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構筑系統化的工商管理模式

1.強化管理意識。要構筑企業系統化的工商管理模式，必須強化企業對工商管理的意識，并加強企業對工商管理相關工作部門的重視程度，對相關的工作人員進行專業知識方面的培訓，使他們不斷加強自身的工作責任心，積極做好各項登記管理活動，為企業各項發展與改革等方面的工作活動提供必要的保障，從而為企業的健康發展做出積極的貢獻。這就要求相關的工作人員的管理觀念要與時俱進，能夠不斷適應新的市場環境的需求。管理觀念適應時代就能創造符合時代要求的管理模式，從而對企業發展起促進作用，而落后的觀念必然導致落后的管理。為了保證管理觀念能夠與時俱進，相關工作人員必須做到以下幾點：首先，要樹立以人為本的理念，不斷提升工作人員的素質，并滿足工作人員的正常需求，在用人方面任人唯賢，不論資排輩。其次，要不斷拓展管理視野，以適應新的時代需求。在時代的發展過程中，管理視野也要不斷改進，工作人員必須突破原有視野所具有的局限性，不再被動的等待商機，而是要積極的投入市場，了解市場動向，并尋求商機，從而形成全新的管理理念。再次，觀念要與時俱進，能夠對時代的發展走向進行適時分析，從而創新經營理念，隨著企業管理領域不斷的產生新趨勢，工作人員也必須針對這些新趨勢做出積極的管理調整，使經營理念能夠不斷滿足時代的需要，市場的需要。最后，要樹立遠大的目標。管理層的工作人員應該將自己的前途與企業的前途緊密的結合在一起，樹立遠大的目標，在企業的不斷壯大的過程中實現自己的價值，并不斷提升自己的能力，從而為企業的壯大做出自己的貢獻，這樣不但能使企業更快更好的發展，自身也在這個過程中不斷得到鍛煉和提高，使自身的競爭力不斷得到加強。

2.健全管理體系。健全管理機構。(1)在企業中要強調法律事務部的職責：為企業自身辦理登記相關事項，在相關的法律文件的制定過程中要積極的參與并進行審查與論證，為企業內部制定管理方面的相關制度，對企業分公司的各項工商登記事務所產生的表格式的資料要進行嚴格的審核等。將工商登記管理事務納入法律事務部的職責范圍內，從而為企業把好關，使企業避免出現法律風險等問題。(2)完善制度體系。要構筑系統化的工商管理模式，必須采取有效措施來不斷完善企業的制度體系。例如，為了加強企業對分公司的管理，可以采取清理整合的方式。(3)強化隊伍素質。在構筑系統化的工商管理模式時，必須把握好工作人員的素質問題。企業可以定期對相關工作人員進行培訓，使他們充分掌握工商登記管理方面的專業知識，還可以專門聘請有豐富的管理經驗的專業人士來為工作人員傳授相關的知識及經驗，使工作人員的管理水平不斷提升。同時，還要不斷加強工作人員的法律意識，使他們能夠在合法的范圍內進行業務工作。通過這幾項措施，不斷加強工作人員的業務水平及法律意識，長此以往，使工作人員的整體素質不斷提高，從而在合法的范圍內為企業帶來最大的效益。

3.規范執照注銷程序。在企業及企業的分公司中，要嚴格的規范各種執照的注銷程序。必須針對注銷程序制定相應的制度規范，在注銷執照時要嚴格的依法進行操作，而且在執照被吊銷前，必須保證相關的管理人員已經被安置穩妥，做好相關資料的交接任務，并對原有的資金、設備等進行妥善安排，不斷規范執照的注銷環節，使其合法、合理，使企業更加規范。

4.協調與其它業務的關系。在企業中，工商登記業務并不是孤立的一個環節，它與很多業務都有著密切的聯系。而這些相關業務又涉及企業的很多部門，例如人力資源部、資本運營部、審計部以及法律事務部等。牽一發而動全身，缺少任何一個業務部門都無法保證企業各項工作的正常運行，因此，在構筑企業系統化的工商管理模式時，必須協調好工商管理與其它部門的關系，使各個業務部門都能積極的配合新的管理機制的建立，從而保證各項事務能夠正常有序的運行。

5.杜絕違法行為。為了保證企業能夠持續合法經營，最基本的要求就是各項業務都應該在法律規定的合法范圍內運行。企業要按照法律規定來辦理企業及分公司的設立、注銷及變更等事項的登記活動。沒有經過工商機關進行執照辦理的單位，企業及相關部門都不能向外界進行經營活動，當然，成功辦理好營業執照的也不能再向他人進行出租或轉讓。

構筑系統化工商管理模式的意義

1.利于轉變工作模式。工商登記內部的管理工作是法律事務部所承擔的工作的重要內容，同時，在防范企業發生違法犯法等現象的過程中，工商登記管理同樣發揮著重要的作用，能夠為企業避免出現法律風險提供基本保證。因此，企業構筑系統化的工商管理模式，使工商管理相關的工作人員改變了只參與登記手續的辦理工作的模式，而是積極的參與到整個工作的過程，采取事前進行良好控制，發展過程要重點把握的工作原則，這樣就能夠保證企業避免法律風險，有效的增強企業在管理上的控制能力。

2.利于創建初步的管理機制。在企業中構筑企業系統化的工商管理模式，能夠使企業對工商登記管理的實質得以充分了解，加強對工商管理的重視，明白工商登記管理能夠促使企業避免出現法律風險，還能對企業的改革發展過程起到積極的促進作用，這樣就能使工商管理的工作成為一個綜合兼獨立并存的過程，并成為法律事務部所負責的職責內的一個組成部分，從而使工商管理機制得以初步創立。

3.利于提升企業控制力。系統化的工商管理模式的構筑是在企業管理機制的要求之下進行的，能夠為企業進行各項工作的發展與改善提供必要的前提準備，并能夠對企業在進行營業執照的注銷等活動時起到有效的規范作用，并對企業其他各項事務進行登記管理，有利于提升企業的控制能力及管理能力。

結語

綜上所述，在企業中構筑系統化的工商管理模式能夠在企業進行各項工作的發展與改革中發揮重要的積極作用，不但能夠轉變企業的工作模式，還有助于企業建立初步的工商管理機制，從而完善企業內部的法律結構，提升企業對各項事務工作的控制能力和管理能力，為企業在激烈的社會競爭中能夠屹立不倒提供基本的保障。因此，企業必須采取有效措施來構筑系統化的工商管理模式，不斷健全管理體制，強化管理意識，并規范營業執照的注銷程序，協調好管理與其他業務之間的關系，嚴格杜絕違紀違法等行為，使企業能夠持續健康的發展下去。（本文作者：范桂萍、王瑤單位：佳木斯大學經濟管理學院）