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人保財險××分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發展、保效益、防風險”的工作主基調和“創建四個一流、實現四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化管理，搶抓機遇，加快發展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績。
按照統計口徑，截至6月30日，人保財險××分公司實現保費收入18240.7萬元，同比增加4200萬元，增長率為30.2，在全國保費增長率中排名第三；完成全年保費計劃62.8，快于時間進度12.8個百分點，實現了計劃任務與時間進度雙超60的目標；共承擔的風險責任是647.5億元，同比增加了171.8億元，增長率為36.12。在較快完成的保費目標任務的同時，人保財險××分公司通過深入落實“促發展、保效益、防風險”工作主基調，綜合成本率控制在75.2，居全國第一；百元保費現金凈流量31.31元，比全國平均數18.41元多12.9元，居全國第四；人保財險××分公司占我區財險市場的81.9。
公司黨委緊緊本文圍繞“踐行科學發展，再創人保輝煌”主題，結合××人保實際，突出實踐特色，立足當前，著眼長遠，著力在提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展等方面下功夫，在一些重大問題上達成了共識，主要表現在以下幾點：一是必須把更新觀念、創新理念作為首要任務，不斷開辟解放思想新境界；二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機制障礙；三是必須牢牢把握發展第一要務，堅持內涵式發展；四必須堅持以人為本這個核心，促進公司與員工的共同進步；五是必須履行企業社會責任，服務于經濟社會大局中。
理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作，充分發揮保險社會穩定器、經濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優異的成績。與此同時，公司還進一步強化“95518”專線服務。讓廣大客戶感受到××人保“平時是朋友，患難之時更是朋友”的服務理念。
今年上半年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強合作方面一些難點，確保了××社會和諧穩定。一是保險服務“三農”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門聯系，農牧業保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作，明確了拉薩市各行政、事業單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強了對拉薩市出租車保險服務。通過與運管部門和拉薩市出租車協會多次協調，統一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調整售后理賠服務，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達30起出租車出險的現象，全力促進了城市交通安全。四是在旅游業逐步復蘇后，與自治區旅游管理部門和各旅行社協調溝通，促成旅游保險在人保財險××分公司定點保險。
xx年是人保財險改革的關鍵一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭，在這四年里公司領導和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結合我的具體工作，給09年的工作做一下小結：
在工作思想方面 ，積極貫徹省、市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新。積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，化為自己的思想武器。 作為一名展業人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質水平， 高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。同時做到尊紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。
在業務發展方面，我主要負責車商業務，這需要與各個4s店保持良好的合作業務關系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算；無論是核保的政策變動還是理賠系統平臺的正常運行，工作上的每一點點變化，系統上的每一步更新，我都認真參與，嘗試，全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈，比如平安的電話營銷，在價格上我們可能沒有那么優勢，但是我們可以在售后服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。同時，大力優化車險業務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業務，從承保源頭抓起，增強盈利，使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
2007年，人保財險舞鋼支公司在平頂山分公司黨委、總經理室的正確領導下，在社會各界的大力支持下，全體干部職工在經理介國甫的帶領下，團結一致，銳意進取，齊心協力，開拓創新，全面貫徹落實省、市保險工作會議精神，堅持以黨的十五屆五中、六中全會精神為指導，堅持以人為本，效益為先，強化管理，協調發展，以提升服務能力為主線，全面增強公司的市場競爭力、隊伍凝聚力和對客戶服務能力，以實現公司持續健康發展為目標，緊緊圍繞業務發展這一主題做文章，取得了較好的經營業績。公司的文明建設、黨風廉政建設、企業文化建設、社會治安綜合治理等工作都取得了較好的業績。職工的思想道德素質和業務素質也得到了明顯提高，公司的全面建設得到了長足發展。
今年前6個月，該公司共實現保費收入1310萬元，占年度目標任務的86．80％，同比增長27％，處理各類賠案1436起，支付各類賠款887萬元。其中機動車輛險收入690萬元，同比增長30．45％；企財險保費收入521萬元，同比增長52．85％；兩個主要險種大幅度的增長，為該公司的跨越式發展奠定了堅實的基礎。
在上半年的工作中，他們緊緊圍繞“抓續保、找競回、深挖掘”的工作思路，在當前保險市場主體增多，業務競爭日趨激烈的情況下，全體干部職工銳意進取，與時俱進，開拓創新，敢于競爭，使公司的業務發展保持了穩定持續快速增長，創出了恢復保險業務以來的最佳業績。一是車險業務抓住當前市場車輛不斷增加的大好時機，全體員工走千家進企業深入社區，廣泛宣傳動員，收到良好效果，為公司的業務快速發展增加了后勁；二是企財險在做好黃金客戶穩定續保的同時，加強與企業的溝通，借助舞陽鋼鐵公司寬厚板生產線的建成，同該公司保持好合作關系，終于簽訂了財產險、責任險，收取保費180萬元；三是加強隊伍的壯大，充分利用各種渠道，為該公司業務；四是狠抓分散性業務的發展，公司年初制定了分散性業務考核辦法，不斷利用激勵措施，明確分工，責任到人，加大獎勵力度，不斷開展各種形式的勞動競賽活動，涌現出了很多先進人物，彰顯出了無私奉獻的精神。
他們在抓好業務發展的同時，更進一步強化內部管理工作，不斷完善各項內部管理措施，并在具體抓落實上狠下工夫，使管理工作走向規范化、制度化、科學化的軌道，取得了明顯成效。一是承保管理，嚴把承保質量關，堅持驗標的承保，對承保的標的進行風險評估，風險管控，建立健全了核保制度，認真執行了承保規定，按照授權做到了依法合規經營。二是嚴把理賠三關，現場查勘堅持雙人到場，雙人定損，賠案審核對每個環節都認真對待，避免了損失擴大和道德風險的發生。兩個業務部的同志經常是早出晚歸，不論白天黑夜都能按時到達第一現場，對每個賠案都能拿出可靠的依據。三是對賠案的調查力度進一步加強，在市檢察院的配合下，上半年調查各類賠案306起，挽回了經濟損失19．5萬元，對弄虛作假、騙賠者起到了震懾作用。四是加強財務管理，財務科能夠按照各項財務管理規定，精打細算，把有限的資金用在業務發展上，各項費用指標無出現超支現象。五是單證管理，做到了領用登記、賬物相符，做到了不出錯、不出亂、無丟失現象發生，符合上級的各項要求。
今年初，公司經理室把“明確一個目標，喊響兩個口號，牢記三大任務，突出四項工作，實現五全計劃”列為今年的工作中心。在業務繁忙的情況下，實行團隊化管理的新模式，堅持早上利用晨會的機會開展晨操，通過開展此項工作，既鍛煉了職工身體，又鼓舞了職工士氣，凝聚了隊伍。按照上級要求，他們積極開展了一系列“講正氣、樹新風”活動，通過各項活動的開展，全體員工的工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高，黨員的黨性觀念明顯增強，牢固樹立了“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，服務手段不斷更新，服務質量不斷提高。理賠周期由去年的15天，縮短到現在的7天，小額賠案做到了立等可取，充分體現了人保財險公司的實力、信譽和良好的辦事效率。強有力的服務措施落實，帶動了業務的快速發展，今年8月，公司已提前5個月完成了全年保費收入任務，受到上級嘉獎。
高山之所以巍峨，是它擁抱有無數的沙石與泥土。
大海之所以浩淼，是它容納了千河百川的細流。
這，也許就是人保財險舞鋼支公司成功的秘訣吧！