前言:我們精心挑選了數篇優質熱電廠下半年工作計劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
或停牌啟動集團整體上市
傳聞:大連熱電(600719)將于近期停牌啟動集團整體上市。
記者連線:記者多次致電大連熱電證券事務部,但對方電話始終無人接聽。
早在去年12月,大連熱電集團即向中國證監會作出《關于避免同業競爭的承諾函》,以大連熱電作為熱電聯產、集中供熱的唯一平臺和主體,熱電集團將成立專門機構,研究制定解決方案,方案采用資產重組、整體上市或中國證監會認可的其他方式,并在完成股權變更登記的12個月內,解決熱電集團與大連熱電存在的潛在同業競爭問題。
今年年初,大連市政府進一步表示將加大國企上市和深化改革力度,而大連熱電集團亦在整體上市單位名錄。2月份,大連市國資委將所持6656.69萬股(32.91%)大連熱電股份變更為大連熱電集團持有的事項已完成變更登記,熱電集團為大連熱電第一大股東。
根據公告,由于歷史原因,大連熱電不擁有管網及換熱站資產,管網運行人員及經驗不完備,因此除電力銷售外,大連熱電熱力產品需委托和銷售給熱電集團,通過熱電集團對外銷售和提供加工轉換。熱電集團表示,此次變更完成后,不排除在未來十二個月內對上市公司進行資產重組的可能性,以徹底消除關聯交易。
因此,大連熱電集團通過大連熱電實現整體上市的傳言并非空穴來風,按照目前的情況猜測,熱電集團整體上市可能只是時間問題,不過截至目前,整體上市方案仍未最終出臺,亦無明確的時間表。盡管大連熱電公司層面未對該重要事項作出進一步的說明,但坊間的傳聞卻持續不斷,近期更是傳出大連熱電即將停牌,熱電集團有望在近期上市。
記者擬就此征詢大連熱電證券事務部,但對方電話始終處于無人接聽狀態。近期的種種跡象表明,熱電集團動作頻繁,如熱電集團擬商談接收瓦房店熱電廠的具體事宜,而金州二十里堡熱電廠的廠址、辦公樓預計將于十月份開始征地,均是積極備戰上市的表現。
青山紙業:
或被贛州稀土公司借殼
傳聞:贛州稀土公司擬借殼青山紙業實現上市。
記者連線:青山紙業(600103)證券部工作人員稱,從未聽聞或被借殼一事,公司并未接到贛州稀土公司的借殼請求,亦未主動與贛州稀土公司接洽。
青山紙業是A股老牌上市公司,但近年來業績巨幅波動,2009年曾巨虧近2億元,2010年扭虧為盈之后,今年一季度再度虧損2800萬元,總體而言,青山紙業業績已經步入下降通道,暫無企穩跡象。而在二級市場上,鮮有基金主動建倉青山紙業,股價至今未能步出底部區域。
近期坊間傳聞,經中國信達資產管理股份有限公司牽線,贛州稀土公司將借整合三明市稀土礦產的機會,得以實現借殼青山紙業上市的愿望。傳言稱,近期作為青山紙業控股股東的福建省青州造紙有限責任公司已經萌生退意,欲撤資轉股,最終“掏空”青山紙業,僅留下殼資源,而贛州稀土公司將對殼資源進行注資,最終實現上市。
對此,記者連線青山紙業證券部,得到的答復是青山紙業并無置出殼資源的計劃,其控股股東亦有轉讓控股權的計劃,公司更未與贛州稀土公司主動接洽商討轉讓殼資源事宜。據本刊了解,上述傳聞并非始自今年,去年即有類似傳聞,不過青山紙業并未公開辟謠,近期傳聞再度四起,有分析稱或與青山紙業持續走低的業績有很大的關聯。
值得一提的是,坊間針對于青山紙業的傳聞既包括公司本身,也包括其子公司。今年3月份,業內紛傳青山紙業控股子公司將進行股份制改制和增資擴股,而青山紙業為了推動該重組事項,還出售了部分可供出售金融資產。當時青山紙業就此了澄清公告,稱兩家子公司上市暫屬戰略構想,青山紙業擬將兩家子公司的增資擴股工作列入2012年工作計劃,使之優化股權結構,該事項尚未進入實質性啟動階段。
本刊也注意到,近兩年來,鮮有券商對青山紙業作出投資評級,依照行業規則,青山紙業短期內難以走出業績低谷應是大概率事件。
思源電氣:
前4個月訂單同比增長
傳聞:思源電氣1-4月訂單增長90%
記者連線:思源電氣證券部工作人員表示,目前公司經營活動一切正常,今年前4個月訂單的確有所增長,但具體增長的數據要等到中報披露才能知道。
思源電氣(002028)主要從事輸配電設備的制造和服務,公司是國內知名的專業研發和生產輸配電及控制設備的高新技術企業。
安信證券日前對公司進行了調研,在調研報告里稱,“1-4月公司訂單增長90%多。GIS已經初步站穩腳跟,國網第二批招標中了8900多萬,南網也中了兩個包。220kV的GIS在系統外已經做了很多了,去年有一個多億的220kVGIS訂單,爭取今年進入集中招標,今年1-4月,GIS做了1.2億的產值,產能是5000-6000萬/月,目前產出每天3間隔。”
從公司的1季報來看,公司訂單繼續大幅增長,一季度新簽訂合同9.34億元,同比增長129%;2011年公司新增訂單27.3億元,同比增長18.2%。一季度訂單增速已顯示出公司的后續增長加速勢頭。
通過上述種種信息不難判斷,公司前4個月訂單大幅增長情況應屬實。2011年思源電氣業績同比下滑七成,不過公司已經基本度過了2010年下半年和2011年上半年一次設備行業最艱難的時期。這期間,在產能過剩、需求下降、惡性競爭的大環境下,一次設備廠商經歷了整個行業最低谷的時期。另外,從公司的訂單情況來看,2011年公司新簽訂單27億元,同比去年增長18%,高于營業收入的增速,主要原因是新簽訂單大多來自于去年下半年。從公司的確認收入周期來看,2011年結余的價格較高的訂單會在2012年開始貢獻收入,會帶來收入的高增長和毛利率的提升。隨著今年訂單的大幅增長,公司的業績將得到一定的改善。行業分析人士認為公司今年業績反轉可期。
浙江富潤:
大股東將繼續增持
傳聞:浙江富潤有強烈做高市值的預期,大股東擬持續增持。
記者連線:記者多次撥打浙江富潤的聯系電話,但始終無人接聽。
浙江富潤(600070)是紡織行業的龍頭之一,主營絹絲及絹紡綢產品等,由于其產品的特殊性,在歐美市場有著極強的出口競爭力和發展潛力。業績方面公司并無亮點,公司2011年凈利潤同比下降41.07%,主要原因有兩點,一是紡織業務毛利率下降導致整體毛利率下降1.33個百分點至11.84%;二是非經常性損益大幅減少。
不過,公司第一大股東富潤控股集團有限公司對公司的前景似乎較為看好,2011年12月28日其通過二級市場買入的方式增持公司股份14.8萬股,占公司總股本的 0.11%。此次增持后,富潤集團持有公司股份3622.24萬股,占公司總股本的25.75%。富潤集團計劃在未來12個月內增持不超過公司總股本2%的股份(含此次已增持股份在內)。
距離上次增持已近5個月,浙江富潤的股價已從當時7.5元的價格上漲至目前的逾13元,漲幅高達73.33%。特別是作為金改概念股公司股價近期走勢凌厲,屢創新高,自4月份以來該股已拉出5個漲停板,本周三強勢漲停。
1、及時傳達上級安全文件和局安全例會精神,使上級安全精神沉入底、落到實,實實在在的融入工作。
局每月召開安全例會雷打不動,我們本科室內部也堅持實行例會制度,一是每月15日下午安全例會,重點是向科室人員傳達一月以來省、市和國家電力公司有關安全的文件和當日上午局內召開的安全例會精神。會議前由安全員負責,通過辦公自動化收集安監部門下發的安全文件,建立專門文件夾,科室內部共享,確保上級安全精神傳達不漏項、不漏人。同時對文件和會議精神的貫徹,我們在會上也要做到詳細布置。二是每月25日下午進行每月工作檢查和總結,在會上要對15日會議的布置和一月以來的工作全面進行疏理和總結,對存在的問題及時進行解決,并對下月的工作提出具體要求,切實保證了安全精神的上傳下達。
2、堅持以先進的理念,搞好電網的規劃和建設工作,確保電網供電安全。
堅強的電網是保證安全供電的基礎,也是我們建設一強三優企業的工作目標,但建設堅強電網,搞好規劃是關鍵,今年以來,我們通過認真開展提高我局電網輸送能力的分析和研究,認真開展分析了電廠停產、破產對我局電網構成的重大影響,及時查找、指出了存在于我局電網內的一些瓶頸問題和薄弱環節,如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題,及時指出了電廠停產、破產要造成的110kv變電容量短缺問題,依據這些問題,我們及時采取了對策,按照輕重緩急的原則,編制了明年及以后的電網建設和改造項目,及時對我局“十一五”電網規劃進行了滾動修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點建設和改造項目。
3、加強技術管理,確保設備運行安全。
今年以來,我們根據人員變動情況,重新細化專業技術業務分工,設立設備技術監督專工,使生產技術部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強了設備預試的監督審查工作。對今年輸變電修試公司設備預試計劃的編制,以及對今年設備預試的整個過程都進行了嚴格的審查和監督,確保了預試工作不漏設備、不超期、不缺項,保證了設備預試的質量和完成率達到100%。對預試結果進行全面的認真分析和總結,對薄弱環節及時提出了消缺措施,并在迎峰度夏前督促有關部門完成了整改。二是認真監督了我局防污閃工作計劃的完成,保證了今年我局各條輸電線路都能按時完成清掃,使我局各座變電站切實做到了逢停必掃,上半年輸電線路和變電設備清掃率均達到100%,為我局電網全年的安全運行奠定了一個良好的基礎。三是加強了繼電保護和自動裝置的管理。在市局設計室的指導下,完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換;城關站、北陽站消諧器的安裝;朝歌變電站和北陽變電站主變二次側母排絕緣護套的安裝;以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個反措項目的改造,計劃完成率100%。在加強設備改造同時,加強繼電保護管理。根據國網公司提出的反事故斗爭的具體措施,以及省公司“六復核”的要求,我們適時組織開展了繼電保護現場大檢查工作,于5月25、26日專門組織了安全監察保衛部、調度運行中心、輸變電修試公司對我局各座變電站保護定值的執行情況、保護壓板的投退情況及保護和自動裝置的完整性進行了一次深入的檢查,通過檢查發現了一系列的問題,如:測控單元控制字不全或修改后無法保存,壓板標簽敘述不明確等,針對這些問題,我們立即制定了整改方案,及時通知到有關單位限期進行了整改。其次,針對電網內重大負荷的新增和重大設備的變更,我們及時要求有關單位對繼電保護整定值重新進行了整定,保證了保護運行的靈敏性、可靠性。如上半年對10kv宏大線的新增負荷和35kv高廟線的換線改造,我們就及時向市局進行了申請,對兩條線路ct的變比及保護動作值進行了更換和調整。
4、早動手、早安排,全面部署電網迎峰度夏以及防汛工作,確保今年電網度夏和汛期的運行安全。
每年夏季和汛期,都是電網經受考驗的關鍵時期,在這個關鍵時期,電網能否安全供電,必須放到講政治的高度上去看待,因此必須提前動手安排,今年五月份,我們就及早動手,出臺了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預案,方案中對各有關單位的具體工作都做了詳細安排。安排工作,重在落實,為此,我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時間到各站、各供電所對他們的工作落實情況進行了督促、檢查和指導。今年,我們還對保證電網度夏的重點工程,即高村站鐵西線路新增間隔改造工程精心組織并安排了施工,我們通過向市局申請,并多次和他們協調,最終保證了該項工程能夠在度夏前順利投入運行,解決了原鐵西線路一到夏季就存在供電卡脖的問題。
5、繼續做好了特殊時期的保電工作,完成了重大節日和重要活動期間的保電任務。
在“雙節”及“五一”重大節日前,和“高考”、“中招”以及縣委政府的重大會議時期,我們都能及時制定并下發保電措施,據統計,今年以來共制定下發保電措施8次,有效應對了突發事故,沒有出現一起限電和事故跳閘情況,保證了電網正常供電。
6、積極落實了國網公司反事故斗爭第25條措施的要求,進一步加大了計算機信息網絡的安全管理力度,上半年信息中心對病毒庫進行了改造、升級,對重要數據做到了定時多重備份,同時加強了局域網內信息傳播的管理,確保了我局網絡與信息系統的安全可靠。版權所有
7、加強監督、嚴格管理,保證了三期工程建設的安全順利進行。
三期工程35kv工程項目是歷年來我局規模最大的一次主網建設,牽涉到1個110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設,對工程的安全施工和質量標準要求較高。因此,我們經常深入到施工現場,看施工單位是否嚴格按照要求開展“一書一票”制作業,看是否嚴格按照施工工藝規范的要求進行施工,發現問題,馬上責令其整改。我們還十分注重把好工程質量的最后一道關,即投運前的驗收關,因為帶有缺陷的工程勢必給工程以后的運行帶來安全隱患,因此對投運前的驗收,我們堅持認真檢查,不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗收時,我們根據標準化作業指導書的要求,提前制定了詳細的驗收措施,驗收中,從嚴從細、逐基逐桿、徒步進行,全面暴露了線路上存在的問題,這一是有利于施工單位下一步的整改提高,更重要的是為工程實現零缺陷移交,保證工程以后的安全運行打下了基礎。
此外,我們還能夠按照安全監察保衛部和局內的統一部署,嚴肅認真的開展安全性評價各個階段的工作,不斷提升部室的安全管理水平。
以上是我們對安全工作情況,下面我談一談今年下半年安全工作打算:
根據上半年工作情況,以及局內安排,下半年我們安全工作的思路是:一個中心,六項工作。一個中心就是以技術服務為主,充分發揮技術優勢,為全局安全工作做好支撐。具體落實體現在六項工作,即淇縣電網規劃調整、三期農網建設、電網安全運行、反措制定、技術監督、同業對標。
電網規劃調整方面:由于熱電廠下網的問題,淇縣電網多年來以電廠為中心的構架要作出調整,這直接影響到能否可靠供電問題,我們已經向市局作了專題請示匯報,下半年我們將組織人員進一步詳細規劃,加強與省公司、市局聯系,緊盯不放,爭取項目落實,確保淇縣電網安全供電。
三期農網建設:主要是工程質量,只有保證工程質量,才能確保設備投運后安全穩定運行。一是要投入生技部一半人員,與施工單位接成對子,一個技術人員要聯系一項工程,加強現場技術指導。二是協調咨詢監理部門,嚴格落實施工監督檢查驗收制度、特別是要加強對施工工藝的監督,確保零缺陷移交投運。
電網安全運行方面:下半年,可能影響我縣電網安全運行的因素主要有三個方面。一是電力緊張。上半年由于市局支持、調度部門合理調配,在7、8月份負荷高峰期沒有出現限電情況。下半年,我們將繼續爭取市局支持,結合調度部門,做好電力負荷調配工作。二是金牛嶺變電站以及相關建設線路投運。三是設備安全運行。針對這些工作,我們將抽調骨干技術人員,積極協調相關部門,統籌安排,特別是要做好金牛嶺變電站投運組織工作,確保投運圓滿成功。
今天召開全市重點項目建設協調推進會議,主要任務是傳達貫徹全省重點項目建設工作會議精神,具體協調解決我市重點項目建設中存在的困難和問題,扎實推進項目建設,確保市委、市政府提出的“3816”投資促進計劃圓滿完成,確保“雙11”增長目標圓滿完成。剛才,楊獻波常務副市長傳達了全省重點項目建設工作會議精神,市發改委通報了全市重點項目建設情況,8家企業也匯報了項目建設進展情況。下面,我再講5點意見。
一、充分認識抓好重大項目建設對擴內需、保增長、惠民生的重大意義
市委、市政府對項目建設是高度重視的。今年確定為“項目建設年”,出臺了“3816”投資計劃。上星期,楊獻波常務副市長專門召開了2009年重點項目建設工作會議,對全年的重點項目建設工作進行了分解、安排和部署。站在新的高度和特殊時期,項目建設對我們有著特殊意義和特殊作用。首先,要站在擴內需、防下滑的高度看待重點項目建設。擴大投資是我們應對危機的重要舉措。擴大投資可以有效拉動消費需求,從而形成一種良性循環。今年1—2月,全市經濟發展出現了下滑的趨勢,無論是工業增加值還是財政一般預算收入情況都十分嚴峻,在這種情況下保增長就是要靠投資拉動。其次,要站在調結構、促轉型的高度看待重點項目建設。我們應對這次危機,不僅要解決當前的問題,還要解決長遠的問題;不僅要解決表象的問題,還要解決根本的問題。當前,我們的產業結構還不盡合理,如果我們今年的投資注重在服務業、高新技術、產業鏈條延伸和集群經濟上,我們今后的產業結構就會合理。因此,今天的投資結構,從某種意義上就是明天的產業結構。第三,要站在保民生、促穩定的高度看待重點項目建設。經濟下滑帶來的最直接的問題就是就業問題、民生問題。項目建設可以吸納就業、增加收入和改變民生。因此,大家對今年的重點項目要格外關注,格外傾心,格外用力,真正把重點項目建設作為擴內需、調結構的重要載體,作為促增長、惠民生的重要載體,作為貫徹落實科學發展觀的重要載體。
二、要以產業集聚區建設為抓手,承載項目跨越發展
產業集聚區是推動科學發展的載體。產業集聚可以產生滾雪球效應,提高配套能力,降低交易成本;可以實現人口的聚集,推動城鎮化進程,擴大消費需求,拉動經濟增長。因此,我們要高度重視產業集聚區建設。
2006年我們提出“一帶九區二十個產業集群”的布局,充分考慮了許昌主導產業的培育,充分考慮了許昌特色產業的打造,充分考慮了企業組織結構的優化,更充分考慮了環境容量、土地資源更加合理、更加集約利用的問題。有些縣(市、區)高度重視,產生了聚集效應。2009年,全市“3816”投資促進計劃要以產業集聚區為重點,從四個方面抓好集聚區的發展。一要全面完成規劃。中原電氣谷規劃要在四月份全面完成,靠工業集聚區的規劃引領工業項目的落地。二要完善基礎設施。所有集聚區都要更加重視基礎設施的配套完善。三要突出特色產業。集聚區不是工業項目簡單堆放,而要突出特色產業,形成主導產業,實現要素集聚。四要創新運作機制。要想把工業集聚區規劃好、發展好、建設好,必須實現體制機制的創新。這個創新包括行政手段和經濟手段兩個方面。行政手段方面,各縣(市、區)要根據實際情況積極探索;經濟手段方面,要充分考慮稅收等經濟杠桿的作用,實現工業項目向集聚區的集中。
三、全力以赴加大重點項目建設力度
剛才,市發改委通報了全市重點項目建設情況。從1—2月份的情況看,全市100個億元以上重點項目僅僅完成投資20億元,占年度投資計劃的10%,雖然有所起步,但差距還是很大的。當前,我們必須利用春季的有利施工時機,迅速掀起施工,加大重點項目建設力度。
(一)要抓好在建項目。在建項目是我們抓在手上,通過努力就能很快發揮效益的項目,必須加大工作力度,加快建設進度。目前,對47個續建項目和已經開工的24個項目,要加強督查協調,及時解決問題,有效搶抓工期,迅速掀起新一輪施工。特別是石武鐵路客運專線許昌段、京珠高速公路拓寬改造許昌段及尚集出入口建設、禹州電廠二期工程、泉店煤礦、許昌鐵礦、新峰一礦技改、平禹煤電公司九礦等重大項目,要搶抓機遇,倒排工期,選好節點,科學施工,能早一天竣工就早一天竣工,早一天投產早一天見效。
(二)要抓好新開工項目。今年計劃新開工的51個重點項目,各項基礎工作都比較扎實,下一步要按照市大項目辦排出的開工時間表,確保在一季度開工項目32個,在二季度開工項目14個,在三季度開工項目1個,在四季度開工項目4個。截至目前,已有24個項目開工建設。對計劃在一季度開工的神火集團梁北礦改擴建、河南統一電器公司三期工程、河南豪豐公司草捆壓捆機生產線、瑞泰發制品生產線、中錦水泥公司二期工程水泥熟料生產線、中國石油河南許昌油庫、勞倫斯國際大酒店、許昌監獄異地改造等8個項目,要盯緊盯死,加緊做好各項準備工作,確保3月底前開工建設。對計劃在二季度開工的14個項目,也要及早制定推進計劃,爭取上半年盡可能多地開工建設,為全年投資增長打下堅實基礎。按照開工時間表,下半年要開工的5個項目,也要扎扎實實做好各項前期準備工作,爭取提前開工。
(三)要抓好省定重點項目。今天上午,省政府印發了今年第一批重點項目,全省共計261個,涉及許昌的有25個項目,總投資1893億元,今年完成投資485億元。對這些項目要作為重點,進行督導、進行實施、進行檢查,確保順利完成建設任務。
四、切實提高項目水平,認真解決具體問題
從目前看,影響許昌項目建設的因素很多,其中重要的一條是項目謀劃水平不高,主要有兩點:一是不會謀,二是不會跑。所謂不會謀是項目前期謀劃做得不到位、做得不到家。所謂不會跑是向有關部門爭取協調的力度不大。要解決謀的問題,就要提高項目謀劃水平,盡可能地選擇符合國家產業政策、具有比較優勢、能夠實現業主運作的項目。要解決跑的問題,就需要各縣(市、區)加強人員組織力量和資金投入。
關于具體問題主要有9項:
(一)關于禹州電廠二期工程。一是抓好設備銜接,項目單位要與高壓轉子供貨廠家搞好銜接,爭取提前到位,6月底安裝到位。如果需要,市政府將出面溝通協調。二是加快解決500KV線路工程建設,禹州市、許昌縣境內存在的拆遷問題,兩個縣(市)要明確專人負責,一周內協調解決到位。三是禹登鐵路運輸線問題,請市發改委出面協調。三是市供電公司要搞好配合,盡快研究取消容量電費的問題,一周內解決到位。
(二)關于泉店煤礦。一是選煤廠新增用地40畝和職工住宅小區用地的問題,許昌縣、市國土局要盡快銜接,一周內提出解決方案,確保不影響煤礦3月份投產運行。二是煤炭外運問題,市發改委等部門要進一步加強與省地鐵分局的協調,統籌解決許禹鐵路改造工程與煤礦鐵路專用線問題。
(三)關于石武鐵路客運專線許昌段。長葛市、許昌縣、東城區要在一周之內制定出關于解決拆遷、私搭亂建問題的工作計劃,半個月內務必解決到位,同時嚴厲打擊無理阻工等行為。石武客專許昌東站項目,主要是面積問題,原來規劃的站房面積是1.2萬平方米,我們的目標是“保1.4萬平方米,爭1.6萬平方米”。
(四)關于許昌鐵礦。項目的核準、土地利用、手續辦理等問題,各責任單位要按照2月24日我現場辦公會議的要求抓緊操作。
(五)關于許繼集團風力發電設備制造基地、許昌卷煙廠年產60萬大箱帝豪品牌卷煙專線項目建設用地問題。要按照已經制定的方案,抓緊落實。同時,許繼集團要與平安集團搞好對接,爭取建設資金及早到位,確保4月底開工建設許繼風力發電項目。征地拆遷問題,許昌縣、市國土局先期啟動拆遷;許昌卷煙廠要繼續加強向國家煙草專賣局匯報溝通,爭取項目及早批復。
(六)關于天健和西區熱電廠2×30萬千瓦熱電機組。市發改委要繼續加強與平煤集團等投資商的接洽,爭取一季度確定業主,年內開工建設;天健7號鍋爐問題,今年3月底務必開工建設,今年冬季取暖時確保能夠投用。
(七)關于襄城坑口電廠2×66萬千瓦超超臨界燃煤發電機組。市發改委要與中國電力投資集團、平煤集團和襄城縣密切溝通,加強向省發改委、國家發改委的匯報銜接,爭取及早拿到“路條”。襄城坑口電廠籌建處要搞好配合和保障工作,抓好前期各項支持性文件的補充和完善。
(八)關于禹州電廠三期工程。今年主要完成可行性研究報告的編制工作和主要單項支持性文本的編制工作,爭取列入河南省電源建設規劃。
(九)關于鄭州國際機場許昌航空客貨樞紐港。一是扎實做好各項前期工作,與鄭州國際機場密切聯系,爭取3月份完成初步設計,與鄭州國際機場簽訂框架合作協議,力爭下半年開工;二是分期建設,該項目既是客運樞紐,也是貨運樞紐,可以根據難易程度分期實施。
對于以上9個項目提出來的時間節點和具體要求,請市政府辦公室、市監察局、市大項目辦分別落實、督促、檢查,特別是有時間節點要求的,務必按時匯報進展情況。對效率不高、影響大局的,要嚴肅處理。對需要在全國“兩會”期間向國家有關部委匯報銜接的部分項目,請市發改委列出清單。市發改委、市財政局、許昌卷煙廠、許昌煙機公司、禹州電廠、襄城坑口電廠籌建處等單位要做好準備工作,確保取得預期效果。
五、強化領導、提高效能,靠環境優化推進項目建設
一要落實責任。各有關部門和單位要按照今天會議確定的任務,快速行動,制定專門方案,明確專門人員,不折不扣地落實到位。要扎扎實實地干好每一天,扎扎實實地干好每一個月,各項工作要往前趕。要實現全年的目標,就是要以月保季、以季保年,否則,耽誤一天就滯后一天。要按照這個要求往前趕。
二要完善機制。關于重點項目的推進機制,要嚴格遵循四大班子聯系重點項目制度,市委常委會、市政府常務會議定期聽取重點項目進展等制度。下一步,在具體操作層面要建立重點項目聯動和資源配置機制。重點項目出臺后,各相關部門要圍繞重點項目做好聯動;在土地、環保、資金等要素上,對重點項目進行資源的重點傾斜。要真正落實和體現重點項目特選址、進盤子、保指標。特選址,就是在土地上,要特事特辦;進盤子,就是進省里的盤子、市里的盤子;保指標,就是在用地指標上、銀行授信指標上、環境容量指標上,以及在其他指標上,給予優先安排。從而使我們的有限指標保重點,一般項目靠挖掘。
三要提高效率。對今天會議確定的各項工作,各有關部門和單位要簡化工作程序,提高工作效能,能當時辦結的要當時辦結,能當天辦結的要當天辦結,決不能推諉拖延。對工作不力、影響進度的,要進行問責和處理。