本站小編為你精心準(zhǔn)備了當(dāng)今企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論述參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

1.1創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念對新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來講，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念是前提，換言之，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的先導(dǎo)就是轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理思想和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念。然而，從當(dāng)前的形勢來講，管理理念的滯后性阻礙了不少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。不少企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者不具備先進(jìn)的管理思想，競爭意識和危機觀念比較差，因而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。為此，對企業(yè)而言，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念是基礎(chǔ)和前提條件，而將來其它創(chuàng)新的基礎(chǔ)就是管理理念的創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)的管理理念，就能夠及時地糾正不能夠適應(yīng)社會發(fā)展和舊的思維模式和固有觀點，使企業(yè)通過新型的思維模式、管理方法和視角指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，并且能夠使得企業(yè)日益發(fā)展壯大，切實做到加強管理和深化改革，增強創(chuàng)新管理的觀念，最終推動企業(yè)的集約化發(fā)展和經(jīng)營。

1.2健全企業(yè)的激勵機制，充分地激發(fā)員工的創(chuàng)新能力對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動而言，應(yīng)當(dāng)將人當(dāng)成是最為關(guān)鍵的資源與要素，且要注重關(guān)心與激勵員工，以激發(fā)員工的工作熱情。在知識經(jīng)濟(jì)時代的影響下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求也越來越高。一方面，企業(yè)的有關(guān)管理者需要具有一定程度的宏觀決策能力與行業(yè)技術(shù)能力，且應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，能夠充分地挖掘員工的潛力，以最大程度地使用員工。此外，調(diào)動員工的工作積極性與主動性，這也是創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一個重要保障。另一方面，員工應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識，且能夠創(chuàng)建一套行之有效和健全的知識體系，最為關(guān)鍵的是一定要具備主觀能動性，只有如此，才可以充分地發(fā)揮自己的潛能，且能夠不斷地實施創(chuàng)新。

1.3不斷地創(chuàng)新與調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，企業(yè)傳統(tǒng)意義上的一些組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)較難適應(yīng)目前形勢下的競爭需要，為此，我們需要創(chuàng)新企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。第一，創(chuàng)建柔性式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理而言，固有的組織結(jié)構(gòu)形式存在很大的束縛性，這樣，我們能夠借助一系列臨時性的組織結(jié)構(gòu)來擺脫束縛，讓企業(yè)具備多樣性與更加靈活的組織結(jié)構(gòu)，更能夠跟外部的發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)。第二，創(chuàng)建扁平式的組織結(jié)構(gòu)，在破除傳統(tǒng)意義上的多層垂直結(jié)構(gòu)的前提下，縮減企業(yè)的管理層次，使得企業(yè)的職能結(jié)構(gòu)壓縮，以提高企業(yè)的管理幅度。通過創(chuàng)建橫向、緊縮和扁平式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，能夠讓企業(yè)更加迅速地反饋與傳達(dá)信息。第三，創(chuàng)建虛擬式的組織結(jié)構(gòu)。我們能夠根據(jù)有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷地創(chuàng)新與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，在組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中動態(tài)地和綜合性地呈現(xiàn)人力資源、信息數(shù)據(jù)和知識，以創(chuàng)建無形化的學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)，更加有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們能夠堅信，對于創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理而言，高效又精干的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一定能夠起到巨大的推動作用，并且能夠提高企業(yè)的社會協(xié)作能力，大大地提高企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的辦事效率。

1.4注重實施科技化和信息化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)前形勢下，企業(yè)存在科技化與信息化程度不斷加深的發(fā)展趨勢，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也需要適應(yīng)這種發(fā)展趨勢，注重實施高科技化的管理，以及管理的信息化和現(xiàn)代化。企業(yè)需要注重科技的創(chuàng)新和投入，力爭能夠自主性地開發(fā)科技軟件，以在技術(shù)上支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的網(wǎng)絡(luò)化與信息化的建設(shè)，把企業(yè)的信息和經(jīng)濟(jì)安全擺在首位。最大程度地應(yīng)用一系列科學(xué)化與現(xiàn)代化的方式保護(hù)企業(yè)的信息資源，時刻有效地洞察企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，注重增強企業(yè)管理財務(wù)信息的能力，以有益于管理人員實施準(zhǔn)確性與科學(xué)性的決策，防止和減少企業(yè)的財務(wù)危機，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的穩(wěn)定和安全，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2結(jié)語

總而言之，在國際化的環(huán)境與越來越激烈的市場競爭當(dāng)中，企業(yè)務(wù)必創(chuàng)新自身的經(jīng)濟(jì)管理，以不斷地提高自身的競爭力，取得競爭上的優(yōu)勢地位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略，應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)的管理理念、企業(yè)的制度、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，以及實施科技化和信息化的管理。由此可見，新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合性和比較復(fù)雜的管理藝術(shù)。

作者：葉科軍 單位：陜西亞玄建設(shè)有限公司