否合理，即將形成的支出中有沒有違法違規(guī)的問題。再如：委派到翔達公司下屬企業(yè)中的19名主管會計，積極運用財會管理手段針對各自單位中在商品采購、經(jīng)營費用、管理費用等諸環(huán)節(jié)中存在的漏洞主動加強會計核算工作，及時完善核算工作程序，變被動管理為主動管理。通過開展相應(yīng)的管理工作，不僅有效地控制住企業(yè)核算的全過程，而且降低了企業(yè)的成本費用并促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。這些情況表明，會計委派制度對加強會計核算工作和保證內(nèi)部會計監(jiān)督工作的深入開展，進而促進會計職能作用的進一步發(fā)揮具有十分重要的作用。

（三）提高了會計管理工作水平。為了更好地規(guī)范委派會計的行為，保證委派會計人員工作的正常開展，宣武區(qū)在試行會計委派制度的過程中緊緊圍繞授權(quán)與考核兩個環(huán)節(jié)加強對委派會計人員的管理。授權(quán)，即明確委派會計人員有對本單位經(jīng)營決策的參與權(quán)、財務(wù)管理權(quán)和經(jīng)濟業(yè)務(wù)行為、會計行為的監(jiān)督檢查權(quán)。考核，即由區(qū)財政部門建立委派會計人員的業(yè)績檔案，在對委派會計人員工作情況進行日常追蹤問效的基礎(chǔ)上，按會計年度由區(qū)財政部門會同其上級主管部門對委派會計人員履職的情況定期進行考核，據(jù)此對委派會計人員的業(yè)績作出評價并確定下一年度是否繼續(xù)委任。由于管理工作嚴謹有序，且涉及委派會計人員的切身利益，因而有力地調(diào)動了委派會計人員進取向上的積極性，促進了被委派單位會計管理工作水平的不斷提高。并在以下兩個方面取得了新的進展：首先，建章建制工作進一步落到實處。為了加強內(nèi)部控制，委派會計人員普遍根據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，結(jié)合本單位會計管理工作實際，開展了建立健全單位內(nèi)部會計管理制度的工作。他們在對原有的制度進行補充、完善的同時，還有針對性地制訂了涉及會計崗位職責分工、記賬傳遞程序等一系列具體的管理措施，并且將這些制度。措施自覺地落實到實際工作中去。其次，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求更加迫切了。面對工作責任加大和擇優(yōu)上崗的現(xiàn)實，委派會計人員大都感到如果不及時了解、掌握國家新出臺的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和財會領(lǐng)域中的新知識，在工作中就難免會出現(xiàn)失誤和不勝任本職工作的情況。因此委派會計人員自覺“充電”意識日益強烈。

二、試行會計委派制度中需繼續(xù)研究的問題

就實際工作過程和當前所面臨的基層行政、事業(yè)單位機構(gòu)改革及財政支出改革的形勢而言，會計委派工作中還存在著一些應(yīng)當進一步探索、研究和解決的問題。

摘要：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案是鎮(zhèn)域經(jīng)濟不同發(fā)展時期的數(shù)據(jù)記錄載體，對當?shù)亟?jīng)濟工作發(fā)展起到重要作用。隨著社會發(fā)展進程的不斷推進，科學(xué)技術(shù)尤其是信息化技術(shù)的日新月異，財政檔案管理工作越來越依賴現(xiàn)代化的技術(shù)手段。本文將概述當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理工作中存在的不足，分析總結(jié)導(dǎo)致其現(xiàn)有局面的主要原因，并就問題提出自己看法和建議，以期提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案工作的現(xiàn)代化管理水平，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

財政檔案；現(xiàn)代化管理；措施

在信息愈發(fā)重要的當今社會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案作為信息資源，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性與日俱增。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案詳細記錄著鄉(xiāng)鎮(zhèn)過往經(jīng)濟發(fā)展的各項數(shù)據(jù)，是一種發(fā)展過程的數(shù)據(jù)化體現(xiàn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案，可以初步了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展狀況。在經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高、科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度不斷加快的今天，財政檔案管理現(xiàn)代化逐漸在業(yè)內(nèi)推廣。然而，受各種因素影響，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理中還存在諸多不足，需要引起重視。

一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理中的不足

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對財政檔案管理工作的重視，不能明確認識到財政檔案管理工作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)重視度的缺失，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理工作出現(xiàn)財力、人力投入不足的情況，直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理工作的有序開展，要實施現(xiàn)代化管理更是難上加難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認知上的不足，不僅降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理工作的效率和質(zhì)量，更使得財政檔案管理工作難以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的宏觀需求。

（二）檔案管理人員專業(yè)水平不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理人員專業(yè)水平不高，也是阻礙當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理工作開展的重要問題，更何況管理人員的數(shù)量也偏少。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理部門的工作人員多數(shù)都沒有專業(yè)知識技能，而且在人數(shù)上也無法滿足工作需要，這些問題都直接影響到檔案管理工作的開展。另外，現(xiàn)代化檔案管理需要工作人員精通計算機信息技術(shù)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政檔案管理工作人員通常并不具備較高的計算機技術(shù)，甚至部分人員對計算機的簡單操作都不甚熟悉，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理現(xiàn)代化工作難以開展。

現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展，使檔案工作帶入了自動化和網(wǎng)絡(luò)化的新階段，高校校園網(wǎng)迅速的建設(shè)給高校檔案工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，也為高校檔案工作的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)帶來了難得的機遇。隨著高校體制改革的不斷深入，各項建設(shè)的不斷推進，高校檔案越來越呈現(xiàn)數(shù)量劇增、內(nèi)容逐漸豐富、利用范圍逐漸擴大、類型逐漸復(fù)雜、作用日益明顯、要求也日益提高。但面對新形勢和新要求，高校檔案管理應(yīng)加大力度，通過對基礎(chǔ)設(shè)施、檔案工作信息化、社會化及自身隊伍等諸多方面的創(chuàng)新和建設(shè)，依據(jù)現(xiàn)代化的管理方式，不斷挖潛和開闊生存和發(fā)展的空間，進一步發(fā)揮高校檔案在學(xué)校發(fā)展、社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)中的作用。

一、高校檔案管理中存在的問題

1、教學(xué)檔案管理制度不健全。近年來，隨著《檔案法》、《普通高校檔案管理工作辦法》等一系列檔案法規(guī)的出臺，各高校的檔案法規(guī)制度建設(shè)也取得了很大的進步。但從目前高校檔案管理現(xiàn)狀來看，仍存在著管理制度不健全的問題，其具體表現(xiàn)為：（1）關(guān)于教學(xué)工作的文件、文件管理，檔案、檔案管理各自為政，缺乏有效的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了文件的形成與歸檔脫節(jié)，導(dǎo)致檔案管理混亂；有些單位教學(xué)檔案記錄缺項，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課卻沒有聽課記錄；學(xué)校每學(xué)期都要召開教學(xué)工作會議，卻沒有規(guī)范的會議紀要；教研室有青年教師培養(yǎng)部署，卻拿不出像樣的培養(yǎng)規(guī)劃和總結(jié)。（2）有關(guān)職能部門檔案記錄不一致。像學(xué)生出勤考核、學(xué)生違紀、學(xué)生參加黨課及社會實踐活動、學(xué)籍變動等情況的記載存在著部門之間記錄不一致的現(xiàn)象。（3）從檔案建立上來看，有些高校沒有建立規(guī)范的部門立卷制度，沒有指定專人負責文件材料的收集歸檔工作，每到年度歸檔立卷時臨時安排人員搞突擊。（4）從檔案保管來看，存在保管不嚴的問題。有些人需要文件時亂翻亂抽；借閱、傳閱從不登記；有的長期借用不歸還，造成重要文件時有流失。

2、教學(xué)檔案管理人員素質(zhì)不高。目前，高校檔案管理員尤其是各院系和部門的檔案管理員素質(zhì)普遍偏低，具體表現(xiàn)在：一是大多數(shù)檔案管理員不是科班出身，缺乏系統(tǒng)的檔案管理知識，對歸檔文件及檔案價值缺乏應(yīng)有的鑒別能力，使檔案材料的收集與整理存在很大的隨意性；二是有些院系的檔案工作是由院系的老師兼任，沒有專門的檔案管理人員，這些兼職人員一方面由于平時忙于教學(xué)、科研、人事、辦公室等事務(wù)性工作，沒有多余的時間和精力坐下來學(xué)習檔案專業(yè)知識；另一方面也沒有機會接受專門的檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法實現(xiàn)檔案的優(yōu)化管理。

3、檔案信息開發(fā)不足，檔案管理效率不高。目前，許多高校中存在信息開發(fā)不足的問題。各系部之間教學(xué)檔案的管理互相封閉，無法相互借鑒和交流。盡管高校加大了管理改革力度，但從整體上看，問題仍比較突出，不少單位往往只注重設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)的投入，而不注重其效益的產(chǎn)出。21世紀是一個網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時代，這對我們的檔案管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)在計算機網(wǎng)絡(luò)雖然被普遍應(yīng)用，但檔案管理還未能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理，導(dǎo)致檔案管理效率低下。

二、加強高校檔案管理工作的對策

1、傳統(tǒng)管理與管理相結(jié)合，更注重現(xiàn)代管理。這里所說的現(xiàn)代管理，也就是新形勢下的檔案電腦化管理。一方面，要將有價值的、該長期保存的、可以公開的檔案通過電腦及相配套的軟件進行管理。另一方面，要將高校各部門產(chǎn)生、形成的文件或資料通過電腦進行分類處理，從而形成電子檔案。要形成統(tǒng)一的規(guī)范和標準，對檔案尤其是電子檔案加強信息化管理。電子檔案管理過程中，一定要考慮到介質(zhì)質(zhì)量因素、人為因素等對檔案信息的影響，采取有效措施進行保管。如把好質(zhì)量關(guān)，多貯存一份；定期抽查、普查檢測，加強病毒防范；適時轉(zhuǎn)錄、拷貝或遷移信息；重要信息采取再生性保護技術(shù)；加強有關(guān)電子文件的工作制定和管理制度；提高機人員操作水平、規(guī)范操作程序等，防止電子郵件信息的丟失。

2、管理與服務(wù)相結(jié)合，更注重服務(wù)。在知識時代，高校檔案的服務(wù)功能應(yīng)該得到更大加強。息技術(shù)的高速，網(wǎng)上政府、遠程的出現(xiàn)，越來越多的檔案將直接通過為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。學(xué)校的相關(guān)信息準不準確，內(nèi)容豐不豐富，質(zhì)量高不高，與檔案管理水平也有很大的關(guān)系。因此，檔案工作者要在發(fā)揮“管好”檔案職能的同時，要更好地發(fā)揮“用好”檔案的職能。要在保證真實可靠的前提下，將有價值的，可以公開的學(xué)校相關(guān)信息通過一定的加工、處理后公之于眾，加強對學(xué)校各項工作的宣傳，提升檔案的服務(wù)水平，變被動提供查閱為主動提供信息，提高檔案的價值，使其發(fā)揮更大的作用。可以說，在商校里，更好地發(fā)揮檔案的服務(wù)功能，就是要發(fā)揮其資源作用、憑證作用、宣傳作用、教育作用。此外，要加強對檔案管理的效果評估，將其作為檢驗檔案管理效益和效率的基本途徑，通過正式與非正式評估、內(nèi)部與外部評估、事前事中和事后評估、量化與非量化評估，達到有效配置資源、提高服務(wù)水平的目的。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的全會和市委工作會議精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，積極搶抓開發(fā)機遇，實施更加積極、更加主動的開放戰(zhàn)略，以開放促開發(fā)，充分利用兩個市場、兩種資源，構(gòu)建大開放、大市場、大流通的商務(wù)發(fā)展新格局，努力促進商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、工作思路

年，全市商務(wù)工作的總體思路是：圍繞市委、市政府總體工作部署，以推進開發(fā)為主線，以保當前穩(wěn)定發(fā)展和推進商務(wù)經(jīng)濟長遠發(fā)展的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升運行質(zhì)量為中心，加快內(nèi)外貿(mào)融合，堅持招商引資第一要務(wù)，提高利用外資總量，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，推進重大項目，促進外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展，強化園區(qū)的開放載體功能，完善外經(jīng)管理體制，加快商務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級，推動全市商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、工作目標

年，全市商務(wù)工作的目標是：提高流通現(xiàn)代化水平，確保社會消費品零售總額實現(xiàn)433億元，增長17%以上。實際利用外資11億美元，內(nèi)資到位420億元，外貿(mào)出口增長10%，國際服務(wù)貿(mào)易增長20%，機電產(chǎn)品出口增長15%，新辦境外投資項目3個，省級以上開發(fā)區(qū)利用外資增長20%。區(qū)域性國際商務(wù)中心發(fā)揮承載作用，初步建成機電出口基地，特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國際服務(wù)外包示范區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。

四、工作措施

（一）放大開發(fā)效應(yīng)，在理清開放思路上實現(xiàn)突破

年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。年已經(jīng)走過，在即將迎來的年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

一、個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;

2通過個人自主的學(xué)習來提升知識層次。

1做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

2做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。