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摘要：2016年開始，國家大力全面推行營改增試點工作，目的在于降低企業的稅收負擔水平。深入地分析營改增對建筑工程經濟管理的潛在影響，并制定積極有效的發展對策，對于提高建筑企業的工程經濟管理水平意義重大，從而促使建筑企業贏得更高的經濟效益，并獲得更大的市場份額。

關鍵詞：工程經濟管理；營改增；影響；對策

經濟的快速發展，稅收制度也進行了相應的改革，其中，營改增改革便是稅收體系內最為重要的改革內容之一。在建筑工程行業內進行營改增改革工作，有利于降低建筑企業稅負水平，提升建筑企業的經濟活動。因而，深入地分析營改增對工程經濟管理的影響至關重要。

一、營改增對工程經濟管理的影響

（一）對建筑建材供應的影響

營改增對建筑工程材料供應的影響主要體現在多個方面。一方面，對于甲供材料，假如建設單位所提供的建材將其費用合并在施工合同內，當鋼材以及水泥等開具增值稅發票時，可抵扣的進項稅額大大變少。另一方面，對商品混凝土的供應影響。當前，大多數商品混凝土供應商只愿意根據國家的相關規定開具3%的增值稅發票，而不肯開具17%的增值稅發票，也影響了商品水泥的進項稅額抵扣。

（二）對建筑企業合同管理的影響

在“營改增”之前，建筑企業主要是根據建筑企業的營業稅管理規定確定建筑工程項目的合同金額、發票開具方式以及工程付款方式等。而在“營改增”之后，就需要通過增值稅的方式確定工程項目的合同金額等。另外，在“營改增”之前，工程的合同價款內已經體現了建筑工程項目的稅金，不需要再額外單獨體現建筑工程項目的稅額，這難以達到“增值稅價稅分離”的財務核算需要。在進行“營改增”之后，建筑企業就應該在日常合同管理中將建筑工程的驗工計價方式、工程款的支付條件、發票開票種類、發票開票時間等等進行明確的約定，并成為合同內的重要條款內容。

（三）對建筑成本管理的影響

在“營改增”改革之前，假如建筑工程項目存在工程設計變更時，只會導致建筑工程項目成本的改變，而不會造成稅負水平的改變。而進行“營改增”后，當建筑工程發生工程設計變更后，不僅僅會引起工程項目費用的改變，進而變化了工程項目的可抵扣進項稅，最終也影響了工程項目的利潤率。另外，對于不是政府所投資的建筑工程項目，當工程項目施工進行到一定階段后，業主可能就會將利潤水平較低、稅負較高的項目以工程設計變更為由強加給施工單位，從而會造成施工單位在投標階段擁有一定的利潤空間因工程變更而導致項目虧損。

二、工程經濟管理中應對營改增對策

（一）完善建筑企業發票管理體系

在建筑企業日常管理中，資金負責人員或者項目工程人員，應該在建筑工程項目施工實際管理中應該對增值稅抵稅有較為清晰地認識，在建筑工程項目報價、建筑工程施工合同簽訂等多個環節中，并在工程預算測算中重點分析考慮包括增值稅抵扣等方面的影響因素。另外，在建筑工程與其他合作企業簽訂工程分包合同時對增值稅進行科學合理地規范。建筑工程企業在開具增值稅等專用發票時，應認真分析發票的有效日期與時間。因而，建筑工程企業在管理增值稅專用發票時應保持科學、嚴謹的管理心態，以確保建筑工程企業的經濟利益最大化。

（二）加大稅法培訓力度提升

建筑企業資金負責人員對增值稅的熟悉程度，是降低“營改增”對建筑企業影響的重要渠道。因而，建筑工程企業應該加大對稅法的培訓力度，特別是對增值稅相關知識的培訓工作。一方面，建筑企業應該要求當地稅法政府單位到建筑企業開展“營改增”知識培訓工作，重點從“營改增”對建筑企業的影響，如何在經濟管理中降低“營改增”對建筑企業項目利潤的影響。同時，建筑企業也可以組織經濟管理人員到稅收政府機關中參觀學習，深入地了解“營改增”工作中應注意的工作點等等。另一方面，建筑企業應加大與同行業經濟管理工作人員的交流工作。比如，借助于行業協會這一重要平臺，加大不同企業間經濟管理工作人員對營改增所帶來影響以及對應的對策間的溝通與交流，分享各自經濟管理工作經驗，促使所有的建筑企業經濟管理人員都能夠積累較為豐富的營改增應對策略，以更好地做好相應的預防工作。

（三）加強企業現金流的管理

在企業增值稅管理中，需要根據實際情況當期繳納增值稅，如果體現為負債意味著當期負債，必然會給建筑企業帶來一定的現金流壓力，這就要求建筑工程企業要做好現金流的管理工作，確保建筑企業經濟管理效率與質量。同時，建筑工程企業應該全面深入地分析工程資金流轉周期、流動安全性以及企業經濟盈利水平等方面的管理內容，以更為全面地分析管理建筑工程資金，并定期做好建筑工程的應收賬款的清查工作，由專門的負責人員深入了解建筑工程企業的現金流現狀以及信用管理水平，最大化地降低建筑工程應收賬款所造成的經營管理風險，避免工程項目由于資金流動性問題所帶來的發展問題，影響了建筑工程項目經濟管理工作的有效性。在實際管理中，建筑企業應重視與稅務機構的合作關系，對國家稅制改革工作有深入清晰的認識，從而制定科學合理的營改增對策，最大化地提升經濟管理質量。

三、結束語

“營改增”改革，對建筑工程的經濟管理影響是全方面的，不僅僅影響到建筑工程項目自身的經濟管理工作，還影響到材料供應等上游企業的經濟管理。因而，建筑工程企業在實際經濟管理中應從加強企業現金流管理、加大稅法培訓力度、完善企業發票管理體系等多個方面做好經濟管理工作。

參考文獻

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作者：王文義 單位：中國沈陽國際經濟技術合作有限公司