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經信局應急隊伍建設情況匯報范文

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經信局應急隊伍建設情況匯報

根據《國務院辦公廳關于加強基層應急隊伍建設的意見》、《省政府辦公廳關于切實加強基層應急隊伍建設的意見》等四個文件要求,為加強基層應急隊伍建設,加強組織協調,做好統籌規劃,提高應急能力,促進經濟社會穩定發展。

一、加強領導,建立高效快捷運轉機制

為了加強對應急隊伍建設工作的領導,縣經信局成立了應急管理工作領導小組。按照立足現實、充實加強、細化職責、重在建設的方針,進一步強化組織領導,建立健全機制,切實轉變職能,將指導加強應急隊伍建設工作擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。同時建立了應急管理快捷、高效的運轉機制。

二、認真研究,加強應急預案體系建設

圍繞各類突發公共事件的特點,認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律,借鑒成功做法,注意吸取在處置應急事件中的經驗教訓,加強調研,不斷提高預案的合理性和可操作性。

三、加強督導,強化培訓,提高應急反應處置能力

應急管理工作重在防范,縣經信局充分發揮統籌協調和監督指導作用,努力加強對應急管理工作的督查指導作用,組織開展有針對性的綜合應急演練。加強了對重要部位的應急管理工作,做到應急有預案,救援有隊伍,聯動有機制,善后有措施,切實提高應急管理隊伍在處置應急事件中的快速反應和協同應對能力,全面提高應急隊伍工作水平。

四、強化組織領導,加強基層應急隊伍建設。

結全我局電力、民爆管理職能,強化組織領導,加強基層應急隊伍建設。成立了基層應急隊伍8支:供電公司變電設施應急搶修隊、縣供電公司恒源公司配電線路應急搶修隊、縣供電公司恒源公司變電設備應急搶修隊、縣供電公司恒源公司輸電線路設施應急搶修隊、蘇州市鄧尉工業設備安裝有限公司開發區分公司配電線路設施應急搶修隊、縣怡能農電服務公司、配電工區搶修隊、縣民用爆破器材專營公司應急救援小組。

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