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摘要：為了能夠對社會保險對加強人力資源管理的積極意義有一個全面地了解，文章結合實際，在分析人力資源管理中社會保險體現出來的價值的同時，對當前社會保險在人力資源管理的現狀難點進行了深入的分析同時給出了相關的建議措施。

關鍵詞：社會保險；人力資源；管理；意義

現代社會中，企業面臨著巨大的競爭壓力，人力資源成為限制企業發展的主要因素，同時也是企業最強勁的生產力，企業為了提升員工的工作效率、具備較高的工作積極性，就需要采取更加科學有效的人力資源管理手段。在當前很多的管理手段中，社會保險作為人們生活的必要基礎保證，已經成為當前穩定企業人力資源的重要方式。全面的發揮出社會保險在企業人力資源管理中的重要作用，可以大大提升企業的人力資源管理水平，并且給企業提供較強的創新能力，可以提升綜合競爭力。

一、人力資源管理中社會保險的價值體現

1.加強激勵效果社會保險是企業員工非常重要的福利待遇，應用科學有效的人力資源管理體系可以將員工的根本利益放在首要的位置上，并且可以讓企業的管理更加的人性化，促進企業綜合競爭力的提升。人力資源管理中，可以提升員工工作的積極性，并促使員工能夠主動參與到企業的各項經營活動中，并且能夠實現企業與員工利益的一致性，最終實現共同利益的提升。加強社會保險的管理可以給企業的員工提供良好的基礎保障，可以在沒有“后顧之憂”的基礎上開展自己的工作，通過企業來實現自我價值，并且能夠促進企業的發展和進步。因此，人力資源管理的首要工作就是要做好社會保險的管理，提升企業的管理水平。

2.促進企業生產力提升社會保險是企業利益與員工利益的綜合，在企業效益比較差的情況下，員工的福利也無法保障。因此，具備良好基礎的社會保險制度一方面能夠充分地保障員工的根本利益，同時也能夠使得員工更具安全感；另一方面，將企業利益與員工利益融合起來，同時也能夠讓員工更具忠誠度，避免存在消極怠工的現象。企業人力資源管理需要以企業發展為基礎，在合理的范圍內給員工的社會保險基數做出必要的調整，可以讓員工具備較強的工作積極性，也能夠建立比較強的認同感與使命感，企業的凝聚力得到提升，全面提升企業的生產力，促進經濟效益的提升。

3.加強員工隊伍穩定性人力資源是現代企業發展的源動力，但是人力資源的特點就是流動性比較強，管理難度高且無法進行嚴格地約束。這些問題都會直接影響企業的經營和發展，甚至會產生嚴重的負面效應。社會保險制度是一項延伸企業員工根本利益的一項保險工程，企業員工會從社會保險制度中獲取一定的收益，可以在工作的過程中獲取長期的保障。通常情況下，職工如果換工作的頻率比較高或者長期處于待業的狀態下，企業社會保險基數會比較低，也會直接影響員工的根本利益。因此，如果企業在管理中建立完善的社會保險制度，可以有效地消除人員流動性大的問題，并且還能夠保證員工隊伍的穩定性，可以促進企業的長久發展。

4.緩解人力資源管理負擔社會保險制度中包含了人的生老病死各個方面，在突遭變故之后，員工可以有基本的保障，有著比較充足的經濟支持，此時也能夠減輕企業所面臨的經濟負擔，比如員工在工作的過程中受到身體上的傷害，此時可以按照工傷保險制度的規定要求做出一定的醫療賠付和傷殘補償，企業的經濟負擔會大大降低，費用也能夠有效地節約，很多情況下，保險的支付金額就占到了整個事故金額的絕大多數，可為企業節約大量的資金，存在比較高的隱性經濟效益，所以企業應該充分的重視社會保險制度。

二、社會保險在人力資源管理中的現存問題

1.考慮角度有偏差企業社會保險制度的實施必須要以企業的實際情況為出發點，不能直接照搬、照抄國際上其它國家的做法，因為這些國家與我國的經濟體制、社會環境等都存在很大的差距，難以適應我國的實際情況。但是當前我國很多企業并未認識到這一方面，依然在盲目地學習國外經驗，再加上一些管理者受自身專業知識水平與經驗方面的限制，導致價值取向存在較大的偏差，沒有從長遠發展的角度來制定社會保險制度，也沒有恪守（遵循）以人為本的根本理念，甚至存在忽視社會保險制度的情況，從而給企業的發展造成不利影響。有些企業雖然也認識到社會保險制度給企業和員工所產生的積極影響，但是在實踐中缺乏有利的操作手段，也沒有將激勵制度與員工的根本利益聯系起來，所以導致社會保險參加的人數比較少，繳納的基數不實，關注度比較低，所以很多社會保險制度的建立都和實際情況存在較大的沖突和問題。

2.管理人員素質較低要想全面的發揮出社會保險制度在人力資源管理中的優勢，就要從管理人員的角度出發，企業必須有一只較高素質、豐富經驗的管理團隊，這樣才能落實各項管理制度，從而可以帶動企業的發展和進步。企業的人力資源管理人員首先應該了解企業未來的發展方向與整體的走向，然后根據企業員工的具體情況，結合社會發展狀態，制定出合適的社會保險制度，并且落實到位。但是從目前很多企業的實際情況分析可以發現，在社會保險的管理中，并沒有設置專門的崗位和工作人員，很多情況下都是財務工作人員兼任這一崗位職責，這些人員并不具備保險管理的常識，業務能力水平也比較低，甚至都不會關注社會保險的具體情況，往往都存在與社會發展不相符的情況，導致了企業人力資源管理中社會保險管理存在較大的問題，效果非常差，整體人力資源的管理水平非常低，阻礙企業的發展和進步。

3.管理結構不完善建立完善的人力資源管理機構，必須包含社會保險管理的崗位和職能，同時應該結合企業的實際需要建立可行性較高的計劃實施方案，從而可以在最大程度上提升管理工作的質量，為企業的職工發展提供有利的生活保障。但是目前我國企業對于社會保險制度方面的認識還存在嚴重的偏差問題，人員不足、管理能力薄弱等都是較為常見的，所以就無從談起改革社會保險方案，對于人力資源管理也存在較大的負面影響，從而阻礙了國家保險制度的改革和發展，社會進步也受到極大的影響。

三、加強社會保險在人力資源管理中作用發揮的思考

社會保險是人們生活的基礎性保障，其在人力資源管理中也發揮著重要的作用，要想發揮出社會保險制度的積極影響作用，首先應該建立一直具備較高專業水平、科學化、規范化的管理團隊。人才建設方面，必須要具備較強的人力資源管理基礎知識，同時也要了解社會保險學各方面知識，通過自己豐富的經驗來為企業建立完善的社會保險規劃，只有管理團隊足夠優秀且達到工作的要求，才能保證工作能夠有序地開展下去。其次，企業管理中應該重視社會保險制度，必須要加強宣傳和教育，讓所有的管理人員都認識到社會保險的重要作用，能夠積極地配合保險管理部門和人員的工作。最后，應該根據社會發展的實際情況制定出保險制度的實施細節與實施計劃，嚴格按照規定的計劃來進行，此時還要結合企業發展的實際情況與經濟實力，考慮到員工生活的具體情況，這樣才能保證社會保險制度發揮出最大的效應，充分保障企業與員工的利益，最終達到雙贏的目的。

四、結束語

在人力資源管理的過程中，做好社會保險的管理控制是非常重要的，因為它能夠全面地提高人力資源的管理能力，并且在人力資源管理過程中發揮的積極也是非常有效的作用，因此在往后的過程中需要加大對社會保險的研究，使其能夠提高人力資源管理的水平，促進企業的發展。

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作者：程峰 單位：湖北省丹江口市社會保險基金結算中心