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1安全使用易燃易爆,危險性大的原料

我們都知道,石油是一種有多種物質集于一身的特殊材料,在對其進行分離分類生產時,都會產生大量的有毒有害物質。這就需要我們要對其內在的主要性質做出準確的判斷,按照不同條件收集在不同條件下所煉制出來的原料物質。為什么說它存在安全隱患呢?可以這么說,在石油結構組成里面,存在著大量的有害,想酸類、堿類;而且室友也是具有可燃性,這就使其容易燃燒,甚至引起爆炸,進而造成重大的安全事故。另外,它還會揮發出有毒氣體等氣體。不但對環境產生影響,而且還危急著許多人民群眾的生命安全。所以在設計生產過程,要嚴格檢查,盡量減少安全事故。

2我們要認清市場情況安全生產

2.1增強員工安全意識

在過去的一些石油企業中,企業高層大多數只注重經濟效益,而不過多的注重安全,這就使員工對企業的一些高危生產線存在的危險不予理睬。如果長期發展下去,就會給企業帶來生產安全的隱患。一旦發生這類事故,影響的不僅僅是企業的經濟效益和聲望,更重要的是,那些優秀的技術人員,那些為國家快速發展作出重大貢獻的人的生命安全。所以我們一定要在企業中將強員工的安全保護意識,在工作時,要嚴謹態度,時刻關愛自己的生命。

2.2建立監督管理機構

在另一方面,我們也要建立監督管理機構。當然這個機構不是為了苛刻員工,而是在員工進行高危生產時,時刻關注,一經發現存在安全隱患,就立即疏散員工,尋求技術人員進行維修。在確保沒有安全隱患后在允許員工進行生產。在過去,就是因為無人管理,個人管個人,最終導致了許多事故的發生。所以為了避免此類事故的發生,我們一定要加快監督管理機構的建立。

2.3鼓勵員工學習提高自身素質

在對企業內部進行改革創新的同時,我們也要增加對員工的教育。在空閑時間,對員工進行有效的安全教育,增加員工對企業的認識,以及對自己工作崗位應注意的一些安全問題。提高員工的積極性,從思想認識上提高對安全的重視。

2.4完善責任處理制度

企業的安全責任追究制度制定的不明確,不詳細,在出現了事故以后,不能追究責任到個人,在平日里不能將安全責任落實到實處,在出現了問題以后勢必會影響對事故的處理力度。

3如何強化安全生產制度

3.1增加企業對安全的重視

我們只有提高了對安全生產管理的意識,才可能將事故發生的幾率扼殺在萌芽的階段,才能保證生產過程的連續性及有效性。要加強對安全生產管理的培訓,要求我們所有的生產人員必須持證上崗,實行標準化崗位及班組建設,強化綠色工程建設,在具有事故預防和評定技術的人員的帶領下定期進行安全應急演習。通過這些措施切實加強企業的安全生產操作水平。

3.2完善的安全生產管理工作

企業的安全生產管理工作是一項綜合性很強的工作,要想做好企業的安全生產管理工作,建立健全完善的安全生產管理體系是關鍵,這就要求我們的企業在平日里要加強對自我的檢查、約束、管理和控制,加大安全宣傳力度,讓我們的員工始終沉浸在安全文化的熏陶之中。

3.3嚴抓質量

隨著我們的石油化工企業生產規模的不斷擴大,我們的一些機器設備也長期處于超負荷工作的狀態下,就使得我們的一些機器設備難免會出現運行上的問題,如儀器震動、儀表指示不準等等,同時由于新設備工作性能還不穩定,我們的職工對其操作還不是很熟練,容易引發各種事故。因此,針對這些情況,要求我們的企業要高度重視生產設備以及機器方面的管理,首先應建立健全相關的設備安全管理制度,其次要加強對設備的維護與管理,最后一旦在平時發現設備中存在隱患,應及時進行處理,對于一時無法處理的要報告給相關的負責人。

3.4增加先進的生產設備

由于石油化工企業屬于資金密集型及技術密集型的企業,資金及技術上的支持對企業的安全生產工作尤為重要,所以我們的石油化工企業一定要加大對安全生產的資金投入,積極的從國外引進先進的生產技術以提供強有力的保障,對從國外引進的先進的生產設備要做好維護與調整的工作,使我們的企業始終保持在良好的運行狀態之下。只有先進的生產設備,才能把企業的發展速度和安全性能提升上去。這也是我們國家石油企業應該改革創新的新道路方向,只有這樣,才能更好的帶動一方經濟的發展,為國家和人民帶來福利,為社會的發展,帶來新生的動力與希望。

4結語

綜上所述,我們可知道,石油化工企業對我國發展有著重要作用。但是也存在著不可避免的問題,這就需要我們不斷的探索,解決生產安全問題,提高安全性能,把事故發生率降到最低。提高管理水平,加快企業快速發展,帶動國民經濟穩定提高。

作者：韓春光單位：大慶煉化公司動力二廠生產辦