本站小編為你精心準(zhǔn)備了工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)與管理探析參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
摘要:對于工程領(lǐng)域機(jī)械來說,做好維護(hù)與保養(yǎng)至關(guān)重要,這不僅關(guān)系著企業(yè)工作效率,還關(guān)系著工人們的人身安全。本文就以淺談工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)與管理為主題展開討論。
關(guān)鍵詞:程機(jī)械;維護(hù)保養(yǎng);管理
隨著近幾年我國科技水平的提高,企業(yè)工程機(jī)械領(lǐng)域逐步朝著高科技化進(jìn)步,設(shè)備結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜,而這些先進(jìn)的工程機(jī)械在投入使用后,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了很大提升,對企業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用。但是雖然工程機(jī)械使用效果良好,但仍存在一些問題制約著工程機(jī)械安全使用,如環(huán)境因素、條件因素等。因此做好對工程機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)高速發(fā)展的前提.本文將對工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)與管理進(jìn)行詳細(xì)討論。
1工程機(jī)械加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)原因
工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)即為幫助工程機(jī)械按照客觀規(guī)律維護(hù)保養(yǎng),讓機(jī)械中各零部件磨損率降低,防止故障發(fā)生,保障機(jī)械處于正常工作情況,使工程機(jī)械工作效率良好,并且能夠延長工程機(jī)械在正常范圍條件下的工作壽命。通過對進(jìn)行過維護(hù)保養(yǎng)的工程機(jī)械與沒經(jīng)過維護(hù)保養(yǎng)的工程機(jī)械進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),機(jī)械故障或磨損情況70%以上原因都是由于工程機(jī)械保養(yǎng)不到位造成的。所以定期對工程機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),可以降低一大部分由機(jī)械故障造成的損失。
1.1工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)可以保證高質(zhì)量完成任務(wù)
工程機(jī)械大多所處環(huán)境惡劣,機(jī)械零部件容易發(fā)生腐蝕、磨損現(xiàn)象,通過對工程機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),能夠降低機(jī)械零部件遭受腐蝕、磨損程度,幫助工程機(jī)械高效率運(yùn)行,讓工程機(jī)械設(shè)備按照指定或優(yōu)于工作標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)定任務(wù)。
1.2延長機(jī)械使用壽命和降低工程機(jī)械使用成本
每臺工程機(jī)械都有其使用壽命,并且有規(guī)定的保養(yǎng)周期,如果工程機(jī)械沒有經(jīng)歷過保養(yǎng),它的使用壽命可能只有標(biāo)準(zhǔn)壽命的四到五分之一,到時(shí)還必須再次購買新設(shè)備。但是如果對工程機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),它所消耗的費(fèi)用大約只有整臺工程機(jī)械設(shè)備價(jià)格的3%~10%,并且可以讓工程機(jī)械設(shè)備再次工作相當(dāng)于新設(shè)備80%~90%的使用壽命。工程機(jī)械跟人一樣需要得到定期保養(yǎng)才能長久的發(fā)揮功效,通過對工程機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)可以降低使用成本,延長其使用壽命。
1.3節(jié)約企業(yè)資源,提高企業(yè)效益
隨著市場競爭越來越激烈,目前在我國市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,工程機(jī)械的安裝、使用成本越來越高,為了達(dá)到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營效果,搞好工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)是一個(gè)必須選擇,讓工程機(jī)械時(shí)刻處于高效率工作狀態(tài),降低工程機(jī)械大規(guī)模維修次數(shù),不僅可以節(jié)省大量不必要的開支,還能提高企業(yè)整體運(yùn)營效益。
2工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)中存在的問題
2.1工作人員缺乏設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識
在一些企業(yè)中,不論是管理層還是一線工人,他們往往只注重企業(yè)生產(chǎn)效率而忽視企業(yè)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),缺乏全面的工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)意識。其實(shí)做好工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)對于企業(yè)生產(chǎn)效率有很大幫助。工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)不僅可以讓設(shè)備長時(shí)間穩(wěn)定工作,還能減少設(shè)備故障次數(shù),降低設(shè)備維修時(shí)間,提高設(shè)備整體工作效率。由于一些員工為了眼前工作效率有保障,對于工程機(jī)械中存在的一些小毛病并不關(guān)心,而工程機(jī)械長時(shí)間帶“病”工作會讓故障毛病越來越嚴(yán)重,到最后所需要進(jìn)行維修的時(shí)間非常漫長,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)遭受到更大損失,這些原因都是員工僅僅著眼于現(xiàn)在,因小失大造成的。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)培養(yǎng)員工們工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)意識。
2.2企業(yè)維護(hù)保養(yǎng)制度沒有落實(shí)到位
企業(yè)想要做好工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)工作,首先應(yīng)該建立一個(gè)完善的工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度。企業(yè)在制定好完善、科學(xué)的工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度之后還需要做的就是將這些制度落實(shí)到位,畢竟制度設(shè)立之后將其落實(shí)到位才能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性效果,雖然目前許多企業(yè)都為每位員工設(shè)立了工程機(jī)械負(fù)責(zé)任務(wù),但是在工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面缺乏責(zé)任到人的規(guī)定。并且一些責(zé)任心不強(qiáng)的員工不會對出現(xiàn)故障的工程設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理,還有一些員工僅僅是處理了表面問題而沒有從根本上解決問題,到最后問題原因不斷擴(kuò)大,增加了大量維修時(shí)間與成本。
2.3需要提高工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)人員素質(zhì)
目前許多企業(yè)為了降低人員開支,不設(shè)立專門的工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)部門,而是通過從其他部門調(diào)配人手來解決工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)問題,這就造成各個(gè)部門之間管理混亂,工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)人員沒有專業(yè)素質(zhì),很多調(diào)用的維護(hù)保養(yǎng)人員僅僅是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行視覺上的診斷,了解機(jī)械設(shè)備使用過程,但是對于機(jī)械設(shè)備的潛在問題不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),對工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)造成許多潛在危害。并且一些維護(hù)保養(yǎng)人員不按照規(guī)章制度辦事,對于機(jī)械設(shè)備故障只是做簡單處理,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障越來越嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到機(jī)械設(shè)備工作效率、使用安全和使用壽命。
2.4使用工程機(jī)械設(shè)備缺乏規(guī)范
企業(yè)在進(jìn)行工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作前,首先要對員工進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備使用規(guī)范培訓(xùn),對員工操作過程進(jìn)行合理、科學(xué)管理,這樣可以減少工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的次數(shù)。一些新來的員工因?yàn)閷C(jī)械設(shè)備使用流程并不是很了解,讓機(jī)械設(shè)備處于錯(cuò)誤狀態(tài)或者高負(fù)荷情況下長時(shí)間工作,加快了工程機(jī)械設(shè)備故障、老化、磨損進(jìn)程,導(dǎo)致平時(shí)對機(jī)械工程設(shè)備按制度進(jìn)行的保養(yǎng)成效甚微。所以,培訓(xùn)工程設(shè)備使用規(guī)范,使員工合理進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備使用可以延長工程機(jī)械設(shè)備使用壽命,提高工程機(jī)械設(shè)備的工作效率。
3工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)具體措施
3.1保障維護(hù)制度落實(shí),規(guī)范工程機(jī)械管理工作
雖然許多企業(yè)都有工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,但是目前主要問題是將維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)到位。具體措施可以分為以下幾點(diǎn):(1)進(jìn)行員工教育。嚴(yán)格按照規(guī)定工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行,并且安排專門人員進(jìn)行相關(guān)工作的督促,同時(shí)安排技術(shù)人員將維護(hù)保養(yǎng)過程中遇見的問題進(jìn)行總結(jié),不斷改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。(2)建立員工維護(hù)保養(yǎng)獎勵處罰機(jī)制。通過對維護(hù)保養(yǎng)工作做得好的員工進(jìn)行獎勵,帶動其他員工對工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)積極性,并且對于表現(xiàn)不好以及不按規(guī)定執(zhí)行的員工進(jìn)行懲罰,讓員工們知道工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)重要性。對于每個(gè)維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)區(qū)域劃分,讓每一臺工程機(jī)械都有專門人員進(jìn)行維護(hù)。通過將工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)劃分到優(yōu)秀員工選取、判定標(biāo)準(zhǔn)之一,調(diào)動大家工作責(zé)任心。
3.2維護(hù)保養(yǎng)人員規(guī)范化建設(shè),提高人員整體素質(zhì)
企業(yè)為了長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),提高工程機(jī)械管理水平以及技術(shù)人員綜合素質(zhì)非常重要。目前我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,運(yùn)用的技術(shù)越來越智能化,所以技術(shù)人員需要不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識,了解最新技術(shù),提高對工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)能力,企業(yè)可以經(jīng)常舉辦一些技術(shù)交流會,讓員工在一起討論,看到自己的不足,并且企業(yè)可以邀請一些相關(guān)方面專家為員工進(jìn)行技術(shù)等方面的培訓(xùn),不斷提高企業(yè)員工綜合技能和專業(yè)知識,這樣可以使員工更加快速、高效地對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
4結(jié)語
綜上所述,通過對工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不僅可以提高設(shè)備使用壽命,還可以提高其工作效率,讓工作人員人身安全更加有保障,通過對工程機(jī)械設(shè)備建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,督促員工工作落實(shí)到位,提高企業(yè)效益,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]戴紹平,鄭志偉,王賢軍.工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)策略探討[J].設(shè)備管理與維修,2017,38(12):71~72.
[2]馬榮偉.探討工程機(jī)械維護(hù)及保養(yǎng)周期的方法[J].民營科技,2017,23(04):30.
[3]丁芙蓉.探究工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)與管理[J].科技傳播,2018,5(11):75+68.
[4]王濤.工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)與管理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2017,11(12):213~214.
[5]容偉梅.淺談工程機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)與管理[J].科技風(fēng),2017,30(06):162.
作者:王追 單位:天津石化質(zhì)量監(jiān)督站