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摘要：

在企業(yè)工程項目管理中運用統(tǒng)計學(xué)知識，能夠準(zhǔn)確、快速反映工程項目的施工情況，從而保證工程項目質(zhì)量，增強企業(yè)的核心競爭力。在本文中，筆者提出了有效的統(tǒng)計方法與手段，以提高企業(yè)的項目管理效率和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：

統(tǒng)計學(xué)；項目管理；應(yīng)用

一、統(tǒng)計學(xué)概述

從本質(zhì)上來說，統(tǒng)計學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個分支，統(tǒng)計學(xué)主要是通過概率論建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，然后根據(jù)搜集被觀察對象的數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)，最后根據(jù)結(jié)果進一步進行預(yù)測，從而為決策者提供可靠、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。統(tǒng)計學(xué)主要的研究方法有統(tǒng)計分組法、歸納推斷法以及大量觀察法。由于統(tǒng)計學(xué)獨特的優(yōu)勢，當(dāng)前其已經(jīng)被廣泛運用到多種領(lǐng)域，包括物理、社會科學(xué)和人文學(xué)科等，有時候還會被運用到政府的情報決策方面。統(tǒng)計學(xué)與企業(yè)工程項目管理相結(jié)合形成了工程統(tǒng)計學(xué)。工程項目管理需要大量的數(shù)據(jù)信息作為支撐，而工程統(tǒng)計學(xué)主要針對企業(yè)的工程問題，通過搜集、整理、分析、計算以及匯總相關(guān)數(shù)據(jù)信息，完成為企業(yè)決策者提供依據(jù)和建議。這種通過數(shù)字信息反映企業(yè)工程項目管理中各種情況，幫助決策者定量甚至定性分析工程項目，從而制定出科學(xué)合理的工程施工方案。工程統(tǒng)計學(xué)除了對項目進行數(shù)字化信息反映之外，還可以反映與項目管理有關(guān)的材料、勞動力資源、機械設(shè)備等的價格、條件等情況，還可以計算銀行貸款利率、保險費率、擔(dān)保費等信息。統(tǒng)計學(xué)還可以與企業(yè)法、稅收、勞動法、工程管理條例等多種法規(guī)相結(jié)合，以促使工程項目管理實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的管理。

二、統(tǒng)計學(xué)在企業(yè)工程項目管理中運用現(xiàn)狀

（一）在工程項目組織管理中的運用。在工程項目管理中運用統(tǒng)計學(xué)主要是通過數(shù)量性和綜合性的信息搜集、分析，制定完善、高效的管理機構(gòu)，使管理機構(gòu)的組織、制度制定、結(jié)構(gòu)、職能等的選擇與確定都建立在統(tǒng)計學(xué)提供的一系列信息基礎(chǔ)上，對工程項目管理實施高效、有序的管理。在具體實踐過程中，要首先認(rèn)真、全面分析企業(yè)工程項目管理情況，然后運用工程統(tǒng)計學(xué)的普遍原理研究項目管理中的細(xì)節(jié)問題，在管理中的關(guān)鍵點建立檢查點，有利于項目管理人員隨時進行監(jiān)管，遇到異常能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提高項目管理的效率與質(zhì)量水平。

（二）在工程項目施工過程中的運用。對任何工程來說，施工過程固然重要，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益，因此我們需要充分利用工程統(tǒng)計學(xué)進行信息的收集、整理、分析與決策，及時為項目施工過程提高詳實、完成的信息，實現(xiàn)工程項目的優(yōu)化建設(shè)。在運用統(tǒng)計學(xué)進行信息統(tǒng)計時，我們需要明確統(tǒng)計信息不是單純羅列數(shù)據(jù)，而是要有機結(jié)合，也不能僅憑借數(shù)學(xué)技巧與手段，就相信結(jié)果的科學(xué)、真實，而是要針對任何細(xì)節(jié)問題進行科學(xué)合理的分析，不盲目輕信。首先在項目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，由于此階段我們掌握的信息比較少，不能妄下定論，必須要依靠統(tǒng)計學(xué)搜集以往類似的工程項目資料，客觀分析與評價所招投標(biāo)項目的財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)，以避免投標(biāo)不當(dāng)帶來的經(jīng)濟損失；其次在項目施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，由于施工不利因素的影響，導(dǎo)致實際情況與預(yù)計目標(biāo)有一定的差距，我們要利用統(tǒng)計學(xué)對工程施工情況進行定期或是不定期檢查，分析結(jié)果偏離程度，分析偏離是否在合理范圍內(nèi)，達到高效質(zhì)量控制的目的。最后在工程項目的成本控制方面，還需要加強工程統(tǒng)計學(xué)的作用。因此我們要結(jié)合企業(yè)實際情況，運用統(tǒng)計學(xué)在分析類似工程項目的資料基礎(chǔ)上，及時統(tǒng)計施工人員、機械設(shè)備及材料等費用，并進行分析對比，從而有效降低成本。

（三）統(tǒng)計學(xué)圖表在工程項目管理中的運用。圖表具有直觀性，有利于分析問題。在工程項目管理過程中，由于涉及到的信息量非常多，我們可以利用統(tǒng)計學(xué)原理將數(shù)據(jù)繪制成各種圖表，清晰展現(xiàn)在管理人員面前。例如項目流程圖。流程圖能夠幫組管理人員明確整個工程的建設(shè)過程，易于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題，統(tǒng)計流程圖已經(jīng)被廣泛運用在工程項目管理中。又如控制表。控制表主要是針對工程項目管理程序隨著時間推移展示運行結(jié)果的一種圖表，它常常作為人們判斷項目管理程序是否在科學(xué)控制范圍內(nèi)的重要依據(jù)。有效合理利用控制表能夠控制施工過程中的變量輸出情況，還能夠監(jiān)控成本和施工進度的變化頻率和范圍，或者是顯示項目管理中出現(xiàn)錯誤的文件等，從而將項目管理控制在科學(xué)范圍內(nèi)。

三、在工程項目管理中運用統(tǒng)計學(xué)應(yīng)注意的主要問題

（一）進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工程統(tǒng)計學(xué)重要性的認(rèn)知程度。在工程項目管理中，工程統(tǒng)計學(xué)是監(jiān)督員，能夠及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的錯誤，并為問題的解決提供科學(xué)的依據(jù)。而作為項目管理的決策人員，作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，更應(yīng)該極愛強自身職責(zé)的認(rèn)知，意識到工程統(tǒng)計學(xué)對于項目管理的重要性，重視統(tǒng)計學(xué)的糾正、分析功能，從而在具體的實踐工作中充分發(fā)揮工程統(tǒng)計學(xué)的效用。

（二）加強企業(yè)統(tǒng)計部門的獨立性，確保統(tǒng)計工作的順利開展。首先企業(yè)要賦予統(tǒng)計部門獨立的否決權(quán)。為了防止在統(tǒng)計工作中出現(xiàn)信息弄虛作假者，統(tǒng)計部門可以獨立使用否決權(quán)進行否決，確保統(tǒng)計信息的真實、可靠。其次企業(yè)要賦予統(tǒng)計部門獨立的報告權(quán)。對于企業(yè)各個方面的經(jīng)濟指標(biāo)來說，統(tǒng)計部門也要對其進行全面、科學(xué)統(tǒng)計分析，并將統(tǒng)計結(jié)果層層上報，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策根據(jù)。最后企業(yè)要賦予統(tǒng)計部門獨立的處理權(quán)。統(tǒng)計部門的工作必須要準(zhǔn)確無誤，否則將會給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的不利影響。但是在實際工作中我們經(jīng)常可以看到有很多統(tǒng)計部門人員在利益面前經(jīng)不住誘惑，而出現(xiàn)違法亂紀(jì)、弄虛作假現(xiàn)象，此時統(tǒng)計部門就可以利用獨立的處理權(quán)，針對違法亂紀(jì)行為給予嚴(yán)厲的懲罰，而對于遵紀(jì)守法、克己奉公和實事求是的統(tǒng)計部門人員來說，可以給予精神獎勵與物質(zhì)獎勵，調(diào)動其工作主動性。

（三）建立健全企業(yè)相關(guān)制度和科學(xué)指標(biāo)體系，提升統(tǒng)計工作質(zhì)量水平。對于施工企業(yè)的工程項目管理來說，建立對原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的質(zhì)量監(jiān)督制度是確保后期統(tǒng)計工作質(zhì)量水平的重要措施，因為原始數(shù)據(jù)的錯誤將會導(dǎo)致后期的數(shù)據(jù)分析失去實際意義。建立質(zhì)量監(jiān)督制度可以及時對統(tǒng)計結(jié)果進行全面分析與檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，調(diào)整、解決問題和協(xié)調(diào)矛盾，從而更好的解決工程統(tǒng)計遇到的問題，真正發(fā)揮工程統(tǒng)計在工程項目管理中的效用。同時建立相應(yīng)的調(diào)整方法，真正確保各項統(tǒng)計工作結(jié)果真實、全面反映工程項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)情況，促使統(tǒng)計工作的順利開展和企業(yè)的全面發(fā)展。

（四）不斷提升統(tǒng)計工作的技術(shù)水平，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進步，各種先進的統(tǒng)計工作技術(shù)不斷被研發(fā)出來，我們?yōu)榱诉M一步提高企業(yè)工程統(tǒng)計工作的效率，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，就需要不斷提升統(tǒng)計工作的技術(shù)水平，建立健全網(wǎng)絡(luò)化的統(tǒng)計工作體系，促使統(tǒng)計工作走向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化道路，進一步提高統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性和速度，減少人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的錯誤率和誤差。此外企業(yè)還應(yīng)該緊跟時代步伐，積極引進工程統(tǒng)計的計算機管理系統(tǒng)軟件。以往工程統(tǒng)計所包含的內(nèi)容比較單一，統(tǒng)計部門的職能也呈現(xiàn)出現(xiàn)單一現(xiàn)象，這都不利于企業(yè)充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的職能與作用，而計算機管理系統(tǒng)軟件的運用可以實現(xiàn)工程統(tǒng)計項目管理的快速化、科學(xué)化、自動化，以在項目管理中能夠有效控制和節(jié)約成本，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)，真正發(fā)揮統(tǒng)計學(xué)的特有優(yōu)勢。

（五）進一步提升統(tǒng)計部門人員的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。企業(yè)統(tǒng)計部門人員的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)素養(yǎng)會直接影響工作質(zhì)量與效率，因此企業(yè)在選拔統(tǒng)計人員時，要重點考核應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)與職業(yè)道德素養(yǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于在職的統(tǒng)計人員，企業(yè)也必須加強技能培訓(xùn)與素養(yǎng)教育。即要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，定期對統(tǒng)計人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，讓其主動學(xué)習(xí)先進的統(tǒng)計技術(shù)與理念，使其緊跟時展步伐。并將培訓(xùn)結(jié)果納入到業(yè)績考核內(nèi)容中，以確保企業(yè)工程項目取得更好的經(jīng)濟效益與社會效益。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著工程統(tǒng)計學(xué)的不斷發(fā)展，其必然會被廣泛運用到越來越多的領(lǐng)域，對于企業(yè)的工程項目管理來說，必須要積極利用工程統(tǒng)計學(xué)的綜合優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮信息價值，為企業(yè)未來的發(fā)展提供有力保障。

參考文獻：

[1]黃筱葵.關(guān)于工程項目管理中統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2013(04)

[2]史亞楠.企業(yè)中統(tǒng)計方法應(yīng)用淺析[J].現(xiàn)代商業(yè).2014(04)

作者：馬小倩 單位：北京瑞友科技股份有限公司