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一、建立農業技術推廣部門

1）技術培訓，成果轉讓。國有旺茂總場是五場合并，規模也很大，所以要建立一個獨立的農業技術推廣部門，專門負責本農場相關產業的技術培訓。技術推廣部門的硬件設施要達到國內先進水平，設備的更新要及時，技術人員也要隨時學習，更新自己所掌握的知識，杜絕“穿新鞋走老路”的做法，不能因為技術人員的意識問題阻礙了產業技術的發展。軟件、硬件都達標了，技術的推廣速度就相應提高起來。場內的技術人員要把試驗成果及時的推廣到農業生產第一線，保證農業生產的技術含量不斷提高，產品的質量也不斷提高。真正實現旺茂總場“優質、高產、節本、增效”的目標。旺茂總場主要以桉樹的種植和加工，技術培訓的目標就應該放在桉樹的培育和產品的開發上。病蟲害的防治應該是研究的重點。病蟲害是影響按樹生長的一大主因，從焦枯病、青枯病、灰霉病的發病原因到防治都要深入研究。蟲害主要是白蟻、金龜子、卷葉蛾等，根據桉樹的生長階段預測蟲害的發生。根據氣候和環境的變化，最好能用預防的手段遏制病蟲害的發生，一旦發生病蟲害，只能是被動的補救了。所以，桉樹造林和撫育工作都要做細。新產品的開發則是研究的難點，這需要不斷引進國際先進技術，不斷探索創新方可推陳出新并占領市場。

2）樹立典型，給予獎勵。技術推廣部門要根據為旺茂總場贏得的利益比例給予獎勵。雖然技術的推廣要有連續性，從種植到加工不能脫節，但是種植有產量，加工有質量，哪一個環節為本場創造的利潤多，就要重獎。當然這里面有比例，要營造出“你追我趕”的積極態勢，而不是“你妒我怨”的不良氣氛。多勞多得，要體現的明顯一些。當然，技術是核心，是旺茂總場不斷發展進步的保證，重獎也是應該的。只要是合理授獎，就可以激發所有員工的積極性，創造出更大的價值。

3）科技試驗，趨利避害。科技試驗園是每個農場的技術展示窗口，也是技術研究的試驗地。通過試驗園區的試驗，驗證了科學技術帶來的效益，推而廣之，本農場的經濟效益就是可以看得見的。試驗園區的建設，還可以為本農場減少試驗失敗的風險。經過試驗園區的試驗，可證明哪種桉樹在本地區種植生產加工的有更高的適用性和安全性。加工的產品要先投放市場，看市場的反應，如果需求量很大，就可以大批量的投入生產，以滿足市場需求。這樣可以避免盲目的投入，造成原料的浪費。農業科學技術一定要經過成熟的試驗，方可推廣應用，不能急功近利。農業技術的投入使用關系著旺茂總場的整體利益，無論哪個環節出了問題，其影響是全局性的。所以，科技的推廣也要慎重。

二、內部培訓和職業教育相結合

1）農場內部設立培訓班。本農場應該特設技術培訓班，由本農場內部的技術推廣部門的技術人員適時對農場的工作人員進行培訓指導，這樣各部門之間可以互相補充，工人能夠不斷提高自己的生產加工技術，技術人員也可以在與工人的交流中學到更多的實踐經驗。農場內部的培訓班要有計劃的設置好課程，保證每天都有培訓課，每天都有人在學習。這樣可以一邊學習，一邊實踐，節省時間，同時培訓的面也比較廣，可以促進農場內部的所有工作人員共同進步。農場還可以定期外聘技術人員來農場培訓指導，加強與外界其他農場的交流，實行對外開放，避免固步自封。

2）與職業學校聯合辦班。農場可以與當地職業技術學校聯合辦班。這樣每年職業學校可以為本農場的技術部門輸送新的技術人員，農場也可以幫助職業學校減輕學生就業的壓力，這是互惠的聯合方式。農場還可以把學業優秀者保送高一級學府深造，以學到更先進的世界級先進技術，為農場培養“高、精、尖”的技術人才。當然，為了避免人才的流失，可以簽訂合同，規范雇傭制度。由農場出資培訓技術人才，學成以后就要為本農場服務。

三、結語

科學技術是第一生產力，這是永恒不變的真理。農業科技也是農業現代化的需要，在大型農場里，農業技術不能只是掌握在少數技術人員的手里，要及時推廣應用。旺茂總場是當地的龍頭產業，在農業科技的應用上更要走在前列。

作者：王華單位：廣西農墾國有旺茂總場