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任務驅動法對物流教學的影響范文

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任務驅動法對物流教學的影響

《物流工程與管理雜志》2015年第一期

1任務驅動法的實踐案例

中職物流教材共同特點都是以理論為主,講述性與介紹性內容居多,如概念性、原則性與作用性等內容基本上每章每節都有,任務驅動法的關鍵是設計好任務,任務設計可以是案例形式,可以是問答形式,也可以是游戲形式等;一般“驅動”與評價相結合,方法也多種多樣,以算積分表揚方式、以小組綜合排名方式、以小禮物獎勵方式等,大膽嘗試多種教學手段融合才能提高教學效益,因為有效教學的核心是教學效益。

筆者就自己執教的《倉儲作業實務》作了一次任務驅動法教學的嘗試,以下將作簡單闡述。①教材分析:學校選擇高等教育出版社緊缺人才培養系列教材《倉儲作業實務》,2005年8月第一版[2]。專業班從二年級開始學習,非專業班安排在三年級學習,這本教材是中職物流的核心課程,具有較強的實操性,但教材內容還是理論知識為主。②教學內容:選擇第五章倉儲貨物的管理———倉儲貨物的盤點。學生現有的基礎知識完全可以讀懂本課教學內容,無論會計班或電子商務班都學過統計,有一定的基礎,容易應付盤點知識;從授課內容分析,如果學生能按要求預習,可以更好地理解本節課知識。③教學對象:教學對象是三年級就業班學生(電子商務班與會計班都上同一門課),電子商務班的同學班風學風比較差,會計班雖然女同學較多,但也有不少一些不喜歡學習的同學。再加上學過《統計學》,但沒學過盤點知識。所以在講課的過程中,可創造任務讓學生多動手。④教學條件:本班教室,對老師下發的三張表格的內容進行盤點。⑤教學時間:1學時(實際是1.5學時的教學內容)。⑥學生準備:學生按課前自由組合成立8組,每組6至8人,選定組長,要求提前預習上課內容。⑦老師資料準備:準備給每位學生三張不同內容和不同顏色的表格,一張大白紙。.第一張內容雖然簡單,目的讓學生樹立信心,第二張內容是盤點課室財產,第三張則提高難度,設計了企業資產盤點表,目的是讓學生時刻跟著市場走,增長見識和感受企業工作環境。b.大白紙是讓各小組完成后將所有的表格張貼上去,課堂結束時再張貼到黑板或學習園地宣傳欄,目的是讓學生能在課間不經意時看一看、比一比,起到潛移默化的鞏固作用。⑧教學反饋與反思:任務驅動法是不是合適中職物流的所有課程?俗話說得好,教學有法,教無定法,若教材內容只能勉強照搬,豈不誤人子弟。比如案例教學、嘗試性教學、體驗式教學、角色扮演等都是有效教學,嘗試“強強聯合”定會獲得雙贏或多贏局面。a.學生反饋。這節課上采用任務驅動法與分小組形式,每個小組學習很認真,也比較興奮,課堂氛圍濃烈,教學效果反映很好。一堂課下來,能讓學生空閑時關注學習過的內容,是顯著的延伸學習效果,也是這堂課有效率的成功之處,同時也驗證了“教學效率=有效教學時間/實際教學時間”。b.個人反思。第一,多個任務之間,應體現合理性與邏輯性。學生帶著任務來學習,充實感很強,中職生就應該提高動手能力,而不是不斷灌輸理論,任務驅動法的設計合理的著重點正是如此。任務之間有必要的邏輯關系,特別在最后一個“企業資產盤點”任務,堅持“理論聯系活動實踐,實踐聯系工作實際”的原則。第二,循序漸進,突出遞進性關系。任務之間一個比一個難,由淺而深,由易而難。完成一個又一個任務的是前驅動,正如關羽過五關斬六將,張貼白紙是后驅動,也是最大驅動,學生心理會想“如果這次做得不夠好,肯定爭取下次的做好點”,這正是任務驅動顯著作用。第三,設計缺陷,彰顯開發性原則。任務設計故意留些缺陷,培養學生發現問題和解決問題的能力,讓學生敢于探索,敢于嘗試,敢于挑戰權威。這些都是竟想不到的“張力”效果,彰顯出任務的變化無窮,創意無限的開發性原則。

2任務驅動教學對教師角色定位

采用任務驅動教學應學習杜郎口教學模式,教師必須是配角[3]。教師與學生的角色應該發生質的轉變,學生不再是簡單的接受知識,而是學習主體,是主導地位,教師應充分發揮合作性、促進性、引導性、協調性、組織性等。下達學習任務前,教師只提供學習材料,規劃學習內容和形式,講解相應的理論知識。任務進行時,按課件或板書要求,思考分析任務,在指定時間內完成,教師可在旁邊觀察,以便控制好課堂紀律。當學生有疑問時,可稍微解釋。課堂始終留給學生,學生是主角。任務結束前,引導學生自評與反思,教師表揚優勝者,鼓勵落后者,激起學生學習斗志。

3結束語

在有效教學的呼喚下,任務驅動法成為近幾年來備受關注的一種教學方法,它讓教師不再是課堂上的主角,而是欣賞者與觀察者,真正地把課堂還給了學生,激發學生的認知能力和動手能力,從會學到學會的過程,除了進一步提高學生綜合素質之外,無時無刻都彰顯出“有效果、有效率、有效益”三重意蘊。這正是“教是為了不教,學是為了會學”的最好詮釋,這也是筆者一直探索的有效教學理念。

作者:全喜龍單位:廣州市番禺區新造職業技術學校

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