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為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)(辦事處)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),提高工作效率和服務(wù)水平,督促和指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化屬地安全監(jiān)管,經(jīng)局黨組研究決定,對全市10個鎮(zhèn)(辦事處)開展安全生產(chǎn)定點(diǎn)聯(lián)系工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、建立定點(diǎn)聯(lián)系制度
市安監(jiān)局4名班子成員與10個鎮(zhèn)(辦事處)實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系,摸清鎮(zhèn)(辦事處)安全監(jiān)管狀況、問題以及需求,及時提供政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫助,定期溝通、檢查、督辦。
二、定點(diǎn)聯(lián)系的工作內(nèi)容
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促和指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)出臺安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個必須”文件,明確鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
(二)規(guī)范辦事機(jī)構(gòu)。督促和指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)安辦建設(shè),做到“十有”,即至少有2名專兼職安全監(jiān)管人員(至少1名專職,不含分管領(lǐng)導(dǎo)),原則上不擔(dān)任其他職位,不安排安全生產(chǎn)之外的其他日常工作;有工作職責(zé);有工作制度;有不少于1間的單獨(dú)掛牌辦公室;有辦公桌、電腦、照相機(jī)、文件柜、印章等工作設(shè)備設(shè)施;有工作經(jīng)費(fèi);有工作臺賬;有“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度;有村(社區(qū))安全生產(chǎn)信息員網(wǎng)絡(luò);有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
(三)健全工作制度。督促和指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)建立包括安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控管理、生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)值班值守、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)及安全生產(chǎn)資料收集整理報送等9項基本制度,并指導(dǎo)落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行。
(四)完成規(guī)定動作。督促和指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)嚴(yán)格按照年初制定、市局備案、正式印發(fā)的年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃開展安全監(jiān)管工作,并建立相應(yīng)臺賬。督促和指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)安辦積極開展安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理、各類專項整治等工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展安全監(jiān)管工作,及時有效提醒分管其他工作的鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)至少每月在負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查,并收集相關(guān)檢查資料,建立相應(yīng)臺賬。
(五)加強(qiáng)資料管理。督促和指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)安辦按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類文件資料的收發(fā)歸檔工作;規(guī)范建立包括綜合監(jiān)管、專項整治、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管、危險物品安全監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管、重大危險源監(jiān)控管理、宣傳教育培訓(xùn)、事故處理和應(yīng)急管理、監(jiān)督檢查、隱患排查治理及年度工作成效等12類臺賬,并分類保管。
三、工作要求
(一)積極對接,爭取支持。各位班子成員要積極主動與鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,通過匯報交流定點(diǎn)聯(lián)系等方式,取得工作上的理解和支持,掌握工作主動權(quán),解決鎮(zhèn)(辦事處)安全監(jiān)管工作落實(shí)問題。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),務(wù)求實(shí)效。各位同志要強(qiáng)化政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透各級文件精神,掌握鎮(zhèn)(辦事處)安全監(jiān)管基本知識,通過對鎮(zhèn)(辦事處)安辦工作人員周到、耐心和細(xì)致的指導(dǎo),解決鎮(zhèn)(辦事處)安辦安全監(jiān)管能力不足的問題,不斷提高鎮(zhèn)(辦事處)安全監(jiān)管整體水平。
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)基層。局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)(辦事處)安全生產(chǎn)工作,是我局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、細(xì)化局班子成員分工和工作職能的一項內(nèi)容。班子成員按照定點(diǎn)聯(lián)系的工作內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求,加強(qiáng)與鎮(zhèn)(辦事處)的聯(lián)系和溝通,每月不少于1次,努力做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。