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菜市場管理方案范文

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菜市場管理方案

第1篇

以科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)“兩個率先”和創(chuàng)建全國文明城市為目標,按照“屬地管理”、“誰主辦、誰管理、誰受益、誰負責”的原則,堅持改善市場環(huán)境與規(guī)范化管理、集中整治與長效管理相結(jié)合,加快建設(shè)經(jīng)營有序、環(huán)境優(yōu)美、功能齊備、食品安全的規(guī)范化、標準化市場,為市民營造潔凈、有序的購物環(huán)境。

二、工作要點

(一)街、鎮(zhèn)屬地管理

街、鎮(zhèn)要明確主管領(lǐng)導和部門,健全組織,制定方案,營造文明創(chuàng)建宣傳氛圍,組織實施市場及周邊環(huán)境綜合整治,負責菜市場文明創(chuàng)建長效管理

(二)市場內(nèi)部管理

1、設(shè)立市場管理辦公室,配備相應(yīng)的專職管理人員和足夠的保潔人員;市場管理者和保潔人員佩戴統(tǒng)一工作證,定時、定位、定責做好本職工作。

2、市場內(nèi)要設(shè)置公平秤、服務(wù)處、問詢處、監(jiān)督電話等;要及時接受群眾舉報和監(jiān)督,負責處理糾紛。

3、制訂各項管理制度并宣掛在醒目位置(如市場管理人員職責,市場保潔員職責,市場經(jīng)營管理制度,市場經(jīng)營者守則,衛(wèi)生管理制度,食品衛(wèi)生安全制度,治安、消防管理制度,市場保安員職責等)。

4、商品劃行歸市:商品要按種類區(qū)分,分類分攤經(jīng)營(并懸掛美觀、醒目的分類指示牌),高臺擺賣(基本無地攤現(xiàn)象),無占道經(jīng)營;鮮、活、生、熟、干、濕商品要嚴格分開,食品經(jīng)營區(qū)域與非食品經(jīng)營區(qū)域應(yīng)分開設(shè)置,生食品攤位與熟食品攤位分開,待加工食品和直接入口食品攤位相互分開,鮮活畜禽、水產(chǎn)區(qū)域與其它食品經(jīng)營區(qū)域分開,經(jīng)營餐飲服務(wù)應(yīng)設(shè)置在專門區(qū)域并相對集中;市場內(nèi)要劃定一定區(qū)域,供農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)自銷。

5、市場交通秩序交易良好,市場內(nèi)道路暢通,攤位擺放整齊規(guī)范。

6、督促市場經(jīng)營者要做到文明經(jīng)商、禮貌待客、誠信經(jīng)營、足斤足兩;開展文明誠信經(jīng)營戶評比活動,增添創(chuàng)建文明城市氛圍;無欺行霸市、哄抬價格、強買強賣現(xiàn)象;無出售未經(jīng)檢疫的肉類食品和注水豬、牛肉;不得出售病害、過期、污穢不潔、腐爛變質(zhì)食物和病死或死因不明的禽畜、獸、水產(chǎn)及其制品;禁止經(jīng)營假冒偽劣商品;禁止銷售違禁野生動物;加強檢測,確保食品安全。

7、門店經(jīng)營者:內(nèi)部擺放整齊規(guī)范,無外占外擺、占道經(jīng)營、倚門設(shè)攤現(xiàn)象;各行市經(jīng)營區(qū)門頭、廣告整潔統(tǒng)一。

8、市場周圍嚴禁亂搭亂建、亂擺亂停、亂掛亂貼、亂涂亂寫。

9、人行道、消防道、通車道路都必須暢通無阻,車輛停放整齊。

10、認真查驗入市商品,做好農(nóng)殘檢測,保證食品安全。

(三)市場內(nèi)衛(wèi)生管理

衛(wèi)生整治以“保持清潔,面貌一新”為目標。

1、市場衛(wèi)生要做到“攤點垃圾自清,市場全天保潔”。活禽區(qū)、水產(chǎn)品區(qū)排水通暢;場內(nèi)地面保持清潔,無積水、無污水、無垃圾、無衛(wèi)生死角、無惡臭、無腐臭味;市場各攤位要配置垃圾桶,同時配置公用垃圾桶,做到攤位要有垃圾桶,日產(chǎn)日清,及時清運垃圾和清除場內(nèi)污水。

2、衛(wèi)生“門前三”:市場經(jīng)營者必須遵守市場衛(wèi)生管理制度,持證經(jīng)營,保持攤店內(nèi)外衛(wèi)生整潔;門店、固定攤檔經(jīng)營者均實行前后衛(wèi)生“三”制度,雜物、垃圾倒入統(tǒng)一的垃圾桶內(nèi)。

3、活禽、熟食經(jīng)營檔要求:活體禽類經(jīng)營按照存放、宰殺、銷售三分離的原則,必須設(shè)立在相對獨立的區(qū)域,與其他商品區(qū)分開;有沖冼禽類糞便的設(shè)施,污物(水)處置和消毒設(shè)施完善,要經(jīng)常清掃,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生;燒臘檔、熟食檔應(yīng)配有防塵、防蠅、防鼠、防蟑螂設(shè)施,有專用帶滑門的玻璃或有機玻璃柜,不得露空售賣,分切熟食要佩帶手套;水產(chǎn)、冰鮮必須設(shè)置固定操作臺,配置排污槽、污物桶;活禽、水產(chǎn)區(qū)一定要定時清理渣滓,保持衛(wèi)生保潔。

4、頂棚、地面、墻壁、攤臺衛(wèi)生達標。

5、公用廁所衛(wèi)生整潔,通風良好,干凈衛(wèi)生,使用良好,無占用,無惡臭。

6、搞好滅鼠等除“四害”工作。有專人負責,落實具體措施,定期開展室內(nèi)外環(huán)境消殺,場內(nèi)外無鼠及鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡,無蟑螂、卵莢及蟑跡。

(四)市場設(shè)施管理

要按照屬地管理和“誰開辦、誰受益、誰負責”的原則,明確市場主體,落實改造經(jīng)費和整改措施。

1、有規(guī)范、美觀、醒目的市場門牌;設(shè)置宣傳欄、公告欄、價格欄等,公開市場管理信息。

2、地面要求:排水方便,不積污水。

3、排水排污:排水排污設(shè)施配套完備,排水溝、下水道暢通無阻,不積污水、雜物,水產(chǎn)、冰鮮、禽類經(jīng)營攤檔的污水排放暢通。

4、用電線路安全、整齊、規(guī)范,電線、電路按要求安裝,攤檔不得私接電源、電線。

5、供水設(shè)施完善,飲水水源安全衛(wèi)生。

6、雨蓬要求安全、美觀、整潔。

7、配置封閉式垃圾桶。

8、配套公用廁所。

9、配置滅火器材。

10、配備必要的檢測器具。

第2篇

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)建國家文明城市為契機,按照“提速、升級、增效、惠民”的總體要求,全面推進菜市場建設(shè)改造與規(guī)范化管理工作,加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,提升市場管理水平,規(guī)范市場經(jīng)營行為,建立健全市場長效管理機制,確保菜市場服務(wù)功能全面提升。

二、組織領(lǐng)導

成立樓區(qū)菜市場提質(zhì)改造工作領(lǐng)導小組區(qū)商務(wù)局、區(qū)工商分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國土資源分局、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、區(qū)農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局、區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)禁違辦、區(qū)消防大隊、區(qū)愛衛(wèi)辦及各鄉(xiāng)、街道辦事處為成員單位。

三、目標任務(wù)

(一)標準化建設(shè)改造10家。

(二)提質(zhì)改造13家。

(三)建立規(guī)范化管理長效機制14家。

四、工作標準

(一)對納入年度標準化建設(shè)改造的菜市場,須嚴格按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)和升級改造規(guī)范(試行)的通知》(岳政辦發(fā)號)要求進行設(shè)計和建設(shè),其設(shè)計圖紙須報市、區(qū)商務(wù)局審批備案。

(二)對納入年度提質(zhì)改造的菜市場,須嚴格按照《市中心城區(qū)菜市場集中整治工作標準》進行提質(zhì)改造。

(三)對納入年度建立規(guī)范化管理長效機制的菜市場,要嚴格落實責任,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,全面提升市場管理水平。

五、驗收獎勵

對建設(shè)改造和提質(zhì)改造達標的菜市場,實行以獎代補。區(qū)菜市場建設(shè)達標考評驗收小組對申請考評驗收的菜市場進行量化考核,現(xiàn)場考評,并根據(jù)其市場規(guī)模、市場規(guī)格、投資額度、市場權(quán)屬等因素提出獎勵建議,報區(qū)菜市場提質(zhì)改造工作領(lǐng)導小組審定,作出獎勵決定,區(qū)財政根據(jù)市政府獎勵額度進行配套獎勵。

六、工作步驟

(一)標準化建設(shè)改造菜市場

1.年3月25日—4月25日為申報階段。各鄉(xiāng)、街道辦事處深入調(diào)查摸底,根據(jù)實際情況,確定年度菜市場標準化建設(shè)改造對象,做好項目申報等前期工作。

2.年4月26日—5月15日為手續(xù)辦理階段。市場建設(shè)單位和市場業(yè)主根據(jù)本市場實際情況,迅速依法依規(guī)辦理各項手續(xù),拿出市場建設(shè)設(shè)計圖紙,相關(guān)職能部門積極協(xié)調(diào)配合。

3.年5月16日—10月15日為市場建設(shè)改造階段。各有關(guān)單位和市場業(yè)主嚴格按照建設(shè)標準,如期如質(zhì)完成菜市場建設(shè)改造任務(wù)。

4.年10月16日—11月31日為項目驗收階段。任務(wù)完成單位向區(qū)菜市場提質(zhì)改造工作領(lǐng)導小組提出申請驗收報告,領(lǐng)導小組根據(jù)申請報告考核驗收。

(二)提質(zhì)改造菜市場

1.年3月25日—4月25日為宣傳發(fā)動階段。各相關(guān)責任單位、市場產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主要積極開展不同形式的宣傳發(fā)動和教育工作,形成濃厚的輿論氛圍。

2.年4月26日—8月31日為提質(zhì)改造階段。各有關(guān)單位要制定市場提質(zhì)改造方案,排出時間進度表,落實和分解責任。同時,要積極組織人力、物力和財力,根據(jù)標準全面開展市場提質(zhì)改造工作,確保提質(zhì)改造任務(wù)圓滿完成。

3.年9月1日—10月15日為項目驗收階段。任務(wù)完成單位向區(qū)菜市場提質(zhì)改造工作領(lǐng)導小組提出提質(zhì)改造驗收申請報告,領(lǐng)導小組組織驗收。

七、工作措施

(一)加大硬件投入。按照“屬地管理”和“誰主管、誰受益、誰負責”的原則,把市場建設(shè)和提質(zhì)改造作為城市“五創(chuàng)”提質(zhì)重要工作來抓,加大硬件投入,確保市場基礎(chǔ)設(shè)施上檔次。

(二)強化監(jiān)督管理。要建立健全市場各種管理制度,加大市場管理力度,商務(wù)、工商、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)林、愛衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)職能部門要認真履行管理職責,市場業(yè)主要加強對市場經(jīng)營行為、交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生及食品安全的監(jiān)督管理。

第3篇

(一)建筑結(jié)構(gòu)存在隱患。建材市場經(jīng)營方式主要是零售兼批發(fā),市場建筑面積大,可燃商品多,商戶集中,人流密集,且建筑聯(lián)體,存在大量火災(zāi)隱患。同時,場內(nèi)商鋪是二合一場所,經(jīng)營倉儲并存,存放的大量可燃物品堵塞了疏散通道,一旦發(fā)生火災(zāi),人員很難進行迅速疏散,容易造成嚴重的群死群傷事故。

(二)違規(guī)違法行為常見。市場經(jīng)營戶不遵守用火用電制度,私拉亂接電線,臨時線路混亂,電氣線路老化嚴重,且電器線路和電閘箱下堆放各種可燃物品,一旦發(fā)生電氣線路短路或打火極易造成火災(zāi)。此外,市場內(nèi)吸煙屢禁不止,使用液化氣、電飯煲做飯和電暖器、爐火取暖等動態(tài)違規(guī)行為較普遍,極易引發(fā)火災(zāi)。

(三)防火等級不達標。市場建筑的結(jié)構(gòu)和耐火等級、消防給水等方面與現(xiàn)行規(guī)范不一致,使用的材料不符合有關(guān)消防安全規(guī)定的要求,致使建筑物的耐火極限降低,一旦著火極易形成火燒連營局面且難以控制。

二、規(guī)范設(shè)置市場消防設(shè)施,保障市場安全運營

多數(shù)市場在創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期,只注重經(jīng)濟效益,忽視消防安全,從而造成一系列先天的消防安全隱患。隨著建材市場的逐步發(fā)展,規(guī)模擴大,人流增長,效益提升,對市場的消防安全提出了更高的要求。同時,市場舉辦者,經(jīng)營者和消費者安全意識的提高,也迫切希望市場的消防安全能夠提升。按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定,通過規(guī)范和改善建材市場消防設(shè)施,是提升市場消防安全系數(shù),保障市場安全運營的基礎(chǔ)舉措。

(一)規(guī)范布置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)。室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)是撲救火災(zāi)的重要消防設(shè)施之一。其主要作用是控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源。其可以供消防車從市政給水管網(wǎng)或室內(nèi)外消防給水管網(wǎng)取水實施滅火,也可以直接連接水帶、水槍出水滅火。消火栓猶如一個軍人,是“養(yǎng)兵千日,用兵一時”的救火取水控制設(shè)備,一旦出現(xiàn)火情必須滿足消防部門取水滅火要求,如果條件允許市場內(nèi)應(yīng)當建設(shè)消防水量為480m3儲水池及泵房一座,兩路供水,以確保消防應(yīng)急用水。

(二)頂額配置滅火器。滅火器是“把火災(zāi)消滅在初期和萌芽狀態(tài)”的有力工具。在火災(zāi)的初期對于火災(zāi)的撲救有著極其重要的作用。因滅火器的體積小、質(zhì)量輕、成本低,且滅火器的配置比較方便,操作管理相對簡單,可以快速的使用,能在火災(zāi)的初期達到快速滅火的效果,因此在火災(zāi)撲救中得到了廣泛的應(yīng)用。正確使用滅火器,提高在火災(zāi)撲救中使用效率,對于降低火災(zāi)人員和財產(chǎn)損失具有重要的意義。

(三)設(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾,安裝智能型火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)。設(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾對阻止、防止煙、火的擴散和蔓延,減少損失起著重要作用,起到防火分隔的目的。安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的目的,就是及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi),第一時間采取滅火、疏散等措施,最大限度地降低因火災(zāi)帶來的損失。自動噴水滅火系統(tǒng)是建筑消防設(shè)施中非常有效的自動消防設(shè)施,在應(yīng)付火災(zāi)的諸項措施中是對控火、滅火比較有“特效”的系統(tǒng),自動化滅火方式,可以把大量人工從這個危險的行業(yè)中解脫出來,并且自動跟蹤火勢,形成對火勢的包圍分隔,它充分利用了消防原理中的時間因素,快速反應(yīng)實施滅火,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),為其它系統(tǒng)無法比擬。

(四)按照規(guī)范要求設(shè)置行之有效的應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散指示標志。應(yīng)急照明和疏散指示標志是逃生、救災(zāi)等的必需設(shè)備。建材市場是人員密集場所,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,如果沒有相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散指示標志,人們往往因為看不清方向,找不到安全出口和疏散通道而發(fā)生相互擁擠、碰撞、摔倒和踩踏事件,極易造成群死群傷事故。應(yīng)急照明就可以在發(fā)生火災(zāi)時提供足夠的光照度及照明時間,及時有效的疏導現(xiàn)場人員安全迅速的撤離火災(zāi)現(xiàn)場,對人員疏散、搶救財產(chǎn)、消防救援工作,都有重要的作用。

三、全面落實各項措施,抓好市場消防長效管理

保障建材市場的消防安全不僅要從健全消防設(shè)施設(shè)備等防火基礎(chǔ)“硬件”上下功夫,消除先天性不足,更重要的是從消防安全的“軟件”上加強管理,建立消防隊伍,組織日常巡查檢查,抓好隱患整改,強化應(yīng)急演練,充分落實各項具體措施,確保市場消防安全長治久安。

(一)、建立市場消防隊,配備專職防火人員,抓好消防管理隊伍建設(shè)。

1、組建義務(wù)消防隊伍,定期進行滅火演練。市場要按規(guī)定配備專職防火人員,專職防火員堅持24小時輪流值班。組建由市場管理人員和經(jīng)營戶組成的市場義務(wù)消防隊,嚴格按照制定的滅火救援和緊急疏散預(yù)案進行業(yè)務(wù)訓練,切實熟悉市場的周圍環(huán)境、道路、水源等情況,并按制定的預(yù)案實地演練,隨時做好滅火救援的應(yīng)急準備工作。

2、開展宣傳教育,加強人員培訓。對市場的防火負責人、消防安全管理人員,每半年進行一次消防安全培訓,增強他們的消防法制觀念和消防安全意識,掌握消防常識,提高消防業(yè)務(wù)技能。要利用一切宣傳工具,通過多種形式定期或不定期的向市場管理人員、經(jīng)營戶和消費者開展消防法規(guī)、安全管理制度、市場火災(zāi)危險性、消防設(shè)施及滅火器材的使用方法、報火警和撲救初起火災(zāi)及自救逃生等知識技能的宣傳教育,不斷提高防火自覺性和抗御火災(zāi)的能力。

3、強化績效考核,落實消防安全責任。按照市場制定的規(guī)章制度,實行一級對一級負責,層層落實消防安全的責任制。市場負責人要加強對管理人員的績效考核,重點突出消防安全管理,實行縱向到底、橫向到邊的方法對消防管理人員進行考核,并與獎級掛鉤。考核內(nèi)容包括崗位目標責任制落實情況,消防“四個能力”是否具備等。考核方法可以是書面考試、口頭問答,也可以是實戰(zhàn)操作、消防演習等多種形式。

(二)、認真組織防火檢查,積極整改火災(zāi)隱患,做好市場消防日常長效管理。

1、“查”。要清醒認識消防安全的重要性,克服思想上的麻痹大意,落實有效措施,強化排查整治,真正做到隱患治理不留死角。建材市場作為消防安全重點單位,每日對用火、用電有無違章,安全出口與疏散通道是否暢通,疏散標志應(yīng)急照明是否完好,消防設(shè)施與器材是否到位及重點部位的人員在崗情況進行防火巡查,并做好巡查紀錄。每月至少檢查一次安全疏散情況、重點工種人員消防知識的熟悉程度、重點部位的管理情況等方面。

2、“管”。市場管理者必須對存在的火災(zāi)隱患,及時組織力量予以整改消除。建材市場內(nèi)寸地寸金,但會經(jīng)常出現(xiàn)阻礙、損壞消防設(shè)施的違規(guī)行為。如有的經(jīng)營戶擅自將安全出口遮擋或者占用通道堆放物品,影響疏散通道的暢通;有的遮擋消火栓、滅火器材等。為此,市場方面要加強對經(jīng)營戶的消防安全知識教育,提高自覺性和主動性,嚴格落實“門前三包”,有效防止亂堆放、亂搭建、亂停車,使市場管理規(guī)范有序,安全出口和疏散通道暢通。對個別屢教不改的經(jīng)營戶要按照市場相關(guān)制度和租賃合同的有關(guān)條款扣罰信用保證金和信用分,甚至終止合同清除出市場,絕不姑息遷就。

3、“改”。每季度至少組織一次火災(zāi)隱患的大排查大整治,通過實地排查,市場安全管理人員要及時將存在的火災(zāi)隱患向消防安全責任人報告,并提出整改意見。消防安全責任人應(yīng)當確定整改的措施、期限以及負責整改的小組及人員,并落實整改資金。在火災(zāi)隱患消除之前,應(yīng)當落實防范措施及防范責任人,保障消防安全。不能確保消防安全,隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危及人身安全的,應(yīng)當將危險部位立即整改或停用。火災(zāi)隱患整改完畢,各小組人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安全責任人簽字確認后存檔備查。

(三)、進一步強化應(yīng)急預(yù)案處置能力,確保關(guān)鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。

1、制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案重要性和必要性。建材市場的建筑空間大、堆放的可燃物品多、著火源多,火災(zāi)荷載大、蔓延快,人員密度高、流動量又大,火災(zāi)危險性很大。無數(shù)實例說明,發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大,市場正常的生產(chǎn)和經(jīng)營會受到嚴重影響。因此,結(jié)合建材市場實際情況,有針對性地制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和演練,學會應(yīng)對和處置突發(fā)火災(zāi)事故的方法,熟練掌握應(yīng)急處置的程序和措施,避免火災(zāi)來臨之時慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控,才能最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低火災(zāi)危害。

2、科學制訂滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,建立組織機構(gòu)、明確分工、各司其職。(1)領(lǐng)導小組,負責預(yù)案的制定和組織指揮;(2)滅火行動組負責撲救火災(zāi),啟用單位內(nèi)部消防滅火器材,利用干粉滅火器和水進行撲滅,救護被困人員;(3)通訊聯(lián)絡(luò)組負責火災(zāi)報警、火場聯(lián)絡(luò)、接應(yīng)消防車等任務(wù);(4)疏散引導組負責引導火場內(nèi)人員的安全疏散,并負責搶救被困人員和重要物資;(5)安全防護組對現(xiàn)場救出的傷員進行現(xiàn)場救護,對傷勢嚴重的及時向“120”急救中心呼救。

3、應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)著重把握兩個關(guān)鍵點:一是立足于初起火災(zāi)的迅速撲救,二是貫徹“救人第一”的原則。每年至少組織進行一次消防安全演練,重點部位應(yīng)不少于二次,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

(四)精心維護市場配置的消防設(shè)施,時刻保持“臨戰(zhàn)狀態(tài)”。

1、消防設(shè)施維保的重要性。消防設(shè)施在使用中受環(huán)境因素、管理不善人為損壞等影響,存在自然老化和耗用性老化情況,導致設(shè)施運行的可靠性受到影響。消防設(shè)施能否正常運行,直接關(guān)系到火災(zāi)發(fā)生時能否及時、快速、高效地投入使用并準確進行救援,為人員疏散和防火分隔創(chuàng)造便利條件。因此,為提高市場自身應(yīng)對火災(zāi)的能力,加強對市場消防設(shè)施維護保養(yǎng)意義重大。

2、認真做好消防設(shè)施維保。養(yǎng)兵千日,用兵一時。建材市場消防設(shè)施的維護檢查,是長期不輟的事情,要想保證消防設(shè)施的完好有效,保證生產(chǎn)經(jīng)營場所的消防安全,消防設(shè)施管理人員就必須以高度負責的態(tài)度,在實際工作中,對消防設(shè)施進行主動檢測維護,始終保持設(shè)施處于完好有效的準工作狀態(tài)。有的市場消防設(shè)施比較多,一次檢查完有困難,可以采取定期分批、分類定點等多種檢查的方式,確保一個周期內(nèi)檢查涵蓋全部消防設(shè)施設(shè)備。

3、組織開展維保教育培訓。市場消防設(shè)施操作人員如果業(yè)務(wù)水平較低,不熟悉設(shè)備性能、系統(tǒng)操作和消防作業(yè)流程,會嚴重影響系統(tǒng)的正常使用。為此,對從事維護保養(yǎng)的技術(shù)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,加強技術(shù)培訓,實行持證上崗制度,保證從業(yè)人員具備一定的業(yè)務(wù)水平。此外,有些消防電子產(chǎn)品需要較強的技術(shù)支持,生產(chǎn)廠家應(yīng)為用戶提供全面的技術(shù)支持,作為用戶的建材市場也可以將這部分工作請專業(yè)單位進行維保。

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