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第1篇

摘 要 本文通過文獻資料、問卷調查、訪談等研究方法，對六安市金安區(qū)即開型體育彩票彩民消費行為進行分析。通過了解和掌握這一群體的消費行為特點，為六安市體彩事業(yè)提供一些建設性意見。

關鍵詞 即開型體育彩票 彩民 消費行為 金安區(qū)

一、前言

體育彩票是經國務院批準，以籌集國際和全國大型體育運動會舉辦資金等名義發(fā)行的，印有號碼、圖形或文字的供人們自愿購買并能夠證明購買人擁有按照規(guī)則獲取獎勵權利的書面憑證[1]。體育彩票主要分為兩種，即開型體彩是其中之一。

本課題對六安市金安區(qū)進行調查研究，是因為六安市位于安徽西部，稱“皖西”，是大別山區(qū)域中心城市。而金安區(qū)又是六安市行政與經濟發(fā)展中心，人口比較聚集。本文以研究六安市金安區(qū)即開型體育彩票彩民的消費行為為代表，具有代表性。即開型體育彩票的發(fā)展將促進金安區(qū)乃至六安市經濟發(fā)展和體育事業(yè)進步

二、研究對象與方法

（一）研究對象

六安市金安區(qū)即開型體育彩票彩民。

（二）研究方法

1.文獻資料法

通過查閱相關文獻資料和相關書籍，為本論文提供理論支持。

2.問卷調查法

針對金安區(qū)不同地點的彩民進行隨機抽樣。在10個彩票站點分配15張問卷綜合得出最終數(shù)據(jù)。共發(fā)放問卷280份，回收266份，回收率為95%，有效問卷260份，有效回收率為97%。

3.數(shù)理統(tǒng)計法

運用數(shù)理統(tǒng)計法，對調查后的問卷進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，運用百分比統(tǒng)計法等對數(shù)據(jù)進行分類處理。

4.訪談法

對六安市體彩中心主任進行訪談，并對有關工作人員進行了訪問，結合對彩民的調查問卷分析，更加全面的掌握信息，為本論文服務。

三、調查結果

（一）六安市金安區(qū)購買即開型體彩彩民群體特點

由上述三個表結果顯示，六安市金安區(qū)即開型體育彩票彩民男性居多，女性偏少；青年人和大專、本科學歷為主；其中大部分是企業(yè)公司、個體商戶和文化教育者；多是收入中低層人群。

（二）六安市金安區(qū)即開型體彩彩民消費行為

1.主觀因素

由表4、5可得出，金安區(qū)彩民金額較低、持續(xù)時間不長，頻率也較低。其中更多的人是試一試的心態(tài)，以娛樂為主。根據(jù)相關訪談，可以反映出當?shù)夭拭駥Σ势钡恼J識程度并不高。

2.客觀因素

結果顯示，更多的彩民認為彩票種類基本能夠滿足需求。彩票站點分布也較多，其環(huán)境對于彩民們的情緒影響不大，但也不能忽視。環(huán)境的改善能夠更近一步促進彩民情緒。

（三）六安市金安區(qū)即開型體彩需改進之處

通過訪問部分彩民發(fā)現(xiàn)，首先，彩民群體希望體育彩票的銷售、計獎、開獎等環(huán)節(jié)更加透明，公正。其次，多舉行派送活動，他們希望在不中獎的情況下也能夠獲得一份小禮物作為紀念。再次，豐富玩法和種類。新種類、新玩法的即開型體彩需求異常迫切，這也是一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

四、結論與建議

（一）金安區(qū)即開型體彩彩民，在性別上，男性居多；在年齡和受教育程度上，以青年人群和大專、本科學歷為主。從事職業(yè)多以企業(yè)公司、個體商戶和文化教育者為主；個人經濟條件，以中低層收入者居多。

所以建議第一，要注重女性市場的開拓；第二，注重中老年人的市場開拓；第三，考慮到低學歷（初中、高中）和高學歷（研究生）人群的市場拓展；第四，要側重高收入人群的市場開發(fā)，因為當其成為忠實消費者，會帶來更大的經濟效益。

（二）即開型體彩在金安區(qū)的影響程度不大，彩民們接觸購買的時間比較短，頻率較低，用于金額也很少，以一般消費者為主，忠實消費者很少。在原因上，多以娛樂主，對于支持中國體育事業(yè)的很少。由于消費者對于即開型體育彩票的認識程度不高，所以可通過廣告、公益活動加大宣傳力度。樹立正面、真實，積極的體彩的品牌形象。

（三）彩民們主要方式是在零散型社會網(wǎng)點，并兼顧在電彩網(wǎng)點和餐飲、娛樂等特殊場所銷售。針對此種情況，不斷擴大即開型體彩的銷售方式，比如超市、火車站、加油站等人口聚集地。不斷完善電彩網(wǎng)點，多在餐飲、娛樂等場合銷售。

（四）金安區(qū)即開型體彩需要豐富玩法及種類、多舉行派送活動，公益金使用情況及時向社會公布、體彩的銷售、計獎、開放等應更加透明。要嚴格按照《彩票管理條例》，依法來發(fā)展彩票，倡導多人少買，建立和諧彩市。

參考文獻：

[1]王魏，姜聯(lián)合.齊齊哈爾市體育彩票彩民的消費行為調查分析[J].高師理科學刊.28（6）：95-100.

第2篇

關鍵詞:奧運吉祥物;福娃;營銷

中圖分類號:F014.3文獻標識碼:A文章編號:16723198(2010)01012102

做為奧運吉祥物的五個歡樂“福娃”與已經面世的中國奧運會會徽“中國印”、主題口號“同一個世界,同一個夢想”構成一個有機整體,向世界傳遞了中國人民為建立人類美好和諧社會的愿望。吉祥物后,吉祥物和帶有吉祥物圖案的特許商品銷售火爆,甚至在某些地區(qū)出現(xiàn)了因缺貨而高價炒作的事件。有專家認為“福娃”將為我國帶來的商機無限。毫無疑問,北京奧運會吉祥物的征集工作、揭曉過程及整個前期市場開發(fā)都是成功的,受到了國內外人士的青睞和稱贊。北京奧運會則推出了五個“福娃”。從設計上看,“福娃”形象中蘊含著豐富的中國文化元素,具有濃郁的中國特色,多方位展示了中國文化的多樣性,體現(xiàn)了北京奧運已經突出強烈的人文色彩的視覺要求,其奧運紀念品的搭配和組合,包括不同材質的紀念品制作,因而給吉祥物的市場開發(fā)提供了巨大空間。在營銷運營中如何更好的營銷奧運吉祥物,這是我們需要認真考慮研究的問題。為此本文為了找到更好的擴散營銷奧運吉祥物的辦法提出以下幾點建議。

1 建立健全銷售網(wǎng)絡

北京奧組委對“福娃”的現(xiàn)行營銷方式主要采取的是特許經營加盟體制。“奧運特許計劃”是奧運市場開發(fā)中的重要一環(huán)。2000年的悉尼奧運會的奧運特許商品(包括吉祥物)賣了5億美元(折合約40.4億人民幣),2004年雅典奧運會更是創(chuàng)紀錄地賣出了7億歐元(折合約67.6億人民幣)。對各國的運動員、新聞記者和國外游客來說,吉祥物是整個奧運會形象的一部分,參加奧運會,一般都會購買吉祥物商品回國,作為參與奧運會的紀念。這種經營和管理方式雖然有諸多的好處,但在實際運營許經營仍然存在著許多不可忽視的弊端。

首先,特許人容易對有些資源失去控制或變得對受許人過分依賴;其次特許經營使得企業(yè)在區(qū)域內擴展受到限制;再次,受許人還必須定期不定期的向特許人支付相當?shù)馁M用,如加盟費、權益金、培訓費、廣告基金等。雖然北京奧運吉祥物后的相關禮品銷售,都是在合作雙方簽訂的合同約束下進行,但由于特許經營本身的缺陷不一定能適應北京奧運吉祥物特殊的“身份”。在《第29屆奧林匹克運動會組織委員會關于征集北京2008年奧運會特許企業(yè)的公告》中,明確要求特許零售商的申請企業(yè)必須是注冊資金在人民幣500萬元(含)以上,這樣就會增高加盟銷售北京奧運吉祥物的市場門檻,加上市場信息不對稱等原因,造成許多地方至今還沒有吉祥物產品的特許經營商。由于北京奧運吉祥物本質上是一個傳遞吉祥的符號,如果使奧運吉祥物遠離消費者顯然與北京奧組委和設計者們的初衷相悖。因此,在北京奧運吉祥物的營銷運營中,我們應該進一步拓展銷售網(wǎng)絡,為吉祥物市場拓展開辟更多的途徑,去更多更好地傳遞幸福、和平、健康、吉祥與幸運的同時獲得更佳的經濟效益。由于北京奧組委與相關的法律部門和協(xié)會建立了良好的打假與維權合作關系,所以可在不影響吉祥物形象和奧運精神的前提下適當?shù)慕档褪袌鰷嗜腴T檻,采用多種方式銷售吉祥物,如實行授權制或者制等,使誠實守信的普通商戶也能經銷奧運吉祥物,讓消費者更加容易地獲得吉祥物。

另外,“福娃”產品本身以體育為載體,與體育有剪不斷的聯(lián)系,所以應該充分的利用各省市體育局的軟件和硬件體育資源,發(fā)揮其網(wǎng)絡優(yōu)勢,參與奧運吉祥物的銷售工作。同時,要加強國際市場的拓展。北京奧運吉祥物是中國的,更是世界的。因此,吉祥物的商務開發(fā)應該與北京奧運主題口號“同一個世界,同一個夢想”吻合,其受到國內外社會各界的好評,因此也要讓吉祥物出現(xiàn)在國外的市場中,讓外國朋友及海外華人感受北京奧運會也是奧運吉祥物商務開發(fā)的重要途徑。為此,我們應委托外國體育機構和銷售奧運吉祥物,實現(xiàn)北京奧運與國際市場的對接。

2 制定合理的產品價格

目前北京奧運吉祥物的銷售價格表面上看從八元到十幾萬元不等,但是對中國普通消費者而言其價格普遍偏高。比如以產品系列中比較受歡迎的塑料“福娃”玩具為例,其“全家福”的官方定價是390元/套,單個的是78元/個。由于銷售渠道的限制,一開始吉祥物產品處于賣方市場,個別地方實際銷售的價格要高于這個定價,最后使消費者產生對“福娃”背后暴利現(xiàn)象的懷疑,形成了“看的人多,買的人少”的現(xiàn)象。筆者認為,吉祥物的產品定價不能單純考慮經濟因素,在學習國外先進營銷理念的同時更應該考慮中國國情和2008北京奧運會的主題――“人文奧運”。一方面,我國是一個發(fā)展中國家,人們的物質和文化生活消費的購買力有限,因此“福娃”在適當生產和銷售高端產品的同時其價格定位更應該以中低檔為主,讓吉祥物走進尋常百姓家。從另一方面講,北京2008奧運會以“綠色奧運、人文奧運、科技奧運”為主題,體現(xiàn)了時代的發(fā)展也為本屆吉祥物的銷售提出了新的要求。況且,利用高檔特許產品的聲譽,吸引購買力水平較低的顧客慕名購買此產品線中的廉價產品;由于高檔產品銷售增長緩慢,這樣企業(yè)的資源設備沒有得到充分利用,為贏得更多的顧客,將特許產品線向下伸展;特許產品進人中、低檔市場,目的是擴大市場占有率和銷售增長率:補充特許產品的產品線空白。實行這種策略也有一定的風險。如處理不慎,會影響原有產品特別是高檔產品的市場形象,而且也有可能激發(fā)更激烈的競爭對抗。歷屆奧運吉祥物都是奧運會募集資金的重要手段,但是商業(yè)化過于濃厚就會失去體育本身的追求,影響體育事業(yè)的長遠發(fā)展,如2000年的悉尼奧運會在這方面就產生了許多負面影響。因此北京奧運吉祥物的產品定價以中低檔為主更能體現(xiàn)中國政府的人文關懷,讓普通百姓享受吉祥與好運。

3 多途徑地開展產品促銷

北京奧運吉祥物的銷售僅僅依靠揭曉和新聞等公共宣傳是不夠的,在北京奧運吉祥物的營銷運營中必須多途徑開展產品促銷。

第一,文化營銷。文化營銷是指利用各種文化產品或形式來協(xié)助商品的營銷。中國有豐富的文化財富,既有悠久的古代文化歷史,也有現(xiàn)代的流行時尚文化。在中國的文化市場上閃爍著眾多耀眼的明星和名人,受到人們的關注與喜愛。為此,北京奧運吉祥物的營銷運營可以考慮使用文化營銷的手段,用人們喜聞樂見的方式進行促銷,讓人們頻繁的接觸到“福娃”,逐漸產生認同和喜愛。比如制作專門的“福娃節(jié)目,邀請“感動中國”與“中國經濟年度人物”和當紅體育明星等,通過明星效應開展文化營銷。

第二,體育彩票促銷。眾所周知,體育彩票中30%的盈利是用于國家發(fā)展體育事業(yè)的。北京奧運吉祥物的發(fā)行可與體育彩票業(yè)進行優(yōu)勢嫁接、資源整合、互動發(fā)展,共同促進我國體育事業(yè)的發(fā)展。比如對出廠的系列奧運吉祥物進行編號,在體育彩票中分期搖獎。這樣既可以滿足人們的博采心理,又增加了趣味性,還吸引了眾多的注意力,促進了吉祥物的發(fā)行。另外,也可以實行多買多送的促銷方式,回報廣大支持體育事業(yè)發(fā)展的彩民。廣大彩民必定會喜愛上代表了吉祥與好運的奧運吉祥物,而更加支持體育事業(yè)的發(fā)展。總之,充分的挖掘聯(lián)系體育彩票和奧運吉祥物的紐帶――體育與好運,必將為“福娃”的市場開拓帶來又一個新的亮點。

第三,歷屆吉祥物巡展。從1972年的慕尼黑奧運會開始國際奧組委已經發(fā)行了17個形態(tài)各異,體現(xiàn)不同文化特色又極具觀賞性的奧運吉祥物,還有眾多的冬季奧運吉祥物。而在我國人們對于奧運會歷史了解得還很不夠,國內普遍存在“藥物養(yǎng)生勝于運動養(yǎng)生”的觀念。人們的健康消費觀念沒有轉變,體育消費需求不高,體育活動的氛圍也不高。為此,相關部門可以在各城市和農村開展如吉祥物巡展類似的活動讓人們在觀賞歷屆奧運吉祥物的同時認識和喜愛北京奧運的“福娃”,通過宣傳奧運知識,培養(yǎng)人們的體育素養(yǎng),營造一個積極進取和關注北京奧運的社會氛圍。

4 進行合理的資源配置

從經濟學角度看,世界上幾乎所有的資源都是緊缺資源。因此合理利用社會資源成為整個世界當前的重大主題之一。從“福娃”的營運過程中我們看到了,北京奧組委在奧運標準化運作同時也進行了適合我國國情的本土化運作,使用了市場和計劃的手段配置各類資源,充分體現(xiàn)了社會主義的優(yōu)越性。比如,在吉祥物的征集過程中通過市場手段向全球公開征集,又采用了計劃手段進行控制篩選,最后動用全國頂尖的專業(yè)人才資源完成對吉祥物的修改定稿工作。可以說整個過程實現(xiàn)了市場與計劃的靈活運用、有機統(tǒng)一,最大限度的發(fā)揮了社會資源的效用,取得了良好的社會效益和經濟效益。為此,在北京奧運吉祥物的營銷運營中,既不能因循守舊、止步不前,在經濟全球化的大背景下如果沿襲陳舊的發(fā)展理念與手段,必將喪失難得的發(fā)展機遇;但也不能盲目照搬國外的管理理念和方法,不考慮中國的實際國情,失去本土的特色與資源。因此,北京奧運吉祥物的營銷運營必須在學習國外先進管理經驗的基礎上進行改進與創(chuàng)新,有效配置社會資源,探索出一條適合中國國情而又與世界經濟同步的營銷道路。

5 奧運吉祥物營銷今后發(fā)展方向

因體育賽事不同,而特許產品也各異,一般來說,特許產品既有獨特的優(yōu)勢高檔次、高價位的商品,又有中檔次的大眾消費產品,還有低檔次、低價位的商品。 特許產品組合策略有擴大特許產品組合、縮減特許產品組合、特許產品線延伸策略。每項賽事標識獨特,個性鮮明,具有一定的文化內涵,符合美的形式規(guī)律。北京奧運吉祥物的市場運營必須在學習國外先進管理經驗的基礎上,進行改進與創(chuàng)新,有效配置社會資源,探索出一條適合中國國情而又與世界經濟同步的營銷道路。

參考文獻

[1]雷選沛,楊明.論體育無形資產的評估與運營[J].財訊,2004,(7) .

[2]紀寧,巫寧.體育賽事的經營與管理[M].北京:電子工業(yè)出版社,2004.

[3]芩傳理等,五環(huán)旗下的奧運會[M].濟南:山東文藝出版社,2002.

[4]蘇義民.體育經濟學教程[M].武漢:湖北人民出版社,2003.

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[6]王俊.特許經營營銷策略研究[D].對外經濟貿易大學碩士學位論文,2003.

[7]李躍勇.特許經營相關法律問題研究[J].對外經濟貿易大學碩士學位論文,2003.

[8]羅伯特.G.哈格斯特龍(美).體育經濟:納斯卡之道[M].北京:中信出版社,2000.

第3篇

［論文摘要］：利用swot法分析江西省休閑體育產業(yè)目前發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機遇以及威脅因素，認為專業(yè)人才匱乏和營銷策略滯后是當前江西省休閑體育產業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)。

隨著經濟的發(fā)展，市場商品豐富，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，江西省城鄉(xiāng)居民收入逐步增加，消費結構有了明顯改善，生活質量和生活水平正日益提高。人們假日和自由時間日益增多，休閑需求也愈來愈強烈。這些無疑為休閑體育的發(fā)展奠定了基礎。隨著2008年的北京奧運會、2010年的亞洲運動會等重大體育賽事的進駐，預示著中國休閑體育的美好前景。能否抓住有利時機，促進江西省休閑體育產業(yè)的健康發(fā)展，將直接影響到全省居民生活質量的提高、產業(yè)結構的優(yōu)化與升級等問題。本文采用swot法對江西省發(fā)展休閑體育產業(yè)的優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機遇(opportunities)和挑戰(zhàn)(threats)進行分析，為制定科學、實用的產業(yè)發(fā)展對策提供決策依據(jù)。

一、研究對象與方法

1.研究對象

以江西省休閑體育產業(yè)的swot分析為研究對象。

2.研究方法

文獻資料法；數(shù)理統(tǒng)計法；專家訪談法。

二、結果與分析

1.江西省休閑體育產業(yè)的優(yōu)勢分析

(1)居民余暇時間增多、休閑觀念提升

我國實行每周雙休日工作制及“三個長假日”以后，居民全年的閑暇時間已增加到114天左右，每年有近1/3的時間可以自由支配，這就為發(fā)展休閑體育產業(yè)創(chuàng)造了前提條件。隨著社會競爭和環(huán)境變化給人們所造成的壓力增大，人們越來越尋求通過休閑體育運動來增進健康、緩解壓力、度過余暇。休閑體育將逐漸走入人們日常生活的各個領域，進一步促進休閑體育產業(yè)的蓬勃發(fā)展。

(2)體育健身服務市場日漸興旺

十五期間，江西省體育系統(tǒng)以滿足廣大群眾的需求為出發(fā)點，積極實施《全民健身計劃綱要》和《體育產業(yè)發(fā)展綱要》，大力開展全民健身活動。全省廣泛開展了五個“億萬人群健身活動”(億萬青少年、億萬老年人、億萬婦女、億萬職工、億萬農民)，舉辦了全省全民健身運動會，堅持開展每年一次的全民健身周、送體育下鄉(xiāng)和體育進社區(qū)活動，使廣大群眾的健身意識明顯增強，經常參加體育鍛煉的人數(shù)逐年增加，全省體育人口達到總人口的35.7%。目前，全省地級市以上體育系統(tǒng)向社會經營性開放的各類體育場館有56個，其中從事健身健美服務的9個，與此同時，民間資本近年來也紛紛投資體育健身娛樂服務場館和設施，據(jù)南昌市工商局統(tǒng)計，南昌市目前登記注冊的從事健身服務的企業(yè)總計有451家。如果加上賓館飯店、居民住宅小區(qū)內和學校對外開放的體育健身娛樂設施，南昌市從事體育健身服務的經營性場館估計超過1000家。體育健身服務場所，以其時尚、新潮的經營項目和現(xiàn)代、靈活的服務方式，在人們恢復心理健康和保健健身熱潮中，發(fā)揮了獨特作用。體育健身服務市場的日漸興旺是江西休閑體育產業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢。

(3)體育彩票業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為體育事業(yè)發(fā)展資金的有力補充

在十五期間，江西省體育彩票銷售16.59億元，共籌集體育公益金5.9億元，緩解了體育資金不足的現(xiàn)象，為推動體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。由于經濟發(fā)展水平所限，目前全省體育彩票發(fā)行量與沿海發(fā)達省市相差很遠，但從縱向比較來看，全省體育彩票發(fā)行量增長速度還是很快，2001年1億元，2002年1.68億元，2003年3.09億元，2004年2.62億元(受西安寶馬彩票事件影響，當年全國體育彩票發(fā)行均受影響)，2005年8.2億元。同時相對比重也在不斷上升，與江西風彩比較，2001年體育彩票只占市場份額21%；2003年以后占市場份額50%以上，保持了良好的發(fā)展勢頭。江西體育彩票業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為江西體育事業(yè)發(fā)展資金的有力補充。

2.江西省休閑體育產業(yè)的劣勢分析

(1)休閑體育產業(yè)發(fā)展秩序混亂

休閑體育產業(yè)的發(fā)展在江西省尚處于初級階段，管理機制不健全，因此發(fā)展秩序較混亂。主要表現(xiàn)在：1)休閑體育產業(yè)經營部門在總體數(shù)量上不少，但價格定位偏高，適合大眾休閑的場所反而不多。2)由于投資者缺乏專門的行業(yè)管理宏觀控制，導致各經營單位休閑項目設置重復現(xiàn)象較嚴重，缺乏個性與創(chuàng)新，而且在總體空間布局上不盡合理，地級市市區(qū)商業(yè)繁華地段經營點相對過于集中，而周邊縣城及新建社區(qū)比較稀少。3)缺乏行業(yè)管理控制，導致各經營單位休閑項目設置重復現(xiàn)象較嚴重，缺乏創(chuàng)新。

(2)企業(yè)經營狀況：整體盈利能力較弱

目前江西省休閑體育產業(yè)基本上屬于微利行業(yè)，體育健身企業(yè)的整體盈利能力較弱。據(jù)調查可知，贛州休閑體育服務業(yè)每百元營業(yè)收入實現(xiàn)盈利大約為3.3元，每百元成本費用實現(xiàn)盈利為4.9元，不少經營者認為，休閑體育產業(yè)的利潤還不如批發(fā)和零售貿易業(yè)、餐飲業(yè)。據(jù)周秋林的調查，江西省的體育消費水平，以家庭為單位，全年體育消費在100元以下的占11.8%，100—200元的占58.25%，200—300元的占13.5%，300以上的占18.37%。由此可見，受收入水平的預算約束，居民目前只能承受較低的體育消費價格，體育健身服務企業(yè)利潤空間還很小。

(3)社會各行業(yè)系統(tǒng)發(fā)展不協(xié)調

休閑體育產業(yè)是一個相互配套的系統(tǒng)工程，涉及教育、醫(yī)療、交通、商業(yè)、旅游、文化、安全等眾多部門系統(tǒng)。只有各部門的協(xié)調發(fā)展，才能實現(xiàn)休閑體育產業(yè)的快速發(fā)展。從近兩年江西省“假日經濟”的火爆消費中，暴露出社會各行業(yè)系統(tǒng)發(fā)展不協(xié)調的問題：休閑體育消費時出現(xiàn)的交通擁擠、餐飲臟亂、住宿不配套、服務質量差等問題一直沒有得到很好的解決。

3.江西省休閑體育產業(yè)發(fā)展機遇分析

(1)全面建設小康社會及“十一·五”規(guī)劃的機遇

黨的十六大報告明確提出，我國將在2020年實現(xiàn)“全面建設小康社會”的宏偉目標。休閑體育活動是全面建設小康社會中的重要指標，是提高全省居民的綜合素質的途徑和手段，也是傳播體育文化的重要載體。全面建設小康社會目標的確立，全民健身熱潮持續(xù)升溫，休閑體育產業(yè)將會展現(xiàn)出龐大的需求空間。

中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年(2006—2010年)規(guī)劃綱要提到：發(fā)展體育事業(yè)和體育產業(yè)。加強城鄉(xiāng)基層和各類學校體育設施建設，開展全民健身活動，提高全民特別是青少年的身體素質。保護發(fā)展民族民間體育。深化體育改革，鼓勵社會力量興辦體育事業(yè)和投資體育產業(yè)。科學謀劃“十一·五”體育發(fā)展，推進體育強省建設，切實做好當前和今后時期的休閑體育工作，對全省體育事業(yè)的發(fā)展提供了良好機遇。

(2)南昌舉辦2010年城運會的機遇

南昌作為2010年城運會的舉辦城市，將在以下幾個方面為江西省休閑體育產業(yè)發(fā)展提供機遇。1)繼2008北京奧運會后，2010年的南昌城運會將進一步掀起江西人民的健身熱潮，為休閑體育產業(yè)提供越來越多的消費者群體。2)江西省良好的地理位置與自然資源，將成為體育旅游的好資源，吸引國內外眾多的外來消費者。3)城運會大型體育場館的建設，必然會刺激周邊輻射區(qū)域休閑體育經營單位健身娛樂資源設施的投入力度，為市民休閑健身提供更好的服務環(huán)境。4)2010年南昌城運會的成功舉辦，必將引導江西省休閑體育產業(yè)步入健康的發(fā)展軌道。

4.江西省發(fā)展休閑體育產業(yè)的挑戰(zhàn)

(1)休閑體育專業(yè)人才的缺乏

目前江西省休閑體育產業(yè)領域的專業(yè)經營管理隊伍較弱，決策管理人才、經營人才和專業(yè)服務人才相對匱乏。現(xiàn)有的產業(yè)經營管理者中，許多人是退投的運動員、教練員以及其他一些無專業(yè)知識基礎的人員。他們雖熟悉體育工作，但缺乏對市場運作和經濟規(guī)律的了解，缺乏商品和服務的營銷知識與技能，因而不能將體育產品或服務有力地推向市場，不能促進體育產業(yè)化市場機制的有效發(fā)揮。另一方面，一些投資商和經營者雖熟經營之道，但卻又缺乏對體育產業(yè)的了解，對體育產品及其市場特點、規(guī)律等認識不足，無法將體育與市場有機地結合起來。

(2)休閑體育產業(yè)營銷策略的滯后

休閑體育市場作為體育產業(yè)的重要市場，在我國有著巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。但誰要成功地占有這個市場，就必須及時開發(fā)市場營銷組合，綜合運用各種可能的營銷策略與手段，以達到產業(yè)市場發(fā)展目標。但目前江西省大多數(shù)休閑體育經營單位由于營銷意識的淡薄，以及缺乏相關的專業(yè)人才，因此營銷策略相對滯后，很少融入現(xiàn)代人文、綠色營銷等先進理念，以更好地滿足消費者的需求心理，從而更好地占領該市場。

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