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各社區（居）：

為切實加強環境衛生和車庫非正常使用整治工作，進一步鞏固整治成果，建立健全長效機制，用足用好專項資金，確保小區車庫整治成效，促進環境衛生精細化、常態化、長效化。經街道黨工委、辦事處研究，現提出如下意見：

一、總體目標

今年是環境衛生工作的長效管理之年，鞏固成果之年。按照縣委、縣政府提出的城鄉環境衛生整治提升的要求，堅持環境有效整治，繼續加大環境衛生和車庫整治力度，以整治促長效，以整治鞏固成果；堅持市場運作導向，引導居民提升環境意識，提高物業管理水平，積極構建社區、物業、業委會共管共促機制；堅持長效機制建設，以機制促精細化、常態化、長效化，確保小區環境衛生面貌持續改善，確保小區車庫整治率達到98%以上。

二、工作重點

做好今年環境衛生工作，重點是抓好“12345”：

1、強化一個理念。進一步統一思想認識，抓好環境衛生工作絕不松勁，進一步樹立“環境也是生產力”、“抓環境也是抓經濟”的理念，把環境衛生、車庫整治列入貫徹全年的重點工作，列為街道“三大行動”之一，全力抓實抓好。

2、抓好兩個“心”。做好環境衛生工作的精細化、常態化、長效化，關鍵抓好兩個“心”，一個是干部的責任心，另一個是群眾的自覺性，抓好這二個心，要靠制度來約束，要靠機制來保障，也要靠理念來引導，要把居民“要我做”向“我要做”來引導轉化，要加強重視業委會的建設，積極發揮好業委會的作用，建立健全居民自治公約，通過居民相互監督，相互制約來實現。

3、全力完成三項任務。一是實現縣級衛生社區全覆蓋；第二項是配合通過國家級衛生縣城復查；三是城區環境迎檢考評中取得優異成績。全力爭創“最潔凈社區”。

4、建立健全四項制度。一是聯系包干制。健全完善小區聯系負責制，確保每個社區由街道機關干部聯系、每個小區由社區干部負責、每個樓道由樓道長包干。二是保潔全日制。全推行小區保潔全日制，做到即時保潔，全天候保潔，通過定人、定任務、定報酬，配備責任心強、素質好的保潔員，明確保潔要求，落實保潔任務。三是經濟掛鉤制。推廣環境衛生、車庫整治與股份經濟分紅掛鉤做法，鼓勵探索股份制經濟合作社“增收轉支”，強化自治獎懲，提升自治公約約束力。四是考核監督制。繼續實行社區環境衛生星級考評辦法，改進檢查方式，采取定期檢查、隨機抽查、交叉檢查相結合的方式。建立物業考核機制，按照縣建設局出臺的物業“以獎代補”實施辦法和物業企業信用檔案管理辦法，做好配合考核工作，加大環境衛生和車庫整治考核權重。實行車庫整治季度考核制，按季度目標，逐季考核。

5、扎實開展五項行動。一是開展車庫常態化整治行動。建立車庫整治常備隊伍，落實激勵機制，實行巡邏整治常態化。扎實開展聯合整治行動，全力打好車庫整治殲滅戰。全面推行股份分紅掛鉤辦法，把車庫非正常使用與年底分紅相掛鉤，建立居民共同監督機制。二是開放式小區管理提檔行動。以育才社區東昉花園作為開放式小區自治管理試點，推廣車庫整治全面完成，業委會建立運作，環境衛生整潔保潔，門衛道閘配備建設，小區安全有效保障，投入資金多方籌集，物業管理積極謀劃的經驗做法。三是小區集中清底行動。每季度開展一次小區集中清底行動，集中機關干部、社區、物業和志愿者團隊，以小區日常保潔基礎上，以“八亂”集中治理為目標，開展環境的集中清底。四是物業與社區對接行動。以物業和社區捆綁考核為紐帶，以物業信用檔案管理和相關“以獎代補”政策為依據，加強物業與社區的對接合作，每月開展考核評定。五是古運河申遺環境整治工作。集中時段，抓好柯東運河古纖道周邊環境整治工作工作任務。

三、工作要求

1、加強工作領導。環境衛生精細化、常態化、長效化，是一項民生工程，是街道黨工委、辦事處的重點工程，必須堅持領導抓，抓領導，各社區（居）“一把手”負責，實行一級抓一級，層層抓落實。

2、加大考評力度。在崗位目標責任制中，繼續加大對環境衛生和車庫整治的分值和考核力度；加大通報力度，對季度考核結果給予通報，重過程、重結果。加大宣傳力度，進一步提升市民對環境衛生和車庫整治工作的認識，積極參與到工作中來。

3、加強工作保障。為用足用好專項資金，街道將繼續加大對環境衛生工作的投入。核撥環境衛生和車庫整治工作經費；鼓勵小區建立業委會，每新建立一個業委會，獎勵所在社區（居）5000元（老小區、拆遷安置小區），每改建一個業委會，獎勵所在社區（居）2000元，專項用于新業委會的籌建支出。對小區修建道閘繼續實行補貼，經街道城建辦審核，每個道閘補貼50%，一個小區最多補兩個。