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摘要:

目前，品牌經濟時代已然來臨，市場競爭要求企業經營管理的核心逐步實現從傳統業務經營到品牌經營的轉變，形成企業獨有的競爭力和價值。那么，以全新的市場視角，努力打造代表企業形象與價值的品牌是基層發電企業在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵工作。企業各級領導應該予以高度重視，營造一個良好的品牌建設工作環境，利用有效的宣傳策劃，提升企業品牌知名度，展示良好企業形象，凝聚企業向心力，促進企業良性可持續發展。

關鍵詞:

發電企業;品牌建設;現狀;舉措

本著“打破壟斷、引入競爭、提高效率”的原則，我國的電力行業迎來了與社會主義市場經濟體制相適應的體制改革。優化資源的配置，構建以市場為主導、直接與終端客戶的需求相銜接是新形勢下對基層發電企業提出的新要求，也是新電改的目標之一。“新電改”在基層發電企業的監管體系、盈利能力、經營管理等方面發揮了較大的影響作用。基層發電企業直接與市場相銜接的市場職能的優化要求企業經營運營更加透明化，要把監管管理提到應有的高度上來，自覺主動接受監管，將自己的經營狀況、服務水平、管理水平全面地放在大眾的視野中，努力提高服務水平和電能質量。因電力商品具有不可見等特性，基層發電企業將面臨著新機遇、新挑戰，如何能讓消費者對電力商品質量有更加直觀地了解，成為基層發電企業下一步的營銷重點。

1基層發電企業品牌建設的重要性

發電企業的核心競爭力是區別于其他企業的獨有優勢，是一個企業贏得激烈市場競爭的關鍵所在。新形勢下，競爭的形勢也逐步超越原來基于生產技術的競爭態勢，轉向企業文化領域的競爭，企業品牌建設上的競爭尤為激烈。品牌是企業的龍頭象征，而品牌效應是企業文化、風格、精神的凝聚，關乎企業的形象。企業形象的好與壞在很大程度上決定了消費者對本企業及其生產的電力商品質量的好壞印象，影響著消費者的購買欲望，更關系著企業的經營與發展。因此，作為直接面向公眾和社會的有效渠道，發電企業品牌建設將發揮極其重要的現實作用。

1．1建立統一的品牌形象是提高企業品牌競爭力的關鍵眾所周知，電力不僅是千家萬戶的必需品，更是各行各業的動力能源。發電企業作為能源行業、國民經濟的基礎產業，它的產品已經定性。面對職能的轉變，企業與企業之間的競爭實質上是品牌與品牌之間的競爭，品牌給企業帶來的效益遠遠超出我們的想象。比如，良好的品牌是企業信譽最強的說服力，可以作為形象資產順利融得發展所需的資金。打造企業的知名品牌，以強化品牌資源效應，完全符合企業提升競爭力、協同發展的根本要求。品牌標識的廣泛推廣應用，不僅再塑了基層發電企業的形象，而且提升了品牌價值，擴大了市場份額，提高了經營質量和效益。

1．2加強品牌形象建設有利于提高企業的軟實力企業品牌是企業產品的質量、特征、信譽、性能、等級的綜合概括，也是企業文化的重要組成部分，可以增強職工的成就感和自豪感，增強企業的凝聚力和向心力。企業品牌形象更是企業商譽的體現，是企業參與市場競爭的頭號名片和重要通行證。品牌形象建設是企業最經濟、最直接的商譽廣告，有利于企業將硬實力的競爭優勢轉化為無限的軟實力的競爭優勢，從而增強企業可持續發展的能力。

1．3加強品牌建設是企業發展戰略的重要內容基層發電企業必須要有自己的品牌，企業要想向非電力市場領域延伸和向國際市場發展，品牌建設必須作為企業發展的重要內容。要想在激烈的市場競爭之下，保住或開拓更廣的市場占有率，實現本企業的有效發展，增強自身高于同行、同產業的競爭力，必須圍繞電力這一產品，優化服務與管理環節，實現優質化的一條龍服務。只有努力圍繞其根源性產品打造出自己的衍生產品，全面更新服務理念，豐富服務文化的內涵，以靈活的服務方式，與客戶建立起誠實守信、平等友愛、融洽相處的和諧關系，贏得廣大客戶的信賴，樹立良好的服務品牌和企業形象是基層電力企業應對新形勢、搶占先機的首要任務。

2基層發電企業品牌建設現狀

2．1品牌意識不強，重視程度不夠其一，對于基層發電企業品牌形象的塑造，認為是可有可無的事情，由集團總部去做就可以了，不需要基層發電企業去做，存在孤立看問題的思想;其二，領導對于企業品牌建設認識不到位，主要抓生產經營，把效益尤其是經濟效益看成一切，沒有把企業品牌建設作為促進企業生產經營的重要抓手;其三，相關部門沒有將企業品牌建設工作作為企業宣傳和營銷工作開展的一個有效途徑加以利用。

2．2宣傳經費投入不夠，設施不全企業品牌建設工作是一項需要花費時間和成本的工作，不會直接帶來生產效率的提高和經濟效益的提升。在基層發電企業開展企業品牌建設工作的時候遇到的現實問題就是經費不足，缺乏必要的宣傳投入和經費支撐。在宣傳設施上，宣傳設施不完善不健全，適合宣傳作圖用的電腦、高水平的相機、攝像機等設備缺乏，做出來的宣傳資料處于低水平層次，企業品牌建設工作效果不佳。

2．3宣傳人員專業化程度不高當前階段，對于基層發電企業而言，從事企業品牌建設工作的人員大都是兼職人員，對于攝影、攝像、后期編輯等方面的技術掌握不足，宣傳報道的層次還是原來文字層面的為主，品牌建設效果不能夠很好的凸顯出來。

3打造基層發電企業品牌的舉措

3．1提高重視程度基層發電企業領導要把企業品牌建設作為其中一項比較重要的工作來抓。分管領導和各相關部門領導也要給予企業品牌建設工作以重視和支持，積極配合整體工作推進。

3．2制定整體的企業品牌建設工作發展規劃面向于基層發電企業的實際情況，結合集團公司的發展要求和戰略目標，規劃基層發電企業五到十年的企業品牌建設工作發展規劃，將工作列于基層發電企業的整體發展戰略之中，成為基層發電企業戰略職能之中的一項，為企業品牌建設工作的順利開展提供政策從層面的支持。

3．3逐步強化企業品牌建設工作的新理念企業品牌建設工作需要由新的理念，需要進行不斷的創新和發展，不能夠完全固守過去的宣傳方式。將品牌發展意識融入到宣傳工作中去，每一次的宣傳都作為一次精品的再生產的過程，給予詳細的策劃和完整的實施，使每一次的宣傳都能夠按照品牌發展戰略在逐步推進和實施。宣傳工作和品牌的塑造與建設是相互補充的兩個組成部分，是你中有我我中有你的完美的統一。比如，注重培養、挖掘、宣傳模范任務，利用企業內部的傳遞正能量的名人效應打好廣告牌，提升企業品牌的知名度。

3．4抓好基礎業務第一品牌建設無論市場形勢怎樣變化，基層發電企業的基礎業務不會發生大的改變。不斷革新技術，節約成本是繼續主抓的工作之一。同時，要深挖市場，做好市場營銷工作，以較低的成本適應電價下降的新形勢。為此，基層發電企業做好“電力”本身這個品牌是提供其他服務的核心載體，對于做強做大公司業務具有重要的意義。我們應該利用好基層發電企業長年積淀而成的品牌效應，全面展現國有企業的責任和形象，提升品牌價值。

3．5學會利用市場營銷打造企業更具生命力的服務品牌新形勢下，發電企業的業務范圍不再局限于生產電力產品，還需要提供配套服務，服務品牌也就順理成章地成為了基層發電企業僅次于電力商品的第二品牌。優質的服務品牌是服務文化的終極體現，更是企業整體素質的外化。首先，要追求服務品牌化，以贏得群眾口碑為目的，將服務商品化與企業發展相結合;其次，強化消費者對企業服務品牌的認知，從而達到為企業做宣傳的目的;最后，要結合企業實際和當地特殊情況，努力塑造具有自身特色的服務品牌，努力構建一支服務理念超強、服務水平一流的服務團隊，竭力提升企業形象。

3．6加強隊伍建設，加大資金投入精心打造一支戰斗力強的企業品牌建設宣傳的專職人員隊伍，加強培訓力度，提高專業化水平。同時，裝備先進的電腦、作圖工具、硬件與軟件、攝像機等設備，通過必要的資金投入轉變過去僅靠文字進行企業品牌建設宣傳的歷史，采用現代先進的網絡平臺，綜合運用音頻、聲頻、視頻、文字等方式，運用云平臺和企業網站等媒體進行宣傳。

4結語

發電企業作為國民經濟的基礎，在我國的經濟建設事業中發揮著重要的作用。當前形勢下，新一輪電力體制改革給基層發電企業生產經營和發展提出了新的要求。“新電改”以前，基層發電企業的工作重點是保障安全生產，提供穩定可靠發電。目前，品牌經濟時代已然來臨，市場競爭要求企業經營管理的核心逐步實現從傳統業務經營到品牌經營的轉變，形成企業獨有的競爭力和價值。那么，以全新的市場視角，努力打造代表企業形象與價值的品牌是基層發電企業在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵工作。企業各級領導應該予以高度重視，營造一個良好的品牌建設工作環境，利用有效的宣傳策劃，提升企業品牌知名度，展示良好企業形象，凝聚企業向心力，促進企業良性可持續發展。

參考文獻:

［1］于刃剛，《品牌戰略與企業家》，經濟與管理，2002，(10)。

作者：鄭宗旺 單位：四川廣安發電有限責任公司