本站小編為你精心準(zhǔn)備了區(qū)鄉(xiāng)企業(yè)招工方案參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為了進(jìn)一步發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度，提高安商水平，切實(shí)做好園區(qū)企業(yè)的服務(wù)工作。經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)研究，對(duì)年全鄉(xiāng)招工工作，提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持招工與招商并重，以招工促進(jìn)招商，將招商安商一體化。立足本鄉(xiāng)，齊心協(xié)力抓招工，切實(shí)化解當(dāng)前縣工業(yè)園企業(yè)招工難題，較好地滿足園區(qū)企業(yè)的用工需求，特別是我鄉(xiāng)近年引進(jìn)的入園企業(yè)，用工需求量大，要切實(shí)做好保姆式服務(wù)，加大招工力度，順利完成縣委政府下達(dá)我鄉(xiāng)的全年招工任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)年度招工工作，順利完成全年工作任務(wù)，成立鄉(xiāng)招工領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)下設(shè)辦公室，辦公室主任由黎世定兼任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

三、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)

年全鄉(xiāng)要完成工業(yè)園企業(yè)招工任務(wù)245人，主要招工方向放在鄉(xiāng)內(nèi)。

1、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造濃厚招工氛圍。

要通過(guò)各種途徑大力開展招工宣傳，各村及時(shí)將招工宣傳資料發(fā)放到每個(gè)戶主手中，同時(shí)要加大宣傳力度，重點(diǎn)介紹我縣工業(yè)園企業(yè)情況和用工需求、福利待遇等情況，使千家萬(wàn)戶都知道，從而提高廣大務(wù)工人員到縣工業(yè)園務(wù)工的積極性。

2、齊抓共管，形成招工工作對(duì)接機(jī)制。

①全面建立用工臺(tái)賬。鄉(xiāng)招工領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)與縣工業(yè)園、招工辦和各企業(yè)對(duì)接信息，同時(shí)建立完備的用工臺(tái)賬，臺(tái)賬要全面反映各企業(yè)當(dāng)前和今后每個(gè)時(shí)期的用工動(dòng)態(tài)，特別是要真實(shí)反映出各招工單位所招的員工名單。

②各村都要成立招工小組，由村支書負(fù)總責(zé)。對(duì)特別是要抓住春節(jié)前后有利時(shí)機(jī)，早安排、早部署，超額完成全年招工任務(wù)。

③及時(shí)組織人員參加全縣舉行的招聘大會(huì)。年正月初八舉行全縣企業(yè)用工招聘大會(huì)，組織好本村有務(wù)工意向的人員參加應(yīng)聘。

④招工工作要常態(tài)化，要形成全年招工的良好工作機(jī)制，招工工作有專人負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。

四、工作措施

1、嚴(yán)格考核，確保招工責(zé)任落實(shí)。

①調(diào)整考核機(jī)制。年對(duì)各村年度招工目標(biāo)管理考核采取“單一制”進(jìn)行，即單一以完成招工任務(wù)數(shù)進(jìn)行百分制考核，并列入年度目標(biāo)管理考評(píng)，各村為園區(qū)企業(yè)招工人數(shù)的認(rèn)定以企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，且在企業(yè)務(wù)工滿三個(gè)月以上為準(zhǔn)。對(duì)在年度第四季度中招進(jìn)的員工，如在企業(yè)務(wù)工時(shí)間達(dá)不到規(guī)定要求的，將扣減其下一年度完成的招工人數(shù)。

②建立督查機(jī)制。對(duì)各村的招工工作由鄉(xiāng)招工領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度管理，春節(jié)前后，實(shí)行一星期一通報(bào)。全年實(shí)行每月一調(diào)度，一季一督查，半年一考核，年度總考評(píng)（考評(píng)細(xì)則另行制定）。

③實(shí)行考核實(shí)名制，對(duì)招工任務(wù)考核，以各企業(yè)所提供的實(shí)際招工名單為準(zhǔn)，對(duì)于出示或提供虛假情況，若發(fā)現(xiàn)1名，則倒扣所在村所招人數(shù)1名。

2、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，建立招工激勵(lì)機(jī)制。

把招工工作實(shí)行目標(biāo)管理考評(píng)；對(duì)招工工作實(shí)行獎(jiǎng)懲，完成招工任務(wù)80％以上為達(dá)標(biāo)，凡完成招工任務(wù)超80％者，按每超1名獎(jiǎng)勵(lì)200元，超過(guò)100％的，按每超1名獎(jiǎng)勵(lì)400元，獎(jiǎng)給村里。同時(shí)，對(duì)未達(dá)標(biāo)者，按每相差達(dá)標(biāo)數(shù)1名處罰200元，處罰該村并取消其年度綜合評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。