本站小編為你精心準備了經信委機關工作目標考核辦法參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各科室（部門）：

根據本委年度工作目標任務要求，制訂2013年度機關工作目標考核辦法。

一、指導思想

認真貫徹落實市委十一屆三次全會精神，圍繞2013年的各項工作目標，以考核各科室（部門）的工作實績和創新成果為重點，增強工作的責任意識和目標意識，激發全體工作人員的工作熱情和創新潛力，努力提升新形勢下引領和服務全市工業經濟的能力，全面推動機關各項工作再上新臺階，確保圓滿完成全年各項目標任務。

二、考核對象

本委機關各科室（部門）。

三、考核事項

㈠考核內容

1、職能工作。各科室（部門）根據全委年度工作的總體要求，結合各自的工作實際，對各項職能工作逐項訂立目標，明確工作重點，突出圍繞工作成果細化考核分值，報請分管負責人審核后，作為全年考核的依據。每季度對平時月度工作完成情況進行階段性考核，并在公示欄公布考核結果。

2、黨風廉政。黨風廉政建設責任制的考核內容，重點考核機關人員履行職責情況、黨風廉政建設方面的學習及教育情況、執行廉政制度的情況、廉潔自律情況、工作作風情況、辦事效率情況以及依法行政情況等。

3、工作創新。工作思路有創新，保證市委、市政府和本委的工作部署得到迅速落實；工作載體有創新，職能工作、重點工作、中心工作，結合實際，創新載體，確保目標任務完成；工作方法有創新，繼承和創新相結合，積極探索加強和改進工作的新方法、新途徑，努力提升能力水平，提高工作成效。（具體見工作創新考核辦法）

4、信息與新聞報道。各科室（部門）要積極向市以上黨政機關、新聞機構及中小企業網站等媒體，報送反映全市工業經濟發展、機關服務基層企業等方面工作成果和經驗做法的相關文章、信息。（具體見信息與新聞報道考核辦法）

5、中心工作。按時完成幫扶濟困、維護穩定、城市建設等任務及市委、市政府交辦的突擊性工作等，完成情況由考核小組適時記載。

6、民主測評。對科室（部門）進行季度測評和年終測評，并及時公布測評結果。

㈡考核分值

考核基本分為100分。其中，職能工作50分，效能建設10分，創新工作10分，信息與新聞報道10分，中心工作5分，民主測評15分。另設加分項和扣分項（詳見考核表）。

㈢考核結果確認

委考核小組具體負責季度和年度的考核工作，并形成初步考核結果。初步考核結果報請委主任辦公會研究后確定最終考核結果。

四、考核獎懲

1、根據綜合考核得分，設先進科室一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名。

2、獲先進科室一、二等獎的科室負責人，當年考核定為優秀格次和先進工作者。全年考核綜合排名末位的科室負責人不得參加評先評優。全年考核綜合排名末位的科室負責人由委主要領導進行誡勉談話。

3、因違反作風建設紀律制度被經濟發展軟環境辦公室等曝光的科室，取消科室負責人評先評優的資格。

4、獲得省、市、市表彰的科室或個人，另行給予單項表彰獎勵。