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后進(jìn)生學(xué)校教育論文范文

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后進(jìn)生學(xué)校教育論文

1.構(gòu)建良好的育人氛圍。

學(xué)校的教育氛圍主要是指在校園里,以學(xué)生的課外活動作為主要內(nèi)容,學(xué)生作為參與的主體,弘揚校園精神為主的一種精神文化。它主要包括一些體現(xiàn)學(xué)生思想、行為特征的文體活動,這些課外活動都充分體現(xiàn)了校園的精神和風(fēng)氣。每個學(xué)校都有自己獨特的教育氛圍,包括校園景觀、建筑物等。首先是創(chuàng)造美麗的自然環(huán)境,注意文化長廊的建設(shè),宣傳櫥窗、黑板報、廣播和健康的標(biāo)語,這些自然環(huán)境不僅給予學(xué)生情感的享受,也會內(nèi)化為學(xué)生的內(nèi)在要求。其次,在精神環(huán)境風(fēng)貌上,對于后進(jìn)生而言要教育成人,然后是教書,這就要求學(xué)校不應(yīng)該只把教育與升學(xué)率掛鉤,更應(yīng)該與育人掛鉤。再次,在制度文化建設(shè)上,不斷完善學(xué)校傳統(tǒng)和規(guī)章制度規(guī)范學(xué)生的行為,也要增強(qiáng)初中生自我教育、管理能力。

2.加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高教師素質(zhì)。

一個教師的素質(zhì)高低直接影響了學(xué)生的成長,教師素質(zhì)高,教學(xué)方法也就會更好。教師的專業(yè)化也在不斷要求教師提高自身素質(zhì),提高教師的責(zé)任意識,如果后進(jìn)生能夠受到有責(zé)任感的老師的指導(dǎo)幫助,樹立正確的態(tài)度,就會很有希望轉(zhuǎn)化為一個好學(xué)生。教師應(yīng)該具備廣博的知識,不僅對于自己所教學(xué)科精通,對于教育學(xué)、心理學(xué)也要有一定了解,教師知識水平越豐富,在處理后進(jìn)生的教育問題上也會更加得心應(yīng)手。如果一個教師知識淵博,也一定會是學(xué)生模仿的榜樣,這些對于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化會有很大的作用。同時教師應(yīng)該具有高尚的職業(yè)道德,教師職業(yè)和其他職業(yè)有很大的不同,因為教師承擔(dān)著育人的工作,既要公平地處理學(xué)生之間的問題,還要處理好老師之間、老師與家長間的關(guān)系。一個職業(yè)道德高尚的老師是一個熱愛教學(xué)崗位、熱愛學(xué)生、有責(zé)任心的人,面對學(xué)生的后進(jìn),他會主動關(guān)心學(xué)生,一視同仁,公平公正,與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。

3.發(fā)揮班集體轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的作用。

(1)發(fā)揮班內(nèi)任課教師的作用。任課老師要形成合力來對后進(jìn)生產(chǎn)生影響,任課老師不僅要維護(hù)教師的形象,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化中,還要采取集體教育與個別教育相結(jié)合,把班級內(nèi)的后進(jìn)生分配到各個任課老師身上,每個老師可以負(fù)責(zé)1~3名學(xué)生。這些任課教師可以協(xié)助班主任老師轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,他們對后進(jìn)生生活中、學(xué)習(xí)中的困惑進(jìn)行解答和教育,可以進(jìn)行個別化的指導(dǎo),提高效率。(2)發(fā)揮班集體的積極作用。班級是后進(jìn)生學(xué)習(xí)、生活的主要環(huán)境,良好、團(tuán)結(jié)的班集體是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的最佳環(huán)境。初中后進(jìn)生生活在和諧的班集體中,會感受到老師、同學(xué)善意的幫助和關(guān)心,這些會使后進(jìn)生產(chǎn)生愧疚感,有助于他們對于不良學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的改正,這種無形的力量又是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的內(nèi)在的力量;相反,不良的班級環(huán)境,后進(jìn)生受到老師、同學(xué)的排擠和冷落,無心學(xué)習(xí),更無法取得進(jìn)步,很多后進(jìn)生會開始逃學(xué)、厭學(xué),甚至輟學(xué)。(3)發(fā)揮學(xué)生骨干的作用。第一,作為幫助者的優(yōu)秀生和班干部是班級的骨干,是團(tuán)結(jié)班級學(xué)生的主要力量,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中同樣需要教師、家長和同學(xué)。第二,通過“二幫一”來發(fā)揮作用,因為“二幫一”的關(guān)系是平等的同學(xué)和朋友的關(guān)系,大家容易了解、溝通和信任,不會給后進(jìn)生造成地位上的壓力,不會產(chǎn)生逆反心理,這些都彌補(bǔ)了家長和老師直接幫助的不足。第三,通過“二幫一”活動,不僅幫助后進(jìn)生認(rèn)識到通過同學(xué)的幫助可以轉(zhuǎn)化為好學(xué)生,也加強(qiáng)了同學(xué)間的相互了解,增進(jìn)班級的團(tuán)結(jié)。

4.鼓勵后進(jìn)生參與到班級管理和活動中。

后進(jìn)生不僅是班級中被管理、被教育的學(xué)生,同樣是班級的主人,要想增加他們的集體榮譽(yù)感,就要提高他們的主人翁意識。讓后進(jìn)生也有機(jī)會參與到班級的管理和活動中,在班級中找到自我價值和位置。這不僅能激發(fā)他們參與管理的熱情,也能讓他們在監(jiān)督別人的同時不斷約束自己。根據(jù)后進(jìn)生的特長,他們可以擔(dān)任紀(jì)律班長、體育委員、小組長等。讓他們體驗不同的管理角色,體驗不同的管理制度,這樣有利于他們在多個管理崗位得到鍛煉和全面發(fā)展。對于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是一個長期而又艱巨的工作,我們要引起足夠的重視,并在教育中尊重和關(guān)注每個學(xué)生。

作者:楊芳單位:河北邢臺第十九中學(xué)

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