本站小編為你精心準備了熱電工程創建質量管控對策參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：文章運用項目質量管理理論，系統分析了熱電工程項目建設中質量管理與控制的影響因素，并從項目建設、設計、施工和監理等方面提出了熱電工程項目施工質量管理和控制策略。

關鍵詞：熱電項目建設；質量管理；人機物法環管理一、熱電項目建設的質量管理概述

熱電工程項目作為一個龐大的系統工程，其涉及面之廣、工期之緊、工序之繁雜、工作難度之大、工種之多、交叉作業之復雜，是一般的工程項目所不可比擬的。熱電項目工程建設的質量從熱電建設項目的使用價值、項目自身的質量、工作中的質量出發，通過熱電工程項目建設中關系到工程的法規、標準、規范及業主的要求等不同方面符合程度來評判的。而熱電建設工程項目的質量管理就是指為滿足本項目的質量特征而組織的包括計劃、組織、指揮、協調和控制的全過程質量管理方式。

正是由于熱電工程項目建設具有前期投資大、工程項目復雜、影響環節多、技術水平、質量標準和安全性能要求高的特點，因此運用現代建設工程項目質量管理的理論和方法，來建立針對熱電工程的各項質量管理制度，構建科學高效的熱電工程項目全面質量管理與控制體系，對加強和提高熱電工程項目的質量有著非常必要的作用。

二、熱電項目建設的質量管理內涵

熱電項目建設的質量管理是熱電項目建設管理的重要環節之一，其內涵主要包括人的質量管理、材料和設備的質量管理、施工機械的質量管理、施工方法的質量管理、工程檢測的質量管理以及工程環境的質量管理。

(一)人的質量管理

質量管理的本質歸根到底是對人的管理，所以重視和加強對人的管理是質量管理的核心問題。而要達到對人的有效管理，其最關鍵在于強化各級管理人員和施工人員的質量意識和建立健全質量管理體系和管理制度，嚴格按照標準要求實施和執行，并且在施工建設中加強質量監督檢查的力度。無數成功的經驗告訴我們，一個將質量管理體系作為重要企業文化來經營的企業，能極大地約束和引導員工的職業行為，使他們能自覺提高質量意識，嚴格規范自己的行為，形成一個“質量至上”的良好氛圍。其次必須加強對特種作業人員上崗資質證書的檢查力度，確保相關專業和崗位人員持證上崗。

(二)材料和設備的質量管理

對于熱電項目工程而言，材料和設備的質量關系到熱電站廠房、設備的正常安全運行，甚至直接關系到操作人員的生命安全。因此必須明確工程建設中采用的原材料及設備的質量要求，并且在建設的過程中依據檢測標準進行檢驗，確保材料和設備的質量符合電力建設標準。

(三)施工機械的質量管理

施工機械的質量管理涉及到諸多內外因素，內因主要指機械設備自身的性能，外因則包括施工組織管理、施工現場的環境條件、施工技術和方法等多個因素。熱電項目建設需要數量多、類型雜、規格大的施工機械，對這些機械設備的質量管理最重要的是加強對施工設備的檢查，由專人專責實行定崗定位責任制。對特種設備還需質量技術監督部門檢驗合格后方可進行施工作業，確保施工過程安全和施工質量。

(四)施工方法的質量管理

熱電項目建設中有煙囪、冷卻塔、主廠房等土建工程的施工以及鍋爐、汽輪機、發電機以及熱工、電氣等各專業的設備安裝，其施工難度大，施了T藝復雜，而且工藝要求完全不同，因此對施工質量提出了更高的要求。施工方法的質量管理可以通過采取工序質量的控制，即加強工序質量活動中各個環節條件和效果的控制，起到從整體上對施工過程進行質量控制的作用。另外采取質量控制點的設置是質量管理與控制的重要環節，對熱電項目建設來說尤其如此。在關鍵工序或部位上設置質量控制點，便于事先分析影響質量的原因，提出了應對措施，進行積極主動的控制、預防和避免不必要的損失。如在鍋爐汽包的吊裝控制、高壓管道焊接的質量控制、汽機振動指標的質量控制、電氣系統的保護試驗和大型混凝土裂紋控制等過程或難點進行了創新方法或手段的管理與控制，能有效防止安全事故的發生。

(五)工程檢測的質量管理

工程質量的檢驗應依照單位工程、分部工程和單元工程逐層進行。重要環節的隱蔽工程、關鍵工序的單元工程等，除承包人自檢合格外還要上報監理單位，由監理單位組織設計、施工、監理等部門的聯合檢查通過，才算最后的驗收合格。

(六)工程環境的質量管理

工程環境的質量管理主要牽涉到工程管理環境、工程勞動環境、施工環境、工程技術環境等因素。要充分重視環境因素產生的影響，因工程的特點和地理環境的特征，結合工程的具體情況隨時給予動態控制，把影響控制在最小的范圍內，或通過動態控制，將消極換技因素轉變為可利用的積極因素。

三、熱電項目施工建設中的質量管理與控制對策

熱電建設項目質量管理主要在于對質量的控制，按其實施主體不同，分為自控主體，即直接從事質量職能活動的一方，如勘察設計單位、施工單位等；監控主體，即對他人質量活動的開展、質量能力和效果的監控一方，如建設單位、工程監理單位和權威的質量監管部門等。熱電建設項目質量是按照工程建設程序，歷經工程建設系統各個階段而逐步形成的。

建設項目的整個施工階段都是根據設計圖紙的要求逐步進行實施而形成過程實體的。其中，質量管理最集中且工作量最大的階段就是施工階段。幾乎所有涉及到建設項目的單位都會重點參與此階段，所以說施工階段的質量管理和控制是熱電建設項目質量控制的重中之重。

熱電項目在施工階段的質量管理與控制主要從以下四個方面入手：

(一)施工階段項目法人的質量管理

項目法人在工程建設中占據主導地位，統籌整個工程項目的建設，因此必須做好設計單位、施工單位、監理單位等相關單位的組織、計劃、協調、控制管理工作，確保工程建設安全順利、保質保量、有條不紊的開展。因此必須建立健全熱電工程項目質量管理體系和管理制度，并組織相關單位和人員學習培訓，使工程建設管理人員熟悉了解質量管理體系、制度和流程，嚴格按照規范標準執行。

第一，依據相關規定，對工程勘察、設計、施工、監理、設備制造等單位進行招標，確保各單位資質符合國家及部門等規范標準，是保證工程質量的重要前提。

第二，工程例會工作制度是加強工程管理的一個必不可少的環節，項目法人通過定期召開工程例會，及時了解工程進度、工程質量情況及發生的問題等，便于及時解決工程進展中出現的問題。同時，定期的工程例會還方便項目法人委托相關檢測單位對工程的重要部位進行必要的質量檢查，對施工單位而言也是一種有效約束。

第三，做好對原材料、機械設備的供應商資質的層

層審核把關和確認工作，以及做好進場材料、零配件及設備設施證明資料的質量復核和資料歸檔工作。

第四，做好熱電項目建設中的成品保護是一項關系到確保工程質量、降低工程成本的重要環節。最重要的是工程內部要采取行之有效的成品保護措施，保證工程的整體質量。

第五，組織群眾性的QC小組活動，需要制定具體、合理、符合實際的攻關目標，明確實施內容和實施方法，使之獲得預期的效果。各分工不同的小組可設立質量管理小組，如煙囪冷卻塔項目質量管理小組、電氣試驗QC管理小組等。所有這些都極大地保證了工程的質量。

第六，組織協調各參建單位，積極配合監理及監管單位做好項目建設的質量監督管理和各項工程的竣工驗收工作，確保各項質量管理制度能夠有效實施和執行，使項目建設質量處于受控狀態，達到工程建設質量標準。

(二)施工階段設計單位的質量管理

設計單位在熱電工程項目建設的質量管理中起著最為關鍵的技術把關作用。如果設計上存在著任何技術問題，在建設施工和投產運行過程中都會暴露出各種問題，而且很難做大的調整和技改。因此，設計人員必須嚴格按照規范精心設計，確保設計質量符合規范標準和滿足建設單位的需求。

第一，在施工前必須要認真組織施工圖紙審核和施工圖紙設計交底，從源頭即開工前的質量控制準備工作入手，結合自身實際特點，形成有特色的熱電項目施工組織設計、施工技術措施、施工作業程序的技術施工方案。

第二，熱電項目工程由于復雜性和不可預測性，在施工中會隨時出現圖紙與設計情況沖突的情況，派駐設計機構或代表需要及時解決此類問題。

第三，設計變更需要由監理工程師審查批準，并經發包人同意后交承包人執行，變更后的工程以保證工程質量為標準。

(三)施工階段施工單位的質量管理

施工單位在熱電工程建設中起著決定性的作用，施工質量完全通過施工人員的精心施工而實現，并且直接影響施工安全和熱電站投產運行的操作安全，所以加強施工單位的質量管理是至關重要的。

第一，加強參建人員的質量教育與培訓。定期組織項目部技術人員學習工程施工規范及相關質量技術要求，對各施工班組在各工序施工前進行質量要求和意識培訓，集中學習工序施工的質量控制要求、施工方法、檢測手段等，強化一線參與建設工人的質量意識，明確操作流程，并且要求特種作業人員需要持證上崗。

第二，嚴格要求施工人員執行設計標準要求和施工作業指導書施工，加強質量檢驗工作的力度，明確工藝質量要求和操作要求。項目技術人員與施工人員嚴格做好技術交底工作并做好交底記錄，要求技術人員需定期或不定期的對工序進行抽檢，將檢查中發現的問題及時反饋并妥善解決，做好施工質量管理記錄。

第三，加強關鍵工序及重要施工方案的質量控制。對關鍵工序及重要部位，根據科學的施工工藝和操作流程，明確施工順序和實施步驟，制定質量控制方案。

第四，堅持新技術的推廣應用和施工工藝的不斷改進。新技術應用和施工工藝的持續改進能極大地降低工程的質量成本及風險性，如目前熱電項目已相繼推廣應用了鋼結構防火防腐技術、厚鋼板焊接技術、電源防雷與接地系統、集群液壓千斤頂整體滑移大型設備技術、防滲堵漏技術、施工控制網建立技術、外掛式腳手架應用等多項新技術，取得了非常大的實效，達到了相關質量目標的要求。

(四)施工階段監理單位的質量管理

監理單位代表建設單位對工程項目的建設施工質量進行全過程的監督管理，對工程質量承擔重要監理責任。對工程項目圖紙、施工方案、施工工藝及相關文件、資料進行全面認真審查和審批，對施工建設中的人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制，監督施工單位的質量保證體系落實到位。

第一，嚴格監理程序。嚴格管理各工序間的銜接，控制前道工序質量驗收合格后，才能進行下道工序的施工，并做好交接記錄。

第二，提高工藝水平及檢測手段，加強施工檢查監督。監督協助施工方完善工序質量控制，能有效幫助其對質量點加強控制，使工程質量始終處在平穩的受控狀態。總的來說，對工程關鍵部位及工序要進行全程質量跟蹤檢查，對施工過程進行全面監理。對一般工程部位和工序則進行不定時、不定點抽檢。

第三，驗收階段要嚴格把關，及時發現問題，及時糾正，避免更大錯誤的產生。

第四，加強對特殊作業和工作過程的控制是工程優質的關鍵。對特殊作業的規定主要有：除了廠家規定的不允許私自解除的機械，其它熱電工程規定的轉動機械和閥門全部要進行解體檢查；沒有體現在設計圖紙的小口徑管道施工單位要內部自行出圖，做到嚴格按圖施工；設備和建筑物實行掛牌施工；鍋爐和汽輪機本體范圍一次門內受監焊口做100％無損探傷檢查等。