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為進一步提升黨建科學化水平，為我鎮轉型升級和科學發展提供強有力的干部隊伍保障，根據縣委開展“提三力、促發展”活動部署要求，結合本鎮實際，決定在全鎮開展“提三力、促發展”活動，現提出如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，按照全省關于加強鄉鎮干部隊伍建設及縣委十三屆三次全體(擴大)會議的部署和要求，圍繞“突出轉型升級、致力科學發展”工作主題，積極創新工作載體，全面加強基層黨建工作，著力提升全鎮干部的執行力、服務力和擔當力。

二、工作原則

活動要緊密結合省委關于鄉鎮干部隊伍建設的有關要求，重在改作風、正作風，在密切聯系群眾上下功夫，多為群眾辦實事，努力成為落實各項工作的排頭兵和先鋒官。要緊密結合中央以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動要求，及早謀劃，創新方法，力求實效，為深入開展教育實踐活動積累經驗、做好準備。

三、目標要求

開展“提三力、促發展”活動，目的在于通過系統、綜合的活動組織，有效提升全鎮干部的執行力、服務力和擔當力，全面提升干部隊伍的綜合素質，確保年度各項目標任務和全鎮各項重點工作扎實推進，確保基層和企業、群眾關注的重點問題有效解決，從而確保我鎮經濟社會各項工作又好又快發展。

四、工作舉措

致力提升“三力”，重點開展以下十項舉措，確保活動落到實處：

1、建立“三聯系”制度。進一步深入基層，密切聯系群眾，了解民情、村情、廠情，建立鎮機關干部“三聯系”工作制度，即每位機關干部分別聯系村（居、社區）、規模以上工業企業、工業重點項目。對13個村（居、社區）聯系領導、駐村指導員、聯系干部進行調整充實，實行組團式駐村，分成五個團隊式考核行政組，對區域內社會穩定、安全生產、突發性行政工作進行捆綁式考核。

2、下達重點工作任務書。根據縣對鎮崗位目標責任考核細則和重點工作任務，結合鎮村年度工作目標和重點，在充分征求意見的基礎上，年初下達重點工作任務書，明確全年鎮重點工作任務表、各線辦重點工作、村居社區重點工作，做到一年工作早知道，任務早落實，目標早明確。

3、健全分片包干巡查制度。落實鎮村干部分片包干區塊，每周二、五巡查區域內環境衛生、違章建筑、安全環保等事項，定期進行匯總分析；深化“路長（河長）”制，鎮內主要道路河道細化落實到19名中層干部，每周督查2次，切實加強工作責任和區塊落實，做到重點工作巡查無盲區，監管有舉措，提高各項工作開展的執行力。

4、開展提升“三力”主題大討論。通過專題學習、三看三查等活動，使廣大干部深刻認識在機關干部隊伍中存在的工作執行不力、服務意識不強、辦事效率不高等問題，進一步明確整改措施，大力提升機關干部的執行意識、服務意識和擔當意識，有力推動全年各項目標任務和全鎮各項重點工作順利實施，確保基層和企業、群眾關注的重點難點問題有效解決。

5、設立意見建議征求箱。傾聽基層群眾的聲音，切實推進黨委政府工作，在12個村（居）、1個社區的信息公開欄旁安裝25只黨委政府意見建議征求箱，廣泛收集黨員干部和群眾的意見和建議，并署上本人的姓名和聯系電話，便于今后的聯系和答復。反映內容主要包括黨的建設、經濟建設、民生實事工程建設、環境整治、干部隊伍建設等方方面面。每周至少開箱一次，對合理化意見建議進行采納、答復和落實。

6、記載民情速記。深入開展以“串百家門、知百家情、解百家難、結百家親、聯百家心”為主要內容的“五百聯心”活動，鎮黨政正職帶頭聯系重點幫扶村、經濟薄弱村、重點骨干企業，結對聯系10戶住戶，堅持每年走遍轄區內所有自然村（走訪住戶數不少于100戶）；其他班子成員聯系1個村，每年走遍村內所有黨員、村民代表住戶和重點戶、困難戶，并結對10戶住戶；組工干部實行“四走遍三談遍”活動。全面推行干部住夜制度，認真開展夜學、夜訪、夜議、夜辦公活動。建立駐村工作全程記實制度，健全民情溝通制度，發放好駐村聯心服務卡，記載好民情速記，鎮采取定期和不定期收集梳理群眾民生訴求方面的信息，加強商議落實。

7、建立督查考核通報制度。分為以下五方面：①各線（辦）月度主要工作完成情況；②上級部門布置及鎮主要領導批示的需各線（辦）完成的階段性重點工作、中心工作等；③鎮黨代會人代會提出的政府實事工程、代表意見建議分解完成情況；④根據縣崗位責任制考核內容分解到各線（辦）的完成情況；⑤機關干部崗位責任制考核執行情況。通過人大督查、日常督查、不定期督查等形式，按照各線（辦）每月工作完成實績和崗位責任制考核制度執行情況進行加減分并即時通報，切實增強機關干部的責任意識、服務意識和效率意識。

8、加強三中心建設。構建以“為你服務，請你監督”為主要內容的鎮、村二級監控體系和二級便民服務體系，確保權力運行規范，服務基層到位。鎮級層面，重點推進鎮級便民服務中心規范化建設、完善“三資”交易中心建設和加強村務監督指導中心建設等三大中心建設；村級層面，重點開展村級便民服務中心“星級制”管理，推進村級便民服務和“三務”公開信息平臺建設全覆蓋，推進事項信息實進公開等三方面內容。通過整合人力、服務事項，實現空間和資源共享，進一步提升服務水平，構建權力運行監控機制。

9、開設安昌大講堂。設立“安昌大講堂”為集中學習平臺，每月至少安排一個星期六為“安昌大講堂”學習日，一月一個主題，邀請縣級以上專家學者、黨政領導等為鎮村干部講授為政之道，舉辦形勢報告會，分析社會熱點問題，講解新農村建設等有關農村工作技能，提高鎮村干部的理論素養和業務水平，增強運用科學理論解決實際問題的本領。

10、強化年輕干部梯隊培養。全面考察年輕干部的適崗履職情況，通過搭建匯報交流、課題調研、重點工作、安昌大講堂等工作平臺，切實加強對年輕干部的培養教育，引導和激勵年輕干部在服務企業發展、興辦民生實事、推進重點工作等工作實踐中強化和提升執行意識、服務意識和擔當意識，為年輕干部快速成長、施展才華、脫穎而出創造良好的條件，努力培養一批思維有靈氣、決策有底氣、工作有生氣的新生力量。