前言：我們精心挑選了數篇優質地籍測繪論文文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

低碳經濟發展狀況綜合評價體系是一個復雜的體系。環境與經濟的變化無疑會直接影響低碳經濟情況；技術發展可促進生產力改革及對“碳污染”的治理，進而影響低碳經濟情況；社會變化則間接影響著低碳經濟情況。依據整體性與層次性原則、相關性原則及可操作性原則，進確立吉林省低碳經濟情況綜合評價體系指標。首先利用多層次因子分析法進行指標賦權。分別對環境、技術、經濟、社會四方面指標進行因子分析，在此基礎上再次進行因子分析。通過貢獻率加權法為各指標賦權，得到因子得分。基于吉林省低碳經濟評價體系各指標數值，可得到因子得分。借助功效系數法將因子得分調整為百分制得分以求直觀體現因子分析結果。

二、吉林省低碳經濟發展趨勢分析

（一）灰色預測概述

灰色系統理論認為，對既含有已知信息又含有未知信息或不確定信息的系統進行預測，就是在一定方位內變化的、與時間有關的灰色過程進行的預測。盡管這一過程中所顯示的現象是隨機的，但畢竟是有序的，因此這一數據集合具有潛在的規律性。

（二）吉林省低碳經濟情況預測分析

基于前文多層次因子分析所得到的吉林省2001-2012年低碳經濟得分情況，可利用灰色預測模型對吉林省低碳經濟發展狀況進行預測。根據預測模型公式，對未來五年低碳經濟進行預測，得到具體值依次為：89.037分, 91.747分, 94.540分，97.419分，100分。同理可對環境發展、技術發展、經濟發展、社會發展指標建立模型，求解并檢驗。利用檢驗合格后的模型對未來五年環境發展、技術發展、經濟發展、社會發展指標得分進行預測。分析得出，在預測的五年中，低碳經濟整體情況良好。但仍可看出一些存在的問題，經濟發展速度明顯高于其他方面，且最先達到滿分狀態，這在一定程度上對整體的發展起著正向制動的作用。社會發展中發展速度逐年減緩，將成為阻礙低碳經濟發展的最大問題。若能持續此發展趨勢，吉林省將于2015年達到安全狀態，但在預測中我們很難考慮周全，未來吉林省低碳經濟會遇到什么樣的阻礙更是不可預知的，發展越到瓶頸越是困難，建議相關部門堅持一貫作風，堅持經濟與環境的均衡關系，適當加大力度建設吉林省低碳經濟，走可持續發展道路。

三、結論建議

根據灰色預測結果顯示若能持續過去發展趨勢，吉林省將于2015年達到安全狀態，但發展越到瓶頸越是困難，如何改進經濟與環境的均衡關系，走可持續發展道路值得我們探索。針對前文結論，提出建議如下。

（一）化石能源低碳化，提高能源利用率

在上述分析中看到，二氧化碳的排放量過多是低碳經濟的第一殺手，從源頭上減少二氧化碳排放量就要開發并有效利用新能源，改變以化石能源為主要能源的現狀，開發利用核能、生物質能、風能等可再生能源。

（二）調整升級產業結構，發展低碳產業

一方面要推進第三產業發展，平衡產業結構，逐漸降低高碳產業經濟在國民經濟中的比例，從而使產業結構符合低碳經濟的標準。另一方面要將高碳產業低碳化，全面開發低碳技術，并將低碳技術引入高碳產業，利用科學技術這一第一生產力推進吉林省低碳經濟發展進程。

（三）提高公民低碳意識，鼓勵公民踐行低碳理念

第2篇

為了使測繪工作的準確有序進行，首先要制定土地開發整理項目測繪技術的統一標準、規定，從而使測繪工作的質量得到保證。測繪過程中要做到全面、細致、準確，科學合理確定測圖比例尺、布設高程網點。關鍵點要測量準確、細部要測量細致、現狀地物要測量全面。在測繪的區域要埋設足夠的標石，各種元素要充分具體。

1.1關鍵點的測量

關鍵點指的是高程趨勢的變化點，如坡頂、邊坎邊。在具體的測量工作中，目前一般采取網格式的方式進行測量。按照從整體到局部的順序，根據比例的不同設置制高點的測量點，這樣既能夠增加效率，又能夠保障準確。繪完圖后，根據測量高程點，繪制出等高線。在這種測量方式過程中，已經人為的設定了一個假設，即點與點之間的變化不能有太大的起伏，而需要是平緩的，但是實際情況并不是這樣的，因此，為了更準確，還可以采取畫密網格的措施，這樣能夠保證測量工作的準確，一般在土地開發整理前期都采取這種方式測量關鍵點。

1.2坎上坎下的測量

在具體的地形測繪中，要注意坎上坎下的測繪，要保證均勻，如果不均勻就會影響提供數據的準確性，也會影響土方的計算。在測繪中，測繪人員要仔細對各種土坎進行分類，明確標出坎頂、坎腳線的位置和標高，尤其對于緩坡坎。

1.3詳細注明細部測量

根據土地開發整理的具體實際情況，要求土地整理中的細部測繪技術要更詳細、更明確，要包括方方面面的內容，主要包括：實測測區的地類。地類測繪應根據國土資源部《全國土地分類》（過渡時期適用）規定的各類土地利用現狀分類的含義執行，測繪至二級地類。對不夠成圖面積的零星地類進行合理歸并，不作打點注記。其他地類測繪要求按《規程》執行；實測測區的境界、權屬界線。境界主要為省、區縣、鄉鎮、村界。權屬界主要為村界（包括插花地和飛地）及工礦、機關團體、學校等單位的土地權屬界；實測線狀地物。包括河流、固定溝渠、公路、機耕道、鄉村道路及坑塘、水庫的堤壩（含各種水工設施）。

2土地開發整理項目的實施

第3篇

農村集體土地使用權測繪工程項目在實施過程中存在著大量的不可確定的因素，這就是工程項目中的風險。風險的大小可以采用風險量來表示:F=f(p，s)F為風險量，f()為風險函數，p為風險事件發生的概率，s為風險的損失量。上面公式可以看出，風險發生的概率越大，風險損失量越大，則風險越大，也即風險量與風險發生的概率和風險損失量成正比。通過分析，我們認為農村集體土地使用權測繪項目的風險主要包括以下內容:

1.1環境風險

環境風險主要是項目工作環境所造成的風險，如項目所在地為山區，對于平原地區的作業隊伍來講，就存在著一定的風險;項目所在位置為高原區，對于低海拔地區的作業人員來講，也就存在一定的風險。開展農村集體土地使用權測繪，當地農民對于相關政策的不理解和政策的宣傳不到位也可能引起風險。環境風險主要是指由于對環境的不熟悉所造成不可預料的風險。這類風險絕對不能忽視，可在項目作業前進行提前準備，在高原區作業前，可提前對參與人員進行訓練，培訓在高原區作業的方法，加強體質的鍛煉，確保在高原區作業時不會出現風險。做好保護措施，安排隨隊醫生，以便隨時進行身體檢查，保證環境風險降至最低。對于農民由于政策的不理解造成的風險，可以利用政府宣傳以及與當地村鎮的溝通來加以防范此類的風險。

1.2氣象風險

氣象風險主要是指雷電、雨、雪、大風、冰雹、霧、高溫、低溫等氣象風險。這些氣象條件對于測繪作業人員可能產生人身安全、延誤工期、交通困難等。氣象風險可通過提前與氣象部門聯系，取得項目所在地的歷史氣象資料，并可與氣象部門申請氣象預報服務，及時掌握氣象信息，提前掌握氣象信息，以便做到合理規劃，科學安排，在保證項目質量、人員安全的前提下，保證氣象風險不影響項目的進度。

1.3管理風險

管理風險主要是由于管理對該類項目沒有經驗，造成人員調配不合理，作業方法不恰當，管理措施不到位等，從而使項目發生風險。管理風險可以通過對管理人員進行培訓，或派出有經驗的管理人員進行管理，協調，使管理風險降到最低。

1.4技術風險

由于該類項目相關經驗較少或項目技術業務不熟練而造成的風險或者由于項目所在地的技術要求與國家標準不一致，從而造成驗收時難以通過而造成的風險。技術風險要求項目管理人員熟悉當地的技術標準，并及時掌握該類項目的作業方法和流程，先對該項目的技術人員進行技術培訓。對該項目不熟練時，先進行項目的試點工作，試點完成并經檢查驗收合格后，再進行后續工作。

1.5質量風險

由于測繪人員技術、外部環境條件、設備條件等因素造成的質量問題，而導致的風險。對于質量風險的防范，在開工前對設備進行檢測，確保所使用的儀器設備鑒定合格，同時應按照規范要求及時對儀器設備進行檢驗，一旦設備出現問題，必須馬上進行維修并進行鑒定，使儀器設備都必須是在合格的期限內。對技術人員應按照作業的工序，對技術人員及時地進行培訓，使技術人員在每道工序的開始就能及時掌握住作業方法，同時應對技術人員進行教育，使技術人員時刻保持高度的責任感，確保項目工程質量。外部環境條件也是質量風險的一個不可忽略的因素，這就要求作業人員在作業過程中要多檢查，防患于未然。同時還要求作業人員加強業務知識學習，增加業務經驗，杜絕出現質量隱患。

1.6資金風險

主要是業主資金不到位，自身資金不足，技術人員工資上漲，項目發生變更等因素造成的風險。資金風險要求作業單位在項目開始前就應該了解項目的資金狀況，認真分析可能出現的資金風險，采取必要措施去避免資金風險。

1.7工期風險

由于工期延誤所造成的風險。工期風險要求管理人員能夠科學合理地去管理，認真組織項目作業，科學規劃，及時掌握工程進度，根據工程進度去合理安排人員以及儀器設備，使項目始終處于可控狀態之下，工程進度與工期要求相匹配，避免產生工期延誤所造成的風險。

1.8安全風險

由于人員、車輛、設備、交通等造成的風險以及作業過程中遇到的毒蛇、野獸等以及高壓線、懸崖、水流等安全風險。安全風險為項目中所必須考慮的因素，出現安全問題時，該項目可以說是失敗的。因此在項目開始之前就要把安全問題考慮全面，提前做好預案，對所有作業人員進行教育，使各個作業人員在作業過程中始終保持警惕，防止一切安全隱患出現。若安全問題沒有解決，就不要去作業，寧愿犧牲工天，也不要去冒險作業，這是管理人員必須要牢記的原則。管理人員頭腦中必須要堅持安全至上的原則，才能使項目安全問題得到重視，也才能在項目中確保安全風險不再發生。

1.9不可預見風險

由于發生地震、洪水、發生公共突發性傳染病(如2003年的非典等)、測繪項目所在地發生突發性的事件等都是不可預見的風險。不可預見風險是各種風險中最難以控制的風險，或者說它并不隨管理人員和技術人員的意志來轉移。但不可預見風險也并非不能控制，只要管理人員能夠科學合理地去處理該類風險，這類風險所造成的損害可以降到最低限度。

2農村集體土地使用權測繪項目風險的防控

某縣農村集體土地使用權測繪項目是單位第一個使用權測繪項目，考慮到最近幾年，該類項目比較多，且項目程序復雜，作業環境為重丘區，并且該項目涉及了農村的農民宅基地，為了對該類風險控制的項目實施過程中，將該項目作為項目風險的試點，該項目主要從以下幾個方面去進行風險的防控。

2.1項目準備階段的風險防控

(1)建立風險管理組織機構在項目準備階段，管理人員認真分析可能遇到的風險，并建立風險管理組織機構。風險管理機構負責人為項目負責人，組成人員為各小組組長，在項目開始前進行了集中的專業風險管控知識培訓，使管理人員熟練掌握風險的預控和處理措施。實際工作證明，建立一個專業的風險管理機構以及具備專業風險知識的專業技術人員去進行風險控制，及時掌握項目風險的動態，對項目風險進行動態管理，能有效地對項目風險進行防控。(2)進行管理和技術培訓管理人員沒有具備風險管理的能力，無法進行風險防控，出現風險無能為力，可能導致風險管理失控，造成項目失敗。同樣作業人員也應懂得如何規避風險，否則技術人員面對到來的風險不知如何防控，輕則可能會造成質量隱患，進度緩慢，重則可能造成人身安全問題。項目在開始前對管理人員進行風險管理培訓外，還進行了全員培訓，邀請風險管理專家、技術管理專家對每位技術人員均進行風險知識培訓，技術培訓，質量意識培訓使管理人員懂得如何去控制風險，技術人員如何去規避風險。(3)加強制度建設任何項目的管理都需要制度去約束，同樣對項目風險的防控也需要制度去約束。在項目準備階段，制定了某縣農村集體土地使用權測量風險控制管理制度，通過利用制度來約束，利用制度來防控。

2.2項目實施階段的風險防控

(1)建立信息平臺在項目實施階段，也是風險防控的實施階段，應注重加強信息交流溝通。作業過程中，要保證信息的及時溝通與傳遞。如果信息量增加，就能減少出現風險的機會;無法獲取信息或傳遞速度過慢，都有可能形成信息不靈通，造成該避免的風險無法規避。在項目實施階段建立從管理人員到現場作業人員都信息通暢的信息溝通交流平臺，利用互聯網技術，由項目負責人定期或不定期將項目中存在的風險隱患利用短信發送至每個作業人員手中。同時，如果小組出現風險隱患或發生風險，利用手機及時聯系項目負責人，使項目負責人能及時對風險進行控制或避免風險。項目負責人與單位主管科室以及主管領導溝通也主要通過短信或互聯網交流平臺進行及時匯報，單位的相關風險提示和風險預警也通過短信等及時發送至項目負責人手中，必要時電話交流溝通。信息的及時交流溝通，可有效地避免出現或減少項目風險的發生。積極加強與相關部門的信息溝通。與氣象部門溝通訂閱了該地區的氣象數據資料，由氣象部門定時3天～5天的氣象預報，對重大災害氣象提前預警，避免氣象預警。與相關政府部門和相關村委及時溝通，對政府重大活動、農村的趕集等信息提前掌握，以做到對測繪工作提前做好計劃，防范由于活動、集等造成的工期風險、質量風險、安全風險等。(2)規范安全檢查程序在項目準備階段制定好的制度，在項目實施階段必須得到很好執行，只有執行好制度，才能規范行為，從而保證項目實施過程中規范、安全。在制度執行中，必須要求管理和作業人員嚴格按照制度去執行，并安排專人去檢查，發現沒有按照制度、規范去執行的，必須堅決糾正。在農村集體土地使用權測繪項目中，設置了一名專職的安全檢查員，每天由安全檢查員對重點小組進行巡查，對發現的安全隱患及時進行提醒，對重大的安全隱患，作業人員配備必要安全自救工具，安全檢查員全程進行監督。

2.3項目突發風險的應急處理

應急預案在制定好之后，還應做到項目所有人員都熟悉應急預案，并知道自己在應急預案中的位置以及出現突發風險之后如何處置。在遇到突發風險之后，項目管理人員按照提前制定好的應急預案去進行處理。應急預案的處理要求管理人員在獲取風險信息之后能快速決策，迅速處理，讓突發風險引起的危害減小到最低程度。

3結語