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一、在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用成本效益分析法的意義

（一）有助于對(duì)醫(yī)院各專科的運(yùn)行情況進(jìn)行全面掌握

在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)運(yùn)用成本效益分析法，對(duì)醫(yī)院各專科的投入成本與收入效益進(jìn)行核算，醫(yī)院的有關(guān)管理者能夠?qū)︶t(yī)院各專科運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行全面了解，以掌握各專科的具體運(yùn)行情況，并以此為依據(jù)，做出與醫(yī)院實(shí)際情況相符合的管理措施，以提高醫(yī)院的整體管理水平，改善醫(yī)院管理現(xiàn)狀，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

（二）有助于醫(yī)療成本的有效控制

在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，其主要的管理活動(dòng)包括對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，提供相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)與資源利用信息等，為提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，不斷加強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理水平。在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作中，運(yùn)用成本效益分析法，能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效地成本控制，并促進(jìn)醫(yī)院資源的充分、有效利用，提高醫(yī)院各種資源的利用率，減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)，對(duì)醫(yī)療成本進(jìn)行有效控制，以降低醫(yī)療患者為維持健康所支出的費(fèi)用成本，減少其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二、在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用成本效益分析法的有效策略

（一）充分利用醫(yī)療資源，做好醫(yī)療成本的控制工作

將成本效益分析法運(yùn)用到公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作中，主要就是為了對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行充分利用，發(fā)揮其最大效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療成本的有效控制。由于我國(guó)人口基數(shù)大，從我國(guó)的基本國(guó)情出發(fā)，對(duì)于公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的不斷建設(shè)符合我國(guó)的實(shí)際情況。在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療成本進(jìn)行有效控制，并使有限的醫(yī)療資源發(fā)揮出無(wú)限的價(jià)值，滿足我國(guó)廣大群眾的實(shí)際需要。另外，作為公立醫(yī)院，要充分運(yùn)用成本效益分析法，對(duì)醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的成本投入進(jìn)行有效管理，對(duì)醫(yī)院的成本投入與收入效益進(jìn)行分析、核算，對(duì)各科室的投入成本進(jìn)行控制，促進(jìn)收益對(duì)成本投入的補(bǔ)償，以實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）對(duì)成本投入與社會(huì)收益進(jìn)行全面考慮，促進(jìn)成本效益分析結(jié)果的客觀性

在公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，運(yùn)用成本效益分析法對(duì)醫(yī)院的成本投入與社會(huì)收益進(jìn)行全面考慮，在此分析標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)作用下，醫(yī)院的社會(huì)收益將作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的重點(diǎn)考慮因素，有效促進(jìn)成本效益分析結(jié)果的客觀性與全面性。一方面，在成本投入上的經(jīng)濟(jì)要素。醫(yī)院在運(yùn)行中，醫(yī)療人力投入成本，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部員工的專業(yè)培訓(xùn)支出，大量的醫(yī)療資源的費(fèi)用支出，水電資源的消耗以及醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用等，體現(xiàn)出分析效果的客觀性。另一方面，在社會(huì)收益上的經(jīng)濟(jì)要素。在醫(yī)院的科研工作中，對(duì)原有操作程序的合理簡(jiǎn)化，提高了醫(yī)院的工作效率，并保證了醫(yī)療效果的有效性與準(zhǔn)確性，使患者的精神壓力與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都有所減輕。再加上一些在醫(yī)院科研工作中，產(chǎn)生的無(wú)形的收益以及無(wú)法用金錢來(lái)衡量的收益，運(yùn)用成本效益分析法，對(duì)這類收益進(jìn)行評(píng)估，體現(xiàn)了分析效果的全面性。

（三）保持醫(yī)院公益性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合

公立醫(yī)院要以公益性經(jīng)營(yíng)為主，作為政府要加大對(duì)公立醫(yī)院的投入與建設(shè)力度，強(qiáng)化其責(zé)任感，促進(jìn)國(guó)民健康策略的改進(jìn)與完善，有效減輕我國(guó)廣大群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，使看病貴、看病難的現(xiàn)狀得以有效緩解。同時(shí)，要完善醫(yī)療衛(wèi)生制度，使其覆蓋城鄉(xiāng)廣大居民，為我國(guó)居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全可靠的醫(yī)療服務(wù)。

三、總結(jié)

除此之外，作為公立醫(yī)院，不得以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，規(guī)范醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)行為，完善其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，確保公立醫(yī)院的公益性與服務(wù)性，為我國(guó)廣大居民的安全健康提供充分的服務(wù)保障。

作者：胡宏波單位：遼源市龍山區(qū)衛(wèi)生局