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一是要增強前瞻預測能力。

辦公室人員要具有超前思維，把工作重點從事后處理轉移到提早謀劃，事前預測上來，爭取主動權，增強預見性。

二是要增強統籌謀劃能力。

統籌謀劃就是搞好調整和衡，把方方面面的思想統一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調動起來，確保各項工作同步化、高效化、和諧化進行。

三是增強協調應變能力。

辦公室要從整體利益出發，把指令性協調與協商性協調結合起來，把原則性與靈活性結合起來，客觀公正地協調好各方面的關系，使各方形成合力，體現出團結奮進，齊心協力，整體推進的效果。

四是增強實干創新能力。

辦公室人員要善于思考，勇于實踐，不斷提高自身的綜合素質和業務能力；

找準工作的切入點、結合點和著力點，力求在把握規律性、體現時代性、富于創造性上下功夫，出實招，干實事，求實效，確保辦公室整體工作上水、上檔次、創一流。

五是增強有效執行能力。

要準確領悟領導意圖。把上級的指示、領導的意圖和稅收工作的全局搞清楚；

做到緊扣中心工作大局，運籌謀劃工作，緊盯重點工作和領導關注的焦點問題，動腦筋、想辦法、做文章。