前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。其次：是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。

2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

一是要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;

二是要做好市場(chǎng)銷(xiāo)售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷(xiāo)售工作;

三是要搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;

第2篇

今年以來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立“民以食為天”的思想觀(guān)念，高度重視食品安全工作，切實(shí)履行監(jiān)管職能，扎實(shí)開(kāi)展食品質(zhì)量安全年行動(dòng)，依法加強(qiáng)畜禽屠宰管理和酒類(lèi)流通市場(chǎng)的監(jiān)管，大力開(kāi)展畜禽屠宰和酒類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“放心肉”、“放心酒”工程，確保人民群眾飲食安全。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、高度重視，建立和完善各項(xiàng)食品安全制度。

一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把食品安全納入單位工作的重要議事日程，常抓不懈。為加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確管理職能，制定完善食品安全工作目標(biāo)和責(zé)任分工。為確保商務(wù)領(lǐng)域的食品安全，制定了專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想和整治目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地全面組織開(kāi)展各項(xiàng)整治工作。三是加強(qiáng)宣傳教育，提高經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的食品安全意識(shí)。結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)食品安全工作特點(diǎn)，大力開(kāi)展放心肉、放心酒知識(shí)和食品安全法律、法規(guī)宣傳工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)法，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。

為規(guī)范商務(wù)領(lǐng)域食品流通秩序，加強(qiáng)對(duì)畜禽屠宰和酒類(lèi)市場(chǎng)的行業(yè)管理，保障消費(fèi)安全，按照國(guó)家和省、市、縣各級(jí)食品安全工作會(huì)議、文件要求，我局加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法，扎實(shí)有效地開(kāi)展了食品安全年集中整治工作，切實(shí)維護(hù)肉類(lèi)、酒類(lèi)市場(chǎng)食品安全。

（一）酒類(lèi)流通監(jiān)督管理

1、為進(jìn)一步規(guī)范酒類(lèi)流通秩序，監(jiān)控酒類(lèi)流通的全過(guò)程，防止假冒偽劣酒進(jìn)入流通領(lǐng)域，在全縣全面推行了《隨附單》制度。一是建立臺(tái)帳，加強(qiáng)管理，做好《隨附單》的領(lǐng)取、發(fā)放、使用、保管等工作；二是搞好調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正處理；三是組織市場(chǎng)檢查，加大執(zhí)法力度，防止出現(xiàn)《隨附單》不開(kāi)、少開(kāi)、填寫(xiě)不規(guī)范或單貨不符等現(xiàn)象。

2、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)實(shí)行酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證制度和酒類(lèi)備案登記制度。嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售假冒偽劣酒等違法行為，切實(shí)維護(hù)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，規(guī)范酒類(lèi)流通秩序，

今年來(lái)共發(fā)放限期整改通知書(shū)30余份，查獲假冒偽劣白酒酒60瓶，過(guò)期啤酒70包，確保了人民群眾飲酒安全。

（二）畜禽屠宰管理

1、為提升城區(qū)屠宰廠(chǎng)的屠宰水平，確保縣城居民食肉安全，今年吸收社會(huì)資金150萬(wàn)元，在縣城建成一座占地6畝，生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝達(dá)到三級(jí)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的屠宰廠(chǎng)，已于今年5月份投產(chǎn)運(yùn)行，使縣城生豬進(jìn)廠(chǎng)屠宰率達(dá)到了100%。

2、我們采取日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治并舉，加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理。今年以來(lái)我們重點(diǎn)打擊私屠濫宰違法行為，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)打擊。同時(shí)我們還加強(qiáng)了對(duì)各屠宰廠(chǎng)的監(jiān)督管理：一是做好生豬宰前檢疫、宰后肉品品質(zhì)檢驗(yàn)和病害肉無(wú)害化處理等制度落實(shí)工作；二是重點(diǎn)監(jiān)測(cè)防控重大疫病的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑疫情及時(shí)上報(bào)處理；三是認(rèn)真做好屠宰場(chǎng)的定期消毒清潔工作；四是保證做到不屠宰病死豬和生產(chǎn)注水肉品。同時(shí)我們把整治工作與預(yù)防甲型流感結(jié)合起來(lái)，實(shí)行了肉品市場(chǎng)行業(yè)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注肉品供應(yīng)和肉品安全。

今年來(lái)共查處私屠濫宰案件7起，查處并銷(xiāo)毀私屠濫宰豬肉110公斤，確保了人民群眾食肉安全。

三、下一步工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的檢疫和肉品檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把豬肉產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為，嚴(yán)防未經(jīng)檢疫的病害肉、注水肉上市交易，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高人民群眾鑒別食品真?zhèn)文芰Γ鰪?qiáng)人民群眾食品安全意識(shí)，使不安全的食品沒(méi)有市場(chǎng)。

第3篇

我們看一下，一個(gè)省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理一天工作計(jì)劃開(kāi)展情況：

晨會(huì)

1、8：30

晨會(huì)

2、參會(huì)成員：名煙名酒店業(yè)務(wù)經(jīng)理、商超渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理、餐飲渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理、團(tuán)購(gòu)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員

3、會(huì)議主持：省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

4、會(huì)議程序：

A、每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員按照提交的《日工作計(jì)劃》匯報(bào)今天的工作計(jì)劃安排部署情況

B、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對(duì)上一天市場(chǎng)存在問(wèn)題、需要公司配合的工作，每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員剛提出的市場(chǎng)問(wèn)題及解決方案給予指導(dǎo)和幫助

C、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每天樹(shù)立一個(gè)工作表現(xiàn)明星，總結(jié)其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題提出修正方案。

D、在省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的主持下，每個(gè)崗位營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)。

E、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理通過(guò)瀏覽促銷(xiāo)員昨日工作報(bào)表，并聽(tīng)取口頭匯報(bào)

F、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理指出促銷(xiāo)員工作的不足與問(wèn)題，并提出要求

G、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就企業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、促銷(xiāo)技能等進(jìn)行培訓(xùn)

全體營(yíng)銷(xiāo)人員散會(huì)

當(dāng)天工作計(jì)劃開(kāi)展

1、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)施“導(dǎo)師制”。今天協(xié)同名煙名酒店渠道的業(yè)務(wù)經(jīng)理，到一線(xiàn)終端市場(chǎng)巡視。

2、按照工作計(jì)劃，第一站拜訪(fǎng)一家公司的核心煙酒店，了解專(zhuān)柜陳列活動(dòng)進(jìn)展情況，指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理在陳列技巧方面還要強(qiáng)化。給業(yè)務(wù)經(jīng)理一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：如何強(qiáng)化陳列技巧。

3、第二站拜訪(fǎng)一家連鎖名煙名酒店，因?yàn)殛惲匈M(fèi)用問(wèn)題，該業(yè)務(wù)經(jīng)理一直沒(méi)有在此系統(tǒng)開(kāi)展起來(lái)有獎(jiǎng)陳列活動(dòng)。省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理親自進(jìn)行費(fèi)用談判，通過(guò)改變合作模式達(dá)成業(yè)務(wù)合作。—讓業(yè)務(wù)經(jīng)理學(xué)到：如何與名煙名酒店老板進(jìn)行有效談判的技巧；

中午

4、拜訪(fǎng)一家中型名煙名酒店，該終端已經(jīng)在開(kāi)展陳列有獎(jiǎng)活動(dòng)，并且而針對(duì)消費(fèi)者也在開(kāi)展正在開(kāi)展“贈(zèng)中石化加油卡”活動(dòng)，效果不錯(cuò)。------給營(yíng)銷(xiāo)人員啟示：活動(dòng)的配套推進(jìn)效果要比單一活動(dòng)形式好。

5、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理檢查活動(dòng)執(zhí)行情況；評(píng)估活動(dòng)效果如何；

下午

6、有個(gè)名煙名酒店要求做店內(nèi)燈箱廣告，省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理經(jīng)理協(xié)同業(yè)務(wù)經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估；

7、某個(gè)名煙名酒店計(jì)劃要開(kāi)一個(gè)針對(duì)公檢法系統(tǒng)的小型品鑒會(huì)，希望能夠給予一定的支持，協(xié)同并監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)理一同落實(shí)。

8、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，通過(guò)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理將某家大型名煙名酒店的暗促銷(xiāo)約出，詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售情況以及競(jìng)品促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展情況。兌現(xiàn)上月提成，并提出工作建議；

晚會(huì)

1、18：00　 晚會(huì)

2、與會(huì)成員：煙名酒店業(yè)務(wù)經(jīng)理、商超渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理、餐飲渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理、團(tuán)購(gòu)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、

3、會(huì)議主持：省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

4、會(huì)議程序：

A、每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員按照《日工作計(jì)劃》逐個(gè)匯報(bào)當(dāng)日主要工作執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題；

B、省區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員匯報(bào)中的問(wèn)題，提出解決方案，難點(diǎn)問(wèn)題留待明日晨會(huì)給出解決方案；

C、省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理總結(jié)，好的一面給予表?yè)P(yáng)，需要該進(jìn)的方面提出批評(píng)，并給以基本解決方

案的建議。

D、會(huì)議結(jié)束。

自我總結(jié)

1、梳理一天市場(chǎng)上出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，思考解決方案；

2、針對(duì)客戶(hù)提出的一些典型的促銷(xiāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，記錄下來(lái)。

3、對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)別以上的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行本月工作績(jī)效考核；

4、查看上報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)人員的工資表

5、對(duì)今天工作整體推進(jìn)的情況進(jìn)行總結(jié)，并反思自己在管理團(tuán)隊(duì)方面，還需要在哪些方面注意，擬訂今日工作總結(jié)與明日工作計(jì)劃，在公司OA系統(tǒng)上傳至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

從上述可以看出，這是一個(gè)省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理典型的工作計(jì)劃推進(jìn)情況，雖然看起來(lái)有些繁瑣，但是從頭到尾，從晨會(huì)到晚會(huì)貫穿起來(lái)，它已經(jīng)說(shuō)明了一個(gè)省區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理找對(duì)工作方法掌握工作主線(xiàn)，關(guān)注好大局并合理安排時(shí)間，才能夠卓有成效開(kāi)展工作的重要性。

所以，作為省區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，一定要清楚地知道，控制好時(shí)間，是建立在找對(duì)方法，抓住主線(xiàn)，關(guān)注大局的前提下。只有前三項(xiàng)沒(méi)有偏差，才會(huì)保證時(shí)間的部署安排上把握好營(yíng)銷(xiāo)工作推進(jìn)的節(jié)奏。案例中的這位省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，深諳工作總結(jié)和工作計(jì)劃是對(duì)彌補(bǔ)時(shí)間漏洞和減少時(shí)間浪費(fèi)的主要管理工具，并且以身作則、率先垂范，要求下屬也要從計(jì)劃管理上來(lái)控制好工作時(shí)間。