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摘要：

公路是我國基礎設施項目之一，對我國經濟的增長帶來了非常重要的影響。但是公路路面在施工過程中對現場管理質量的依賴性較大，因此在施工過程中必須要認真組織安排，確保各項工作都能夠按時有序的進行。同時還要確保施工過程中人力、物力和財力成本的合理分配，將施工成本降低到最小。隨著市場競爭程度的不斷加劇，現場管理在公路路面施工中的作用越來越大，本文主要就現場管理工作的要點進行分析和討論。

關鍵詞：

現場管理；公路路面；施工

公路項目施工周期比較長，在建設過程中可能出現很多不利因素，導致項目施工的實際情況跟預期不同，這就要求現場管理人員根據施工現場情況進行有效協調，確保項目施工進度和所花費成本能夠控制在預期可變范圍之內。由此可見現場管理是計劃和實際之間的橋梁，只有做好公路路面施工現場的管理工作，才能夠保證工程項目按照預期的計劃完成。

1公路路面施工現場管理的作用

施工現場管理包括了對現場施工質量、進度以及成本的管理，由于公路路面施工項目所需要的施工周期較長，施工過程中受的影響較大，即便提前制定了非常嚴密的施工計劃安排，但是在實施過程中還會出現各種各樣的問題，影響施工進度和施工成本的大小。所以通過施工現場管理一方面能夠確保施工過程中各項工作有條不紊的進行；另一方面還可以實現對施工過程中實際所需成本的控制。在管理過程中要遵循以下幾個方面的原則：

（1）科學性原則在進行管理過程中，各項工作的進行都必須要嚴格按照實現制定的原則進行，確保現場管理的科學性。同時還要嚴格規范各項工作的操作方法和流程，使其達到最優，確保現場管理的合理性。

（2）經濟性原則對于項目施工單位來說，在保證項目建設質量的前提下，利益最大化是其最終目標。所以在現場施工過程中要盡可能采用各種先進的技術，降低建設過程中所需要花費的成本。同時還要不斷優化施工方法和流程，力求獲得最高的材料利用率和最低的成本消耗。對于公路項目建設的具體情況，對一些材料進行回收利用，獲取循環經濟利益。整個公路路面施工現場管理過程中要綜合考慮進度、質量和成本之間的關系，避免只重進度和質量，忽略施工成本現象的產生。

（3）規范化原則在現場管理過程中要做好各項工作之間的協調，并且規范各個部門工作人員的行為習慣，充分發揮一切能動手段，提高公路路面施工現場的管理效益。

2公路路面施工現場管理工作的要點

（1）材料的管理首先對于采購的石材和鋼材等材料，要明確規定材料購置的數量、質量以及應該達到施工現場的日期等，確保施工過程中材料的足量供應。同時還要明確購買雙方的責任和義務，確保供應雙方的合法利益。其次材料達到施工現場之后要做好材料的保管工作，避免出現隨意堆放現象的產生，同時不斷提高保管人員的責任意識，確保材料在保管過程中的規范性。最好還要加強所有施工人員的材料節約意識，避免出現材料浪費以及盜用的現象。

（2）進度管理公路項目不同于一般工程項目，它受環境因素的影響較大，如雨天或者冬季溫度太低時都無法正常進行施工。所以現場施工過程中要根據項目建設的實際情況，實現施工作業人員和設備的合理分配。同時還要合理安排好每周或者每月的施工作業，避免因下雨造成的工期延誤。材料對公路施工進度的影響最大，現場管理人員要及時了解各項材料的儲備情況，及時進行補充。

（3）質量管理為了確保公路路面施工質量，必須加強對施工現場質量的管理。首先加強對所有工作人員質量意識的培訓，使他們能夠在施工過程中保持認真的工作態度；其次要不斷完善施工現場的質量管理體制，確保各項工作的進行都有章可循；最后還要制定明確的質量管理獎懲機制，對質量管理中表現突出的個人和集體給予相應的獎勵，對出現質量問題的責任人或者單位給予相應的處罰。現場施工管理過程中一定要秉承公正公平的態度，不能出現通融包庇的現象，對于出現的任何不合格的人員要及時進行更換，對于不能夠確保施工質量的施工隊伍要及時進行清退，切不可心慈手軟，講情面，否則將會給路面施工質量帶來非常嚴重的問題。

（4）安全管理安全重于泰山，對于施工現場管理人員來說，安全是其首要要管理的內容。否則一旦出現安全事故不但會給公司造成極大的影響，帶了較大的經濟損失，而且還會影響工期的進度，導致工程項目不能夠按時完成。

（5）施工機械管理公路路面施工需要借助先進的施工設備，而設備的種類則由設計方案中給定的施工工藝確定，由此可以看出施工方法和設備是密切相連的。為了提高公路路面施工質量在進行施工機械選擇時，一定要兼顧設備的適用性和多用性，這樣既能夠滿足公路路面施工項目的要求，又能夠降低施工過程中設備的數量。

3結語

施工現場是進行公路路面施工的主要場所，其現場管理質量的高低直接關系到公路路面施工質量以及整個項目的收益，所以做好公路路面施工現場的管理具有非常重要的意義。施工現場管理人員必須要具備足夠的現場管理意識，對施工過程中出現的各種問題能夠及時有效的進行處理，得到最優的現場管理方案。做好公路路面施工現場管理工作，不但能夠確保施工單位的利益，而且能夠保證項目建設完成后的質量，為后續公路路面的使用奠定良好的基礎。

參考文獻

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作者：孔祥國 單位：南京順通道路養護工程有限公司