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錫山、惠山、、新區(qū)建設(shè)局，市工程交易中心及各區(qū)服務(wù)點：

根據(jù)文件精神，我市、區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)市場已按“五個統(tǒng)一”要求進行了整合運行。為了進一步提高工作效率，明確市、區(qū)各自職責(zé)，現(xiàn)就進一步規(guī)范市、區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管的有關(guān)事項和要求明確如下：

一、對各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)管人員進行考核聘用

各區(qū)建設(shè)局分別向市建設(shè)局推薦2-3名招投標(biāo)監(jiān)管工作人員，由市建設(shè)局進行考核，對考核合格者實行聘用，聘期為一年，以后每年進行考核聘用。市建設(shè)局聘用的各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)管工作人員（以下簡稱各區(qū)監(jiān)管人員）參與負責(zé)服務(wù)點所在區(qū)區(qū)級權(quán)限內(nèi)建設(shè)工程項目的招投標(biāo)監(jiān)管。

二、直接發(fā)包項目的備案

各區(qū)服務(wù)點直接發(fā)包項目的備案：項目注冊、初步發(fā)包方案備案的A角由各區(qū)監(jiān)管人員負責(zé)，B角由市建設(shè)局監(jiān)管人員負責(zé)，其它環(huán)節(jié)由各區(qū)監(jiān)管人員按直接發(fā)包管理規(guī)定進行備案，并在直接發(fā)包備案書上加蓋備案章，備案章統(tǒng)一由市建設(shè)局發(fā)放。（章號及式樣詳見附件一）

三、對招標(biāo)項目的備案

招標(biāo)項目各主要環(huán)節(jié)備案實行分段管理及A、B角互審制度。

各區(qū)服務(wù)點公開招標(biāo)項目中的項目注冊、初步發(fā)包方案、招標(biāo)公告（含資格預(yù)審文件）、招標(biāo)文件備案的A角由各區(qū)監(jiān)管人員負責(zé)，B角由市建設(shè)局監(jiān)管人員負責(zé)，其它環(huán)節(jié)責(zé)任人由各區(qū)監(jiān)管人員擔(dān)任。各主要環(huán)節(jié)A、B角由市建設(shè)局指定并定期輪換。

各區(qū)服務(wù)點邀請招標(biāo)項目中的項目注冊、初步發(fā)包方案備案的A角由各區(qū)監(jiān)管人員負責(zé)，B角由市建設(shè)局監(jiān)管人員負責(zé)，其它環(huán)節(jié)責(zé)任人由各區(qū)監(jiān)管人員擔(dān)任。

四、監(jiān)管要求

市、區(qū)監(jiān)管人員要認真貫徹執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，按《市建設(shè)工程施工招投標(biāo)工作規(guī)程》（詳見附件二）等統(tǒng)一要求對項目實施監(jiān)管，廉潔自律，秉公辦事，優(yōu)質(zhì)高效地為進入市場各方主體服務(wù)。市建設(shè)局將定期組織監(jiān)管質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量檢查、考核。各區(qū)建設(shè)局要加強對本區(qū)監(jiān)管人員的日常管理和廉正教育。

五、資料歸檔

各區(qū)服務(wù)點辦理招投標(biāo)備案的項目，招標(biāo)結(jié)束后由各區(qū)服務(wù)點按省、市統(tǒng)一要求負責(zé)將資料歸檔，資料齊全后在《市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)備案書》上加蓋備案章。

六、招標(biāo)評價

各區(qū)服務(wù)點辦理招標(biāo)項目的招標(biāo)評價，由各區(qū)監(jiān)管人員簽注意見后交市建設(shè)局招標(biāo)投標(biāo)管理處綜合評價。