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1路橋施工質(zhì)量管理問(wèn)題的對(duì)策分析

在路橋施工的過(guò)程中，由于質(zhì)量上存在問(wèn)題而影響到路橋施工的順利開(kāi)展，也影響到路橋竣工后的良好使用，容易給路橋施工企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。因此，結(jié)合本文提到的在路橋施工的過(guò)程中存在著的質(zhì)量管理問(wèn)題，通過(guò)采取以下的措施進(jìn)行解決，以確保路橋施工工程的順利開(kāi)展和完成，現(xiàn)進(jìn)行具體的分析。

1.1加強(qiáng)施工材料的管理通過(guò)以上對(duì)路橋施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析得知，在施工材料管理中存在一些問(wèn)題會(huì)對(duì)路橋施工質(zhì)量造成一定的影響，對(duì)此，原材料的管理必須堅(jiān)持源頭把關(guān)、過(guò)程控制、規(guī)范管理，著重從材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、驗(yàn)收和使用等環(huán)節(jié)入手，設(shè)定質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)各關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任主體的監(jiān)控責(zé)任，特別是加大對(duì)粉煤灰、外加劑等質(zhì)量不穩(wěn)定材料的控制。首先，要對(duì)材料的運(yùn)輸進(jìn)行管理，材料在運(yùn)輸過(guò)程中，一方面會(huì)受到外界環(huán)境因素的影響，另一方面會(huì)受到運(yùn)輸自身的影響，如運(yùn)輸過(guò)程中由于路程的顛簸會(huì)對(duì)材料造成一定的破壞。針對(duì)這兩方面的管理，主要是運(yùn)輸過(guò)程中要做好材料的保護(hù)措施，尤其是防磕碰的保護(hù)設(shè)施，是保證材料安全運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地的關(guān)鍵。其次，要做好材料儲(chǔ)存的管理，一些材料會(huì)受到溫度、濕度等外界環(huán)境影響，如鋼筋、水泥等，對(duì)于這類(lèi)施工材料，必須做好防護(hù)措施，同時(shí)還要將各個(gè)材料種類(lèi)分隔存儲(chǔ)，避免材料之間相互混合而對(duì)材料質(zhì)量造成影響，這樣才能確保路橋施工的質(zhì)量。最后，要對(duì)施工材料施工的管理，在施工過(guò)程中使用的材料必須經(jīng)過(guò)檢查人員確定材料的質(zhì)量，直到材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)再行使用，而且在使用的過(guò)程中，必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，避免材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生，很多同種材料存在多種型號(hào)，如鋼筋、水泥等都包括多種型號(hào)，如果型號(hào)使用不當(dāng)?shù)脑?huà)，就會(huì)對(duì)路橋施工質(zhì)量造成影響，因此，加強(qiáng)施工材料管理勢(shì)在必行。

1.2完善路橋施工管理制度路橋施工質(zhì)量管理制度是保障路橋施工質(zhì)量的關(guān)鍵，一旦質(zhì)量管理制度缺乏完善性，勢(shì)必會(huì)對(duì)路橋的施工質(zhì)量造成影響，對(duì)此，必須完善路橋施工管理制度。首先，領(lǐng)導(dǎo)層工作人員必須重視路橋施工管理制度的完善工作，并樹(shù)立質(zhì)量第一的制度觀念，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)質(zhì)量管理指標(biāo)，層層抓質(zhì)量，確保每個(gè)層次的施工管理都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)路橋施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，結(jié)合管理制度的要求對(duì)施工環(huán)節(jié)、施工材料等進(jìn)行管理，進(jìn)一步保障路橋施工的質(zhì)量。其次，要做好完善路橋施工管理制度的前期準(zhǔn)備工作，對(duì)路橋施工的各項(xiàng)工況，如施工環(huán)境、地質(zhì)地貌等，再根據(jù)這些因素的調(diào)查來(lái)完善路橋施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工管理制度的適宜性，進(jìn)一步提升路橋施工質(zhì)量管理的效率。另外，施工管理制度是隨著路橋工程的變化而變化的，因此在完善路橋施工管理制度的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合路橋施工的實(shí)際情況，制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并且在制度得到完善之后，相關(guān)的管理人員應(yīng)該按照制度執(zhí)行管理工作，確保對(duì)施工質(zhì)量的有效管理和科學(xué)管理，進(jìn)一步確保路橋施工的質(zhì)量，促進(jìn)路橋施工的順利進(jìn)行，有助于確保路橋長(zhǎng)遠(yuǎn)的使用和良好發(fā)展，有助于實(shí)現(xiàn)路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理通過(guò)以上的分析得知，現(xiàn)階段路橋施工人員中大多數(shù)都是農(nóng)民工出身，由于對(duì)施工人員施工技術(shù)的不了解，再加上施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱等原因，造成路橋施工質(zhì)量受到極大的影響，對(duì)此，必須加強(qiáng)施工人員的管理。首先，要做好前期的交底工作，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是了解每個(gè)施工人員所掌握的施工技能，通過(guò)綜合考慮施工人員的施工水平來(lái)對(duì)施工崗位進(jìn)行分配，當(dāng)然必須要保證每個(gè)崗位的施工人員水平達(dá)到施工要求，避免出現(xiàn)模棱兩可、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。其次，要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育工作，很多路橋施工質(zhì)量不高正是因?yàn)槭┕と藛T質(zhì)量意識(shí)不高而引起的，因此通過(guò)加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育，可以提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，將施工質(zhì)量放在第一位，同時(shí)也要保證施工安全，這樣才能確保路橋施工的質(zhì)量性和安全性。最后，要加強(qiáng)施工人員施工過(guò)程中的管理，避免出現(xiàn)誤操作或施工順序混亂的現(xiàn)象，一些施工人員為了節(jié)省施工時(shí)間，經(jīng)常會(huì)省略一些施工細(xì)節(jié)，不僅會(huì)給路橋的施工質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，甚至?xí)a(chǎn)生安全事故，因此加強(qiáng)路橋施工人員施工過(guò)程的管理，主要是確保施工過(guò)程的規(guī)范性，一旦發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，必須及時(shí)糾正，這樣才能確保路橋施工的質(zhì)量。

2結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，路橋工程施工數(shù)量的不斷增加，對(duì)路橋施工的質(zhì)量要求也在不斷提升，然而在現(xiàn)階段卻存在多種因素對(duì)路橋施工質(zhì)量造成影響，不利于路橋施工的繼續(xù)發(fā)展。通過(guò)本文對(duì)路橋施工質(zhì)量管理問(wèn)題與對(duì)策的分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要對(duì)當(dāng)今影響路橋施工質(zhì)量管理的幾項(xiàng)因素進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了加強(qiáng)施工材料的管理、完善路橋施工管理制度、加強(qiáng)施工人員的管理等改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行分析，希望通過(guò)本文的分析，對(duì)提升路橋施工質(zhì)量管理效率給予一定的幫助。

作者：王輝單位：中鐵大橋局集團(tuán)第九工程有限公司