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局在縣委、縣政府的正確領導下，今年以來。上級業務主管部門的指導下，堅持以科學發展觀為統領，以推進住房保證工作為出發點，以開展“發展提升年”活動為契機，創新思路，突出重點，轉變作風，切實履行職能，進一步規范房地產管理，促進了房地產市場平穩健康發展，并為下半年的各項工作開展打下了良好基礎。現將年上半年工作總結和下半年的初步打算匯報如下：

一、上半年工作總結

（一）認真抓好房地產市場監管。

一系列宏觀調控和房地產市場周期性等因素影響下，今年上半年。縣房地產市場趨于平穩健康發展態勢。市場運行情況主要表示是

1房地產開發投資完成1.69億元。下降46%

2商品房施工建筑面積14.87萬平方米。下降34%商品房新開工建筑面積3.48萬平方米，與同期比較，下降77%

3商品房（含期房）銷售面積共11.13萬平方米。下降23%商品房銷售額5.16億元，比同期增長2%其中，商品住宅銷售面積共9.06萬平方米，與同期比較，下降26.6%商鋪銷售面積2.08萬平方米，比同期增長2%

4新建商品住宅銷售均價。比同期增長46.86%

5比同期增長6.54%5二手房交易163件。截至5月底，

6據地稅部門統計。完成房地產地稅8859.16萬元(其中契稅1114.62萬元)比同期增長76.69%

（二）大力推進住房保證工作。

局繼續把保證性安居工程的建設和管理，半年來。作為房地產管理工作的重中之重來抓。認真履行主管部門職責，依照省、市、縣人民政府的要求抓好落實，推進了保證性安居工程的建設步伐。

1狠抓廉租住房建設進度。除縣城公房改造的44套去年已交付使用外，車站南側集中新建的496套和五都直管公房改造的55套，去年底完成了主體工程。為確保該兩個項目在今年竣工交房，半年來，局集中力量，積極調動資金，及時進行水、電、道路、綠化等配套建設，目前配套設施已基本完成，預計在7月份可全部交付使用。

2發揮顧問助手作用。局對省、市人民政府下達給我縣的廉租住房、公共租賃房、棚戶區改造任務（包括上年結轉項目）認真履行主管部門職責，協助縣政府分別落實到13個實施單位，并主動加強項目實施的業務指導，經常了解進展情況，發現問題及時向縣政府請示，并提出解決問題的建議，推動了兩房一改”項目的進展。

3建立長效管理機制。為規范廉租住房的租賃管理，上半年我局修訂了縣廉租住房租賃管理方法》報縣政府審議通過印發執行。為完善公共租賃房的管理，又著手制訂了縣公共租賃住房管理暫行方法》目前已形成初稿，正在廣泛征求修改意見。

4依照政策規定。發放金額共240298元。

（三）切實履行管理職能。

1房產交易和權屬登記管理有新效率。上半年房產交易和權屬登記業務總量比同期有較大幅度增長。其中。登記面積35.56萬平方米；料理房屋交易手續771宗，成交面積8.87萬平方米，業務量基本與上年同期持平。料理房地產抵押登記1416宗，比上年同期增長455.3%抵押面積48.84萬平方米，比上年同期增長560.9%料理商品房按揭抵押登記900宗，比上年同期增長31.4%抵押面積10.97萬平方米，比上年同期增長35.8%交易所干部職工認真工作，熱情服務，抓效率、抓質量、抓責任、抓檔案管理，進一步拓展了工作新局面。

2開發市場管理有新舉措。加強市場監測分析和對房地產企業服務的基礎上。與縣物價局聯合召開了商品房銷售明碼標價提醒告誡會，落實了商品房銷售明碼標價規定》5月份，依照國務院辦公廳、省建設廳要求，完成新建商品房合同網上備案系統的裝置，同時開展各開發企業網上備案人員的培訓工作，擬在7月份全面實行商品房合同網上備案制度。

3小區物業管理有新進展。

一是積極協調開發小區物業屬地管理。

二是對所有在建開發項目的物業服務用房進行了檢查和清點。

三是進一步規范了物業專項維修資金的使用管理。建立了物業維修資金管理系統，便于業主網上查詢賬戶資金使用情況，使維修資金管理更加公開透明。

4房屋租賃管理有新突破。房屋租賃市場點多面廣。導致租賃市場管理成為老大難問題。今年以來，局進一 步完善了房屋租賃市場管理機制，修訂了縣城鎮房屋租賃管理方法》經縣政府審議通過后印發執行。5月份，又與縣公安局、人口計生委聯合開展房屋租賃市場的清理工作，由縣人民政府分管副縣長擔任流動人口和出租房管理領導小組組長，相關單位抽調十余人合署辦公，制定了工作方案，劃分區域，落實責任，對縣城區所有非住宅、住宅租賃房屋進行全面清理登記，目前已取得了明顯效果。現該項工作仍在繼續進行中。

5信息網絡管理搭建了房地產信息傳輸新平臺。半年來。先后建立了縣房管局信息網站，開發裝置了財務管理軟件、新建商品房合同網上備案系統軟件和房屋專項維修資金管理系統軟件，配合縣政府開展了政府網站整合工作，進一步加快了局信息化建設步伐。

（四）多措并舉加強內部建設。

1積極開展發展提升年活動。依照縣里安排安排。局屬各單位緊扣主題，結合本單位實際，分別圍繞推動發展、服務民生、改革創新、改善居住環境等方面內容開展活動，進一步提升了服務水平，加強了效能建設，鞏固了守業服務年活動效果，為創優發展環境提供了保證。目前該項活動仍在繼續進行。

2切實加強政風行風建設。根據縣統一部署和要求。局結合單位實際，制定了政風行風建設工作方案，全面落實了政風行風建設責任制，局屬各單位一把手為主要責任人。進一步加強了廉政建設，規范了干部職工從業行為，完善了公開許諾服務內容。辦證服務大廳實行了統一著裝、掛牌上崗、首問負責制等一列規章制度。依照縣紀檢部門要求，進行了辦證服務大廳監測系統聯網建設，把服務行為納入縣行政服務中心的監管范圍。同時，向社會聘請了8名政風行風監督員，廣泛征求社會各界意見，推動了政風行風建設。如蘆林市場職工堅持24小時值班制度，確保了市場平安；白蟻防治轉變服務理念，狠抓從技術到施工的每個環節，新建商品房白蟻防治率達100%

3努力強化職工隊伍建設。半年來。結合自收自支單位性質，局制定了縣房管局績效管理考核方法》縣房地產管理局干部職工管理暫行方法》嚴肅了干部職工工作紀律。干部職工上下班實行打卡（按指模）工作業績和缺勤率按月匯總，年終考核，考核結果與工資掛鉤，促進了各項工作的順利開展。

4盡力豐富職工生活。加強了食堂管理，逢年過節為職工代辦各種物品。節”組織女職工外出觀賞學習；節”舉辦全局乒乓球、羽毛球競賽等文體活動；組織職工參與縣里歌詠競賽，慶祝建黨90周年。通過這些關心職工生活和寓教于樂活動，使職工創優發展環境的精神狀態更加豐滿熱情。

二、存在主要問題

雖然做了一些努力，回顧半年來的工作。但還存在不少差別和問題，主要是

（一）有些開發企業開發經營行為不夠規范。商品房質量較差，導致購房戶投訴，引發購房糾紛。.

（二）物業管理存在四個不到位”即：屬地管理不到位、基礎配套不到位、物業服務不到位、服務收費不到位。難以完全解決。

（三）新建商品房價格上漲較快。6月份新建商品住宅銷售均價每平方米為4107.4元。上漲比例為23%比底上漲1526.4元，上漲比例為59%

（四）房地產開發項目較少。對市場供需平衡會有影響。

并采取有效措施，上述這些問題我將高度重視。今后工作中加以解決。

三、下半年工作初步打算

今年下半年我局房地產管理工作，根據當前的房地產形勢和要求。將進一步履行好管理職能，重點抓好保證性住房的建設管理，完善住房保證體系，加強開發市場的監管和監測，規范市場秩序，搞活住房二級市場，積極推進物業管理市場化，做大做強房地產業，為縣域經濟發展作出新的貢獻。

（一）抓好保證性住房的建設與管理工作。完成蘆林廉租房建設掃尾工程。重點完善公共租賃房管理辦法。當好參謀助手，做好公共租賃房和棚戶區改造建設的業務指導和服務工作。

（二）進一步加強開發市場監管。完善房地產開發項目竣工備案暫行方法。建立竣工備案制度。加強商品住宅銷售價格的監管，全面實行商品房合同網上備案制度。

（三）繼續加強物業管理。做好物業服務用房配建管理。重點抓老住宅區接管工作，指導小區成立業主委員會。做好物業維修資金使用監管，確保維修資金平安。

（四）繼續開展房屋租賃市場的清理登記工作。

（五）積極推進房地產信息服務體系建設。準備開發個人住房信息系統。