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一、加強行風(fēng)廉政建設(shè)。

行風(fēng)廉政建設(shè)是一項以人為本，著重解決職能管理部門工作作風(fēng)，提高工作隊伍素質(zhì)的工作。建設(shè)系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)示范窗口，處是全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的管理部門。曾多次被評為區(qū)級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實行行風(fēng)廉政建設(shè)意義重大。處在努力做好房地產(chǎn)管理工作的同時，一直都把行風(fēng)廉政建設(shè)作為歷年工作的重心來抓，要求達(dá)到三個提高：一是隊伍整體素質(zhì)有明顯提高；二是行業(yè)文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的滿意度有明顯提高。具體做到四個到位：處里成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織到位；召開動員會，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，發(fā)動到位；行風(fēng)建設(shè)辦公室設(shè)專門工作班子，人員到位；運用多種形式和手段強調(diào)行風(fēng)建設(shè)的重要性，宣傳力度到位。

處全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，與此同時。按照“三個代表”要求，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動，從“高度、實度、力度、廣度、深度、強度”六個方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高辦事效率和辦事透明度，將日常工作與“三個代表”要求結(jié)合起來，一起抓，突出重點，糾正工作中的不正之風(fēng)；同時要求全體黨員同志在平時的工作中起到先鋒模范作用，提高服務(wù)質(zhì)量，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，全心全意為人民群眾服務(wù)，方便群眾辦事，以實際行動來體現(xiàn)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)效果。

二、公房管理。

處專門成立了公房安全檢查組，月。對全區(qū)二百多處公房進行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及城區(qū)各條街巷以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，仔細(xì)勘察各地的公房房況，并作了詳細(xì)記錄。一有問題發(fā)現(xiàn)，立即采取針對性措施，安排人工，消除存在安全隱患，保障公房租用戶的人身和財物安全。

房租總收入為127萬元。全年公房房租收繳率達(dá)99％。

面積達(dá)1230m2全年維修公房81戶。

三、檔案管理。

檔案管理全面實現(xiàn)電腦化，綜合檔案室積極引用現(xiàn)代檔案信息管理技術(shù)。檔案輸入、整理、存儲、利用等環(huán)節(jié)充分發(fā)揮現(xiàn)代電腦技術(shù)的優(yōu)勢，既提高了管理水平，又方便了群眾辦事。年，綜合檔案室被評為省級巾幗文明示范崗。

其中新登、換證檔案5329卷，全年收集、整理產(chǎn)權(quán)檔案8389卷。注銷檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷102卷；按揭檔案1384卷，注銷39卷；白蟻防治檔案159卷，會計檔案56卷，文書檔案5卷，微機輸入8389卷，對外提供查檔服務(wù)11253次（其中為拆遷工作提供服務(wù)3589次）

四、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

1加強日常管理工作。產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股全體工作人員對日常房產(chǎn)權(quán)屬業(yè)務(wù)實行科學(xué)管理,規(guī)范操作,認(rèn)真完成房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作。經(jīng)過努力。

2全面實施權(quán)屬登記電腦化管理。電腦化操作是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢。從收件到復(fù)審、審核直至審批，已經(jīng)實現(xiàn)電腦化管理。經(jīng)過二年的熟悉，新老職工努力學(xué)習(xí)并掌握了電腦操作基本技術(shù)，辦公流程日見簡潔，辦公速度更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。

3完善測繪前置工作。從辦事程序上看。努力提高出圖速度，并以測繪聯(lián)系單的方式，與要求測繪的群眾建立熱線聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平，使單戶測繪任務(wù)一直保持在一周內(nèi)完成的速度。

總測繪面積達(dá)到126萬m2其中商品房測繪面積為35萬m2全年完成測繪件數(shù)10204件。

4繼續(xù)做好房地產(chǎn)抵押貸款登記工作。加強與金融部門的聯(lián)系。完善辦事程序，規(guī)范我區(qū)的房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。隨著房地產(chǎn)抵押貸款消費范圍的進一步擴大，房地產(chǎn)抵押登記工作業(yè)務(wù)量逐漸增多。處經(jīng)辦人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù)，齊備手續(xù)，為國家信貸資金保駕護航。全年共發(fā)放他項權(quán)利證1933本（其中按揭轉(zhuǎn)他項81起）抵押貸款1852起，總額10.97億元，抵押面積達(dá)84萬m2抵押權(quán)利價值達(dá)17.46億元；辦理按揭備案927起，按揭面積達(dá)12萬m2權(quán)利價值達(dá)5.2億元。

5重視地籍測繪工作。地籍測繪工作是房地產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。

意義重大。今年我處測繪專業(yè)技術(shù)人員完成了村2.6平方公里的新測任務(wù)以及雙江社區(qū)、金桂花苑、銀桂花苑等區(qū)域0.4平方公里的補測任務(wù)。系到房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記工作能否正常開展。

6全力支持區(qū)政府的舊城改造工作。去年我區(qū)的舊城改造工作依舊是任務(wù)且舊城、濱江、商業(yè)街三個拆遷指揮部均有工程上馬，重、面積多（51萬平方米）情況復(fù)雜。工作量相當(dāng)大。處全面配合區(qū)政府的舊城改造工作，參與拆遷區(qū)域的調(diào)查摸底、面積復(fù)核等工作，任務(wù)十分繁重。負(fù)責(zé)拆遷工作的同志們?nèi)蝿谌卧梗硇耐度氲脚f城拆遷工作中，受到三個拆遷指揮部的贊揚，為我區(qū)的舊城改造工作作出了貢獻。

五、房地產(chǎn)交易管理。

達(dá)到6.1億元,年全區(qū)房地產(chǎn)交易總額創(chuàng)歷史新高。交易3198起，交易建筑面積40萬m2契稅826萬元，代征營業(yè)稅306萬元，交易手續(xù)費245萬元。這些數(shù)據(jù)充分反映了去年我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)火暴。

1實行政務(wù)公開，增加辦公透明度。房地產(chǎn)交易涉及社會的方方面面。

加大房地產(chǎn)交易法律法規(guī)的宣傳力度，房地產(chǎn)管理的一項重要工作。處的房地產(chǎn)交易管理繼續(xù)推行政務(wù)公開。執(zhí)行國家財政部、稅務(wù)總局（1999210號文件的稅費減免”精神。

2促進市場交易興旺。繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)交易的電腦化管理，簡化手續(xù)。

利用微機完成各項查詢，將資料、數(shù)據(jù)輸入微機。方便有關(guān)工作，這樣既簡化了手續(xù)，又提高了工作效率，廣大群眾紛紛言好。

3努力開拓房地產(chǎn)拍賣業(yè)務(wù)。去年交易所受區(qū)舊城改造指揮部和世紀(jì)工程建設(shè)指揮部委托。社會效益和經(jīng)濟效益顯著。拍賣的房地產(chǎn)每宗都經(jīng)過嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)審查，按《拍賣法》規(guī)定程序進行拍賣，群眾感到滿意和放心，沒有一起拍賣糾紛發(fā)生。全年拍賣營業(yè)房2120m2住宅940m2拍賣價值達(dá)3640萬元。

4清理整頓房地產(chǎn)中介市場。為配合國家對房地產(chǎn)市場的清理整頓大行動。

全部登記入冊，去年我處對全區(qū)所有的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)進行2次調(diào)查摸底。實行專項備案登記，有效地維護了房地產(chǎn)中介市場的秩序。

六、白蟻防治。

建立了嚴(yán)格的防治施藥驗收制度，白蟻防治工作中。每個工程都建立了管理檔案，發(fā)放驗收卡，保證施藥質(zhì)量；對防治人員進行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。施工中，定時查詢工程情況，掌握施工進度，規(guī)范施藥，程序嚴(yán)格，保質(zhì)保量，取得一定成效。同時建立了工作人員安全規(guī)定，防止了施工人員和群眾中毒事故的發(fā)生。

白蟻防治所全年完成白蟻防治項目215個。

收取防治費203萬元。

七、物業(yè)管理。

昌盛物業(yè)公司注銷之后，去年。集中精力完成了平穩(wěn)交接，確保各小區(qū)局面的穩(wěn)定，繼續(xù)做好物業(yè)管理的行業(yè)管理工作。從月到月，幫助小區(qū)召開業(yè)主委員會選舉會議，成立了各小區(qū)業(yè)主委員會。

加強了對物業(yè)專項維修資金的管理，另外。對多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所建的商品房收繳維修資金，對原來欠繳的進行追繳補收。去年共收取維修資金622萬元。同時，嚴(yán)格規(guī)范維修資金的收取和使用，做到對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)。

八、住宅建設(shè)與開發(fā)經(jīng)營。

定期檢查每個工程安全施工情況，全年沒有發(fā)生一起人員傷亡事故。住宅建設(shè)去年的工作重點是繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。年,進一步完善了質(zhì)量安全檢查計劃、安全施工規(guī)章制度。

敦促施工單位做好預(yù)算并已交審計部門送審；同時，完成了西江安居工程的配套、綠化工作。整理好安居工程的各項資料，為與房改辦的結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。

已銷售住宅36套，房產(chǎn)公司第一個真正意義上的市場化項目----溫州路304地塊的商住樓。建筑面積6350m2銷售收入1535萬元。