本站小編為你精心準備了經營性期刊跨越式發展戰略參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
跨越式發展即超常規發展,是指在一定歷史條件下落后者對先行者走過的某個發展階段的超常規趕超。跨越式發展這一概念,既可以理解為在遵循發展規律的前提下用盡可能短的時間達到一定目標,也可以理解為按照“跨越”的思路來確定指導思想、發展思路、制度安排的戰略規劃,還可以理解為為實現經濟及社會整體水平提升而實施的各種具體行動的總和。總之,跨越式發展的核心和關鍵是后進者對先進者各種知識的學習、應用與創新。具體到期刊的發展,能否正確選擇從外部獲得的新經驗、新技術,形成與自身條件相適應的能力,進而實現創新發展便成了能否成功進行跨越式發展的關鍵。河南期刊界正處在以引進、吸收、消化先進傳媒經驗為主及自我創新技術為輔的發展階段。如何跨越某些發展階段,抓住機遇形成競爭優勢,實現跨越式發展,是河南省期刊界尤其是經營性期刊當前面臨的難題。
一、跨越式發展的內涵分析
(一)跨越式發展的特征
第一,跨越式發展具有階段性。跨越式發展是經濟發展過程中的一種戰略選擇,對于后發者跨上新的臺階,具有決定性意義,否則后發者只能永遠落后于先行者。但是跨越式發展戰略僅僅是一種階段性的選擇,這種發展戰略不應在全部或很大部分的階段選擇應用,否則會因基礎不牢固、綜合實力不足而導致后續發展乏力,欲速則不達。因此,后發者只有在發展的基礎條件基本具備和外部條件比較寬松的情況下,才可以在一定時期內選擇跨越式發展戰略。
第二,跨越式發展的實現途徑具有多樣性。跨越式發展有多種途徑,尤以技術創新和制度創新為其主要途徑。科技進步及大量的、加速的知識外溢推動了技術創新,而制度創新的難度、風險都要遠遠大于技術創新。當技術創新的其他條件基本具備時,制度創新就成為跨越式發展最重要的途徑。合理的制度為跨越式發展創造了良好的運作空間。
第三,跨越式發展具有條件性。實行跨越式發展必須以客觀條件為根基。首先,基礎性的關鍵環節是無法跨越的,即使人為跨越了,最終也會以拖累整個發展為代價而不得不“補課”。其次,不同領域的跨越具有不同的難易程度,制度和管理的跨越發展就比技術跨越發展難得多,會遇到由于利益剛性、傳統慣性等因素而產生的阻力。創造必要條件,為跨越式發展掃清路障是客觀需要。這些條件包括制定正確的發展戰略和方針政策、建立健全的體制和靈活的機制、培養優秀的人才、營造求實創新的氛圍等。
(二)實現跨越式發展的要素
跨越式發展是一個復雜的工程和龐大的體系,涉及方方面面的要素和條件。
第一,正確選擇跨越式發展的重點。在資本相對不足而擴大資本、形成能力的需要相當迫切的情況下,集中力量把資源投入聯系效應較大的產業,通過聯系效應的作用帶動其他產業的成長,其速度會比平衡增長戰略所能取得的發展要快,這是經濟學家赫爾希曼從主要稀缺資源應當得到充分利用的認識出發提出的不平衡發展理論[1]。不平衡發展戰略是以創造短期的、事先的不平衡來求得長期的、事后的平衡。為了實現跨越目標,必須根據跨越目標要求的特殊性,在戰略重點領域的發展上體現后發優勢,采取非均衡發展戰略,做好發展領域的主次安排和發展順序的考慮,實現資源的有效配置。從本質上講,期刊的跨越式發展戰略就是一種不平衡發展戰略。
第二,正確選擇跨越式發展的時機。跨越式發展必須具備一定的條件,既有內部條件又有外部條件,只有在條件具備的時候,跨越式發展才有可能實現。因此,實現跨越式發展必須選擇恰當的時機。
第三,正確選擇跨越式發展的動力。技術的升級、需求的提高、制度的創新等都是跨越式發展的強大動力,其中技術對跨越式發展的推動力是最大、最直接的。現代經濟增長理論對經濟增長因素的分析表明,要實現經濟的持續增長,就要實現從外延式增長方式向內涵式增長方式的轉變,即從主要依靠要素數量的擴充轉向主要依靠技術進步(全要素生產率)的提高[2]。跨越式發展應緊扣時代步伐,采取吸收—創新—發展的技術跨越式發展戰略,充分發揮技術進步的推動作用。
第四,正確選擇跨越式發展的環境。制度是維護經濟與社會正常運轉的規范化的行為體系,是一定范圍內各種正式和非正式規則的集合,旨在制約追求主體利益或效用最大化的群體或個人的行為。所謂制度創新是指改進現有制度安排或引入一種全新制度以提高制度效率及其合理性的活動。制度創新因地域不同、歷史時期不同而不能簡單地模仿和“引進”,需要進行完善的制度安排。實現跨越式發展,必須進行科學合理的政策搭配,將各項政策措施相互關聯,形成一個促進產生最大效應跨越的整體環境。
二、河南省經營性期刊實現跨越式發展的戰略部署
在當前種類繁多的期刊隊伍中,經營性期刊迫切需要轉型升級以適應市場變化。一種期刊要想在競爭激烈的市場上占據一席之地,必須通盤分析內外部環境,制定明確的期刊發展戰略并堅定地實施期刊發展戰略規劃。只有這樣,才能實現期刊的歷史性突破,避免被時代淘汰。河南省經營性期刊要緊緊抓住中原經濟區發展的歷史機遇,以科技進步為動力,注重整合自身資源,加快制度創新和建設,爭取盡快完成跨越式發展。
(一)把握中原經濟區發展時機
跨越式發展具有階段性特點,選擇合適的時機非常重要。河南省經營性期刊的發展應當把握中原經濟區建設的大好時機,與中原經濟區共同實現跨越式發展。從中原經濟區建設的構想提出,到專家學者熱議中原經濟區,到市民百姓暢想中原經濟區,再到中原經濟區建設寫進國家“十二五”規劃,河南媒體時時緊跟中原經濟區的行進腳步,統一思想,在創新道路上探索出了許多新亮點,用自己特有的方式深入宣傳、解讀這一宏偉戰略,為中原經濟區建設提供輿論支持,發揮了重要的推手作用。在推動中原經濟區建設的過程中,河南期刊業同樣大有作為。一方面,中原經濟區建設為河南文化發展提供了更大、更好的發展平臺與空間。中原文化有著深厚的歷史積淀,著力構建獨具特色的文化支撐體系,將中原經濟區建設成為華夏歷史文明的重要傳承區,是實現中原經濟區發展目標的戰略保障之一。對厚重的歷史沉淀與豐富的文化元素進行深入、充分的挖掘、利用和開發,更好地服務于中原經濟區建設和福民目標的實現,是歷史和時代向河南期刊業提出的新命題。作為精神文明建設的主力軍,河南期刊業在這一歷史時期中所發揮的作用不容小覷。另一方面,中原經濟區戰略構想一經提出,便在群眾中達成共識,在學者中得到認同,在周邊地區得到呼應,受到中央有關部門的關注。作為人口和經濟密集區,中原經濟區建設必將吸引更多的關注目光,河南期刊的讀者覆蓋面將進一步擴大,影響力會隨之增長,而這必然帶動期刊的發行業務、廣告業務的跨越式發展。通常來說,編輯、發行和廣告是報刊的3個輪子,編輯、發行是廣告經營的基礎,廣告是辦刊成果的重要體現。經營性期刊要想實現跨越式發展,必須腳踏實地地服務客戶。期刊經營者應充分認清形勢,對廣告運作的管理應從注重情感關系的管理轉型到注重客戶關系管理上來,通過先進的科技手段搜集、分析客戶數據,對客戶的經營特點進行分析和把握,有針對性地為客戶提供產品和服務,提升客戶的滿意度,培養客戶的忠誠度,最終實現自身收益的最大化。
(二)以科技進步為動力
在黨的報告中,“科技”是高頻詞之一。高新技術的發展給傳遞信息、傳播知識的傳媒業帶來了前所未有的機遇與挑戰。河南省經營性期刊的跨越式發展戰略必須高度重視數字技術帶來的形勢變化并以此為發展的動力。近年來,新媒體越來越受到人們的關注。從20世紀90年代開始,尤其是進入21世紀以來,數字化、網絡化完全打破了各種傳媒載體和傳播方式的界限,網絡的交互性使得信息的單向傳遞轉變為雙向甚至多向傳遞。電子圖書的出現,實現了紙介質到電子介質的發展轉變,在線數字服務、網上書店的強勁發展擠壓了傳統出版產業的生存空間,侵蝕了傳統出版產業的利潤。面對高新技術給出版產業帶來的沖擊,全球所有大型出版集團均把信息技術與互聯網業務的開發和利用放在至關重要的位置,各項業務已全面進入互聯網領域,其步伐之快令人吃驚。河南省期刊應做好較長時間的平滑過渡工作,順應趨勢慢慢實現轉型發展。具體實施過程中應堅持“兩手抓”,一手抓傳統期刊建設,努力辦好期刊,創造良好的社會效益和經濟效益,這是數字化的基礎,決不能簡單拋棄;一手抓新媒體開發,積極利用高新技術大力發展新媒體,加快傳統媒體的改造,推動期刊業向現代媒體轉變。
(三)發掘自身優勢,整合資源
美國經濟史學家格申克龍在總結德國、意大利等國經濟追趕成功經驗的基礎上,于1962年創立了后發優勢理論,指出經濟相對落后的后發國家在推動工業化進程中擁有由后發展國家地位所致的特殊優勢,包括知識信息學習上的優勢、技術及制度創新上的優勢、發展或跨越動力上的優勢、選擇的優勢[3]。后發優勢理論對于經營性期刊在新經濟時代實現跨越式發展有特別重要的意義。首先,知識經濟為期刊發掘自身優勢提供了機遇。在以網絡信息技術為核心的知識經濟大潮中,期刊界各主體對新經濟的掌握水平和應用程度有差距卻相差不遠,而且后起者可以直接采用更先進、更廉價的技術。其次,在經濟全球化浪潮中,世界上越來越多的傳媒集團實現了大的飛躍發展,為后起期刊的發展提供了可資參考和借鑒的成熟經驗,通過廣泛比較、借鑒和總結不同的經驗與教訓并結合自身實際,后起期刊可以在比較廣闊的范圍內進行理性選擇,建立更具特色的跨越式發展戰略和模式。與廣播、電視、報紙等其他媒體相比,期刊更具個性。期刊在報道速度上不占優勢,但容量大、制作時間充裕,可以歷史地、系統地記錄某一事件,對事件和言論的報道更加深入、分析更加透徹,能夠給讀者提供更廣闊的視角和更多的思想啟迪。另外,期刊可以做到使多位作者對同一問題從不同角度提出不同的訊息和見解,具有資料聚集、文化沉淀、觀點云集的特點。因此,河南省經營性期刊必須找準定位、發展重點、突出個性。目前,我國經營性期刊對資產、財務、廣告、發行等經營項目及人事整合問題有所重視,但還缺乏以新聞資源為核心和靈魂的有效的資源整合,組織內的資源潛力還有待進一步開發。河南省經營性期刊在通過資源整合實行多元化經營的過程中,必須正確處理好相關產業與非相關產業之間的關系,形成以主業為基礎的多元化投資經營結構。立足自身條件、以主業為發展重點,是實現經營性期刊跨越式發展的必由之路。
(四)積極推進制度建設與創新
實現經營性期刊的跨越式發展必須依靠制度創新,尤其是融資模式的創新。探索傳媒領域以資本運營、制度創新等為核心的經營運作是業界非常緊迫和關鍵的課題。長期以來,期刊經營主要依靠政府財政撥款。但隨著市場化程度的提高,“官養體制”逐漸被打破,國內新聞媒體普遍面臨發展資金短缺的問題。要解決經營性期刊資本運營過程中的資金瓶頸問題,一方面,需要國家政策支持,適度放松資本準入限制,拓寬資本運作空間。另一方面,期刊業應廣辟融資渠道,尋找適合自身情況的融資組合方式,不斷拓寬融資業務。經營性期刊如何主動借助市場機制配置自身資源,開發各種潛力以加快產業發展,關鍵在于制度改革和體制創新,可以在法律允許的范圍內優化融資方式、種類結構、期限結構和利率結構,降低融資成本,提高融資效率。戰略是為保證一個組織的長遠發展而采取的規劃與實施活動,能從戰略高度重視自身的發展,就意味著站在了制高點上,其發展會更加長遠,或者說可以在較長的時期里保持競爭優勢。實行戰略管理,有了目標的指引,有了既定的思路,對于河南省經營性期刊實現跨越式發展的重要性就在于此。