高水平的建筑工程預算論文范文
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1概預算的復核審核
概預算關(guān)系到項目工程的順利實施和總體經(jīng)濟效益，必須保證全面準確。在概預算編制的最后要秉持認真負責的態(tài)度，對編制結(jié)果進行細致全面的復核、審核，確保沒有遺漏和錯誤。
2.1預算工作主要內(nèi)容及重要環(huán)節(jié)按照發(fā)生時段的變化，預算工作大體上可以分為工程投標階段預算、施工過程中預算和工程結(jié)束后的結(jié)算三個部分。每個階段都有其特點和具體要求。要提高工程預算編制工作質(zhì)量和效率，就必須從上述三個階段的預算工作著手，提高每個階段的工作效率和質(zhì)量。具體情況如下：（1）工程投標階段的預算工作。現(xiàn)階段，國內(nèi)采用公開招投標的方式進行工程發(fā)包。對于招投標工作，最關(guān)鍵的一項內(nèi)容就是標的價格。而標的價格就是通過工程預算確定的。預算編制人員在詳細掌握招投標文件內(nèi)容的基礎上進行標的價格的編制工作。預算人員對于招標文件的把握，首先要明確招投標工作使用的計價方式種類。當前常用的計價方式有兩種，即定額計價和清單計價。兩種方式各有特點，預算編制人員要認清其中的區(qū)別，有針對性的處理。所謂清單計價方式，就是建設單位提供項目所有工程量清單，以企業(yè)的較低的成本消耗為基礎進行定額編制工作。該種計價方式的特點是對于競標企業(yè)有利。使用這種方式編制預算時，預算編制人員可以使用企業(yè)制定的定額或根據(jù)工程量清單套用消耗量定額。與清單計價不同，定額計價使用工程量為計價基礎，需要預算編制人員通過人工或使用計算機技術(shù)迅速、準確地整理計算出各項工程的工程量，并根據(jù)施工方案的具體細節(jié)確定定額項目。（2）施工過程中的預算工作。施工過程是個動態(tài)過程，從而使得施工過程的預算工作也處于不斷的發(fā)展變化之中。這就要求工程預算編制人員必須及時準確了解施工過程的每個發(fā)展與變化，全面把握各個分項工程的具體施工情況，尤其要對施工過程和招投標階段中施工組織設計方面的區(qū)別有著確實的了解，特別要關(guān)注施工進度報表，這是反映工程進展的重要資料，預算人員必須牢固把握。除此之外，施工過程中各項人工、物資、管理的費用，都是影響項目經(jīng)濟效益的重要因素，需要預算人員密切注意。預算人員要及時就上述信息與相關(guān)單位進行溝通，為各單位調(diào)整施工步驟提供幫助。人員是生產(chǎn)過程中最重要的資源，預算編制人員要對人力資源的配置特別予以關(guān)注，并對工程質(zhì)量和安全等問題進行監(jiān)管，以利于更高經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。（3）結(jié)算工作。項目結(jié)算是項目建設實現(xiàn)成本控制的最后一道關(guān)鍵手續(xù)。在項目結(jié)算階段，預算人員要認真梳理項目整個建設過程，整理施工原始文件，重點完成施工班組的人工費用和單位工程的成本的結(jié)算工作。對于涉及到資金問題的文件資料，比如技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單、工程洽商記錄、設計變更單及施工措施調(diào)整計劃等，要認真收集整理，規(guī)范存放，以保障結(jié)算工作事實依據(jù)充足可靠，既有利于科學全面反映項目經(jīng)濟和質(zhì)量效益，也利于建設單位和施工單位的順利合作。
2.2工程預算工作改進方法綜上所述，建筑工程預算管理涵蓋投資資金估算、工程設計階段概算、施工圖預算、工程竣工結(jié)算等多個方面。由于人力成本、施工材料和設備的市場價格的波動，預算編制呈現(xiàn)出階段性和周期性的變化規(guī)律。充分了解、掌握預算編制的運作規(guī)律，及時調(diào)整工程預算定額，是做好預算管理工作的重要內(nèi)涵。要保障預算管理工作質(zhì)量，需要做好以下幾方面工作：首先，在工程開工前組織召開技術(shù)準備會議，進行詳細的技術(shù)交底，熟悉施工圖紙；其次要深入施工現(xiàn)場，認真掌握現(xiàn)場施工條件和施工方案；再次要全面了解各類工程定額和預算編制規(guī)范及各自的變化情況。預算編制管理，是一門綜合經(jīng)濟、法律、技術(shù)、管理等多方面知識技能的綜合性工作。預算管理人員知識結(jié)構(gòu)的廣度和深度，直接關(guān)系到預算工作的質(zhì)量和效率。審核是預算管理工作的重要組成。要提高預算管理工作效率，離不開審核方法的改進。科學合理的審核方法能夠大幅度提高預算管理工作的速度和質(zhì)量。預算審核過程中，要在深入了解工程組織設計和施工細節(jié)的基礎上，從關(guān)鍵項目、重要環(huán)節(jié)入手，把握并做好核心部分的審核工作，從而推動整個項目審核工作效率的提升。
3結(jié)束語
建筑工程項預算管理工作內(nèi)容豐富，是一門涵蓋多個領域的交叉學科。豐富的工程、財務、法律知識背景，是做好預算管理工作的有力保障。預算管理人員要全面了解工程施工各項書面、實物信息，及時掌握施工過程的發(fā)展進程，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性的開展工作，從而推動預算管理工作質(zhì)量和效率的提升，為企業(yè)正確更大的經(jīng)濟效益。
作者：劉延飛單位：平頂山市裝修裝飾行業(yè)管理辦公室