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現代奧林匹克運動，特別是四年一度的奧運會，是一種規模宏大的國際性社會文化運動，涉及到世界范圍內人、財、物等各種資源的大規模流動。20世紀80年代以來，隨著奧運會規模的擴大及奧運會商業化運作方式的出現，奧林匹克運動已經成為現代社會中一個宏大的經濟現象。

1現代社會提供了奧林匹克運動所需要的經濟基礎

體育是以社會的經濟基礎為依托的，現代奧林匹克運動需要的經濟支持，但經濟的增長并不意味著奧林匹克運動可以自然獲得它所需要的經濟資源。社會對奧林匹克運動的經濟投入，需要一定的具體方式和渠道才能實現，在市場機制占主導地位的社會經濟環境里，奧林匹克運動的生存與發展也離不開市場的方式。經過近一個世紀的探索，奧林匹克運動終于找到了自己的經濟運作規律，開發出獨具特色的奧運營銷模式，在奧運與社會之間建立起牢固的經濟紐帶，從而源源不斷地獲得其生存與發展所需要的物質資源。

1．1奧林匹克營銷概念的建立1984年以前，舉辦奧運會所需要的經濟資源以政府自持和社會無償贊助為主，輔以小型、分散、無序的商業活動。這種模式易受外界干擾，效率低下，越來越難以滿足奧運會對巨額款項的需求。1976年蒙特利爾奧運會負債累累，使各國舉辦奧運回的熱情驟降。1984年洛杉磯奧運會被推向市場，成功的商業運作使奧運會獲得巨大成功，成為奧林匹克運動史上的一個轉折點。國際奧委會敏銳地感受到奧林匹克鮮明的人文主義的社會形象對商家的特殊吸引力，在總結洛杉磯模式的經驗與不足后，進一步探索出了一套完整的奧林匹克營銷理念和操作模式，使奧林匹克與社會在經濟上建立了良好的互動關系，促進了奧林匹克運動的發展。奧林匹克營銷的核心內容是奧運會的營銷及奧林匹克標識的營銷。奧運會營銷是以向現場的觀眾出售門票和出售電視轉播權；奧林匹克標識的營銷則是指商家通過想奧林匹克組織提供一定數額的貨幣或實物及服務，換取在自己的產品上使用奧林匹克標識的許可。

1．2奧運會經濟的收益促進了奧林匹克運動的發展20世紀80年代已來，隨著奧林匹克營銷效益的增加，國際奧委會從電視轉播權收入中撥出專款建立“奧林匹克團結基金會”，通過該組織對各國家奧委會給以援助。奧林匹克團結基金援助有固定的分配渠道，即團結基金會———各大洲奧委會———各國家奧委會———各國家單項體育協會。團結基金會每四年制定一次援助計劃，其援助分為世界項目和大洲項目兩個類別。國際奧委會還規定，奧運會電視版權收入的49％及奧林匹克營銷收入的一半由夏季和冬季奧運會組委會用于舉辦奧運會，剩下的部分在奧林匹克運動的其他成員中分配。奧林匹克營銷，取之于奧運，用之于奧運，使參與奧運的各方共生共榮。

2奧林匹克運動對社會經濟的促進作用

由于奧運會涉及的因素是多維度的，因此它對舉辦城市的影響也是多方面的。奧運會具有國際性、綜合性和大型化的特點，需要全社會各個部門的參與和協作，于是帶動了各相關部門，特別是旅游、電子、通訊、體育用品等產業部門的發展。奧運會對社會經濟的影響表現為以下幾個方面：

2．1奧運會對舉辦城市的經濟促進由于舉辦奧運會涉及到諸多領域的經濟活動并具有一定的經濟規模，因此對舉辦城市及其周邊地區會產生明顯的經濟效益。，如：2000年悉尼奧運會創造了43億美元的經濟影響，相當于新南威爾士州2000年GSP的2．8％，相當于澳大利亞2000年GDP的1．0％，年均GDP效應約0．08％。

2．2奧運會對舉辦國的國際形象的促進舉辦奧運會為一個國家樹立良好的國際形象提供了難得的機會。如韓國由于成功地舉辦了奧運會，其國際形象得到極大改善。隨之而來的是進出口貿易擴大，經濟、技術交流加速發展，國際信用評價部門對韓國的信用評價指數也相應提高。

2．3奧運會對相關產業發展的促進奧運經濟與許多產業都有關聯，產業鏈長。受舉辦城市的實際目標的影響，在不同國家舉辦的奧運會，對產業的影響也不盡相同，一般表現為與奧運會有直接關系的若干產業得到促進，然后通過乘數效應和投入———產出關聯向其他產業和經濟領域擴散。

2．4奧運會對舉辦城市更新的促進奧運會舉辦城市多利用奧運會的籌備和舉辦來促進城市的發展，這主要表現在以下三個方面：

2．4．1加速城市改造利用奧運會加速城區改造的進程，是舉辦城市常用的策略，如漢城為舉辦第24屆奧運會，擴建了國際機場，整修了公路，治理了江河，改善了城市環境、下水道和水質管理，開展了防止公害等工作。巴塞羅那奧運會組委會計劃中最重要的一項舉措就是改善城市環境和設施。

2．4．2利用奧運村促進社區發展利用奧運村選址、設計和建設來促進舉辦城市社區的發展，也是舉辦城市的常規做法。漢城和巴塞羅那都在市中心區建設了全新的奧運村，與城市社區完整地融合在一起。亞特蘭大在原有的設施基礎上新增配套項目。悉尼的奧運村是世界上最大的太陽能居住區，成為體現環境保護的示范區。

2．4．3促進市政基礎設施升級悉尼奧運會使悉尼的城市交通和電信基礎設施升級，奧運期間的電信運營不僅提高了本國電信供應商的國際知名度，而且通過城市光纖網絡的擴展和升級創造了長期性利益。澳洲電信的千年網絡包括4800公里的光纜，連接105個通訊站，多集中于悉尼中心商務區和西郊的奧林匹克公園。悉尼的交通設施也因奧運會而改善。

3奧運會經濟效應的差異性

3．1國情不同，奧運會產生的經濟效應大小不一因為國情有不同，奧運會在舉辦城市及國家產生的經濟效應大小不一，奧運經濟的驅動方向也各有不同。如1996年奧運會和2000年奧運會對各該主辦地區的絕對經濟影響的數值差別不大，但由于澳大利亞和美國的經濟總量差別大，使得亞特蘭大奧運會的經濟影響強度遠遠小于悉尼奧運會。再如漢城和巴塞羅那，將城市更新作為目標，而洛杉磯和亞特蘭大，這方面的需求不大，因此它們在利用奧運會來更新市政建設方面差異明顯，這也影響到奧運會受益產業的類型。

3．2與奧運會組織者的經濟運作模式有關漢城、巴塞羅那和悉尼奧運會都采取了公共、私人部門混合的經濟運作模式。政府對漢城奧運會的資金支持為35億美元，占奧運會總成本的50％。政府對巴塞羅那奧運會的資金支持約占奧運會總成本的70％。政府對悉尼奧運會的資金支持約占奧運會總成本的60％。而亞特蘭大奧運會秉承了1984年洛杉磯奧運會以商業性融資為主的模式，幾乎沒有政府投資。“洛杉磯模式”在財務處理上不會引發成本計量上的爭議，而且利潤被認為更能準確地反映奧運會的經營效果，但在總體經濟效應上要遜于公共、私人部門混合模式。

總之，奧林匹克運動與社會經濟有著密切的雙向驅動關系，一方面它大量吸收社會的經濟投入，以滿足自己的生存和發展的需要，另一方面又通過自己特殊的“生產”方式，產生巨大的經推動了社會的發展。20世紀80年代以來，奧林匹克營銷模式的出現，表明奧林匹克運動找到了以市場機制運作公益事業的途徑，使奧林匹克運動的運行機制更加符合現代社會經濟運行的規律，極大地促進了奧林匹克運動的發展。

作者：王傳友 單位：淮陰工學院體育教學部