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摘要：建筑工程建設在我國現代化工程建設中比較常見，是我國主要的經濟發展支撐。在開展建筑工程管理工作時，需要將重點放在質量、成本、進度及安全管理上，其中成本管理能夠較大程度上提高工程建設的經濟性。建筑工程建設施工需要經歷較長的周期，在施工過程中會涉及到較多內容，因此在開展經濟管理時會受到較多因素的影響。文章主要通過分析影響建筑工程經濟管理的因素，提出相關的應對策略，加強工程建設成本經濟管理效用。

關鍵詞：建筑工程；經濟管理；因素與對策

在進行建筑工程經濟管理的過程中，我國針對這項工作的開展出臺了相關的法律法規。但是不同的工程會受到性能、特點及區域等的影響，多數建筑企業并沒有針對其中的差異對管理方式進行區分。在實際開展經濟管理工作時，需要考慮其中的影響因素，明確工程建設成本經濟管理的重要性，提高管理水平。

1影響建筑工程經濟管理的因素分析

1.1管理機制不完善

管理機制對于建筑工程建設施工來說有重要的作用，施工人員在施工過程中經常難以明確施工經濟性的重要性。管理人員在開展管理工作時一旦沒有管理機制對其進行約束，其就容易另辟蹊徑，難以體現管理效用。建筑企業與施工單位目前的管理機制不健全，缺乏科學性，對較多工作沒有做出明確的規范。管理人員在實行管理體制時不嚴格，導致管理條例不能落實到位。在這種工作情況下，工程經濟管理效率達不到預期，影響工程建設施工的進度與質量。

1.2重視程度不足

任何工作的開展都要求工作人員提高對其的重視程度，這樣才能夠在明確其中的不足之后，對工作內容進行整改。經濟管理工作的開展要求各部門工作人員相互配合，在對工程進行核算時，需要根據工程建設施工進度與實際水平對其進行規劃。但是部分領導人員對建筑工程的經濟管理重視程度不足，管理人員在開展管理工作的過程中無法達到質量要求。在對工程內容進行核算時，經常出現問題，導致核算結果不準確，降低管理效用。

1.3人員素質不高

工作人員的素質對于建筑工程經濟管理影響較大，其作為工程建設施工及管理的主體，需要擔負相應的責任。在實際開展建筑工程經濟管理工作的過程中，管理人員沒有對施工人員提出明確的要求，在使用施工材料及設備時，缺乏經濟性考慮。施工人員對工程成本控制的認識不足，在施工過程中僅僅按照施工要求完成任務，在施工成本過高時，其沒有提出質疑。監理人員在對材料進行管理時，沒有對其質量與成本進行分析，甚至部分施工人員出現偷工減料的情況，管理人員也沒有及時發現。部分管理人員中飽私囊，從工程成本造價中抽出小部分私用，領導層沒有及時發現這種問題。人員的綜合素質問題較大程度上影響了建筑工程經濟管理效用，使得工程成本造價控制難以得到有效保證。

2加強建筑工程經濟管理的對策

2.1完善管理機制

在開展建筑工程經濟管理工作的過程中，建筑企業與施工單位需要通過完善管理機制達到控制工程全局的目的。管理機制的確立與完善能夠對各部門的工作人員進行約束，不僅可以提高工程經濟管理的有效性，還能夠加強全面控制效用。在對管理機制進行完善時，施工單位需要遵循工程建設施工管理原則，明確工程建設特點，加強管理機制的針對性。各個部門都需要參與工程管理，工作人員不僅需要考慮到企業與單位的整體利益，還需要為工程建設質量提供保障，使得機制更加健全，強化制度化施工效果。

2.2做好多方協調工作

建筑工程建設施工要求各部門工作人員互相協調，從各個方面對工程成本造價進行控制，使得經濟管理效用得以增強。建設方需要明確自身的責任與義務，在將工程建設施工交由施工單位時，要減少其中的矛盾。不同的施工單位要進行溝通協調，在施工過程中一旦出現問題就需要相互配合。施工單位要組織工作人員進行培訓與交流，不僅能夠提高工程建設施工的統一性，還能夠形成良好的工作氛圍。管理人員要不斷強化自身的專業能力，在發現問題時對其進行系統分析，找到最好的解決辦法，減少經濟管理中的矛盾。

2.3強化人員素質培養

工作人員在建筑工程經濟管理中占據重要的作用，一旦其主體行為產生問題，就會給工程建設施工帶來直接影響。人員素質問題一直是建筑工程經濟管理的重癥，施工人員在施工過程中需要聽從安排，對自己的工作內容負責，互相幫助，形成良好的施工體系。建筑工程建設施工管理人員組織比較復雜，人員的工作能力存在差異，并且人員組成存在分級化問題。部分經濟管理人員年齡較大，臨近退休離職，而部分管理人員是剛畢業的大學生，缺乏管理經驗，難以承擔工作責任及風險。因此，在開展經濟管理工作時，需要強化人員素質培養，對不同階段的人進行針對性培養，使得建筑企業及施工單位的經濟管理工作有更強的針對性。

2.4控制建設成本

經濟管理工作的開展就是針對建設成本控制進行完善的，這是建筑工程經濟管理的主要目標。在對建設成本進行控制時，需要加強成本預算控制，保證工程項目的成本能夠控制在預期范圍內，減少工程后期經濟管理影響。企業要體現經濟管理成效，就需要加強綜合實力，減少其中的問題。施工人員與管理人員需要了解工程經濟管理的要素，在工程整體施工管理過程中體現全面性，使得各部門工作人員能夠齊心協力對成本進行控制。在控制建設成本時，不僅需要考慮經濟管理效用，還要以質量保障為前提，確保工程建設施工質量。并且做好進度與安全管理，增強建筑工程經濟管理的全面性。

3結束語

建筑工程經濟管理是一項重要的工作，工作人員需要明確其中的問題，加強施工管理的針對性。施工單位需要按照國家要求，在制度基礎上加強經濟管理的針對性。各部門之間需要協同合作，對人員素質進行強化，做好建設成本控制工作，為建筑企業與施工單位整體效益的提高提供保障。

參考文獻：

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作者：徐冬川 單位：四川省達州市大竹縣楊家鎮人民政府