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【摘要】目的探討急診危機管理模式對急診危機事件發(fā)生率及患者滿意率的影響。方法選擇我院2013年6月至2017年12月收治的81例急診科患者,根據(jù)隨機數(shù)字表法,分為對照組(39例)及觀察組(42例),對照組給予常規(guī)護理,觀察組在對照組基礎(chǔ)上采用急診危機管理模式,比較兩組效果。結(jié)果觀察組的危機事件發(fā)生率低于對照組(P>0.05);觀察組的病歷書寫合格率、患者滿意率均明顯高于對照組(P<0.05)。結(jié)論急診危機管理模式有助于降低急診危機事件的發(fā)生率,提高患者滿意度,值得臨床推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】急診危機管理模式;急診危機事件;病歷書寫合格率;滿意率
由于急診科就診患者病情緊急,使得護理人員工作風(fēng)險較高且任務(wù)繁重,而部分急診科護理人員因缺乏一定的應(yīng)急能力,同時可能在專業(yè)素質(zhì)方面不強,從而影響該科室的護理質(zhì)量[1]。護理危機管理是指護理人員對于出現(xiàn)的危機情況及時進行適當(dāng)?shù)奶幚砼c管理的方法,進而降低或預(yù)防不良事件的發(fā)生,從而提高患者的搶救成功率。本研究旨在探討急診危機管理模式對急診危機事件的發(fā)生影響,報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料:
對我院2013年6月至2017年12月收治的急診科患者81例進行分析,其中男48例,女33例,患者就診時間為2~23h,平均就診時間(13.5±3.6)h,年齡18~64歲,平均年齡(49.8±5.8)歲,根據(jù)隨機數(shù)字表法,分為對照組(39例)及觀察組(42例)。兩組資料比較無差異(P>0.05)。
1.2方法:
對照組:給予常規(guī)護理,在最短時間內(nèi)給予患者積極搶救,加強監(jiān)護與巡視,保證第一時間發(fā)現(xiàn)異常,并立即進行搶救。觀察組:在對照組基礎(chǔ)上采用急診科危機管理模式,包括以下3個部分。危機前預(yù)防控制:①規(guī)范護士病歷書寫,嚴格按護理操作規(guī)程執(zhí)行;②先對病情危急的患者進行救治,加強護患溝通;③需加強護理危機意識,對護士進行危機管理培訓(xùn),提高護理人員的危機意識;④制定急診護理危機應(yīng)急預(yù)案,護理管理人員需樹立風(fēng)險防范意識,組織急診護理危機管理小組,需冷靜處理,尤其是對高齡、病情危急或以往對急診服務(wù)不滿意的患者,需采用腕帶進行標識;⑤把控護理人員的業(yè)務(wù)能力:組織護理人員學(xué)習(xí)相關(guān)護理相關(guān)操作,學(xué)習(xí)相關(guān)搶救技能與專業(yè)知識。危機時處理:①與患者及家屬進行溝通,解釋危機事件,安撫其情緒,同時利用自身的專業(yè)素質(zhì),告知患者中可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險,避免與患者的醫(yī)療糾紛,及時記錄溝通情況;對患者的不理智行為需要及時安撫;②根據(jù)患者類型來啟動危機預(yù)案,以最快時間按危機預(yù)案對問題逐一進行處理,以降低對患者的損害;③與上級進行有效溝通:遇到科內(nèi)無法解決的問題,逐級上報,盡早解決,面對媒體保持公開、誠實態(tài)度,正確處理危機事件。危機后總結(jié):①認真查找每個危機事件的原因,分析危機事件發(fā)生的原因,并總結(jié)分析;②當(dāng)危機事件發(fā)生后,對于危機事件處理的護理人員需身心需要一定的休息,需要對在危機處理中有積極作用的人員給予獎勵,以增加護理工作的責(zé)任感,對于危機事件中存在的不足相互交流,避免下次再次發(fā)生。
1.3觀察指標:
①觀察兩組患者的危機事件發(fā)生率、病歷書寫合格率;②觀察兩組患者的護理滿意度,采用自制問卷,共20個項目,總分0~100分,90~100分為非常滿意;80~90分為滿意;70~79分為基本滿意;60~69分為不滿意;≤59分為非常不滿意。本文問卷回收率100%。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法:
采用SPSS19.0軟件,資料用%表示,用卡方檢驗,P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組危機事件發(fā)生率及病歷書寫合格率對比:
觀察組危機事件發(fā)生率2.4%,病歷書寫合格率97.6%;對照組危機事件發(fā)生率7.7%,病歷書寫合格率76.9%。觀察組的危機事件發(fā)生率低于對照組(P>0.05),觀察組的病歷書寫合格率明顯高于對照組(P<0.05)。
2.2兩組滿意率對比:
觀察組滿意率為95.2%;對照組滿意率為76.9%,兩組間差異顯著(P<0.05)
3討論
急診科是醫(yī)院的特殊科室,常會面臨危機事件,而臨床工作中有許多潛在危險因素造成急診危機的發(fā)生,急診科危機事件發(fā)生后,護理人員不同的方式的解決問題,同時給醫(yī)院帶來了不同的結(jié)果;急診護理人員在處理危機事件時,應(yīng)及時處理,可預(yù)防危機事件的進一步發(fā)展[2-3]。本研究結(jié)果表明,觀察組的急診護理工作的危機事件發(fā)生率高于對照組,觀察組的病歷書寫合格率及患者滿意率高于對照組,主要是因患者及家屬對醫(yī)療工作及服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高,同時家屬或緩解缺少一定醫(yī)學(xué)知識,對于病情危機程度沒有足夠的認識,對于急診的及時搶救工作出現(xiàn)質(zhì)疑的態(tài)度[4-6],以往護理中因未溝通態(tài)度較差、交接班不清楚等都會引發(fā)危機,造成患者或家屬不滿,甚至導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生,從而引起信任危機,此時就需護理人員與患者進行有效溝通,而急診危機管理模式注重護理人員與患者、上級部門溝通,可以更有效的降低危機事件發(fā)生率,提高患者的滿意度。以往護理工作中個別醫(yī)療工作者的不當(dāng)行為,經(jīng)過媒體或網(wǎng)絡(luò)大肆渲染,進而大眾對于醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)信任危機[7],而危機管理模式要求面對媒體保持公開、誠實態(tài)度,正確處理危機事件,會提高危機事件的溝通有效率,提高患者滿意度。綜上所述,急診危機管理模式有助于降低急診危機事件的發(fā)生率,提高患者滿意度,值得臨床推廣應(yīng)用。
參考文獻
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作者:吳燕 單位:泰州市中醫(yī)院