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2014年，我處在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我處堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)2014年度總體工作部署和要求，結(jié)合本處實(shí)際，認(rèn)真努力工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)工程預(yù)算編制和工程招投標(biāo)書企劃工作，出色地完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：

一、從加大工作力度入手，編制工程預(yù)算

14年我處全體工作人員盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。認(rèn)真對工程進(jìn)行勘測，熟悉掌握工程規(guī)模，從而為準(zhǔn)確編制預(yù)算打好基礎(chǔ)。

二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2014年，我處參與負(fù)責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù)。我處主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度，多次深入現(xiàn)場，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工單位做出整改和調(diào)整，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

三是做好成本跟蹤工作。按單位的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個工程每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。

四是有關(guān)部門部完成相關(guān)的工程估算、概算和結(jié)算工作。2014年我處共完成編制工程預(yù)算共計(jì)36個項(xiàng)目，119個單位工程，工程造價18.17億元，建筑面積122.2萬平方米。以小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識，強(qiáng)烈的主人翁意識，是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

二、從認(rèn)真負(fù)責(zé)入手，編制投標(biāo)報(bào)價書

我處全體工作人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好投標(biāo)工作。編制標(biāo)書前，我處都要專門舉行討論會驗(yàn)證方案，及時了解招標(biāo)信息，工作中我們即堅(jiān)持原則，又做到投標(biāo)方案的完善，不怕麻煩，不怕辛苦，平均每個項(xiàng)目做三家標(biāo)書。

此外我處還參與了投標(biāo)初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查等工作。在關(guān)鍵項(xiàng)目工程的投標(biāo)工作中提出合理化建議。同時我們還及時總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加強(qiáng)對工程信息的跟蹤分析，通過對施工過程和結(jié)算辦理的最終結(jié)果，與我們的投標(biāo)書進(jìn)一步印證，查找自身不足和問題，為公司今后的投標(biāo)工作打下良好基礎(chǔ)。2014年我處共編制投標(biāo)報(bào)價書共計(jì)76個項(xiàng)目，180個單位工程。

三、從提高員工素質(zhì)入手，組織預(yù)算培訓(xùn)班

我處按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo),集中對全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)預(yù)算方面的知識與制度規(guī)定。從根本上提高員工自身綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)。2014年我處組織預(yù)算培訓(xùn)班5期，共計(jì)56人。

四、情系災(zāi)區(qū)，支援災(zāi)區(qū)重建

天災(zāi)無情，人間有愛。我處全體人員每天都在關(guān)注著抗震救災(zāi)一線進(jìn)展情況，一幅幅斷壁殘?jiān)恼掌?，一張張稚氣未脫的小臉，一雙雙期待的眼神，強(qiáng)烈震撼著每一個我們的心靈！我們無法選擇沉默，我們希望能為災(zāi)區(qū)同胞做點(diǎn)什么！為支援北川重建，我處組織人員奔赴北川與指揮部領(lǐng)導(dǎo)共同商議禹王橋工程、青少年活動中心工程投標(biāo)報(bào)價有關(guān)事項(xiàng)，因北川重建工程時間緊、任務(wù)重我處人員放棄節(jié)假日休班，根據(jù)工程實(shí)際情況，我們合理安排，明確分工，同志們都積極努力的投入到這個工程的投標(biāo)工作中，加班加點(diǎn)，每天晚上工作到9點(diǎn)多鐘。在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，我出支援災(zāi)區(qū)人員始終堅(jiān)持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。作為公司的一分子，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象。所以，我處北川派出人員始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過為現(xiàn)場服務(wù)的思想，體現(xiàn)良好形象，從而為公司樹立良好的形象。通過同志們的日夜努力奮戰(zhàn)，提前完成任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評，更重要的是把我們的愛心待到了災(zāi)區(qū)群眾心中。

2014年，我處雖然做了不少的工作，取得了一定成績，但是跟領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望，還存在不小的差距。比如：預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力有待提高，各專業(yè)之間的配合和溝通還需加強(qiáng)磨合和演練。今后，我處要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，提高溝通配合能力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工程預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價等各項(xiàng)工作提高到一個新的水平。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。