前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)雙體系匯報文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

從規(guī)章制度設計與實踐中，做好保護中小投資者工作。在《章程》中規(guī)定了控股股東責任、股東大會審議關聯(lián)交易時關聯(lián)股東回避表決制度、選舉兩名以上（含兩名）董事或監(jiān)事時采用累積投票制、單獨或合并持有公司10%以上股份的股東提名董事或監(jiān)事的人數(shù)不得超過公司董事會、監(jiān)事會人數(shù)的1/3。

構建“資本收益”與“股息分紅”雙驅(qū)動的股東價值回報體系。1996年A股上市，徐工機械的營業(yè)收入從1996年的7.04億元升至2015年的166.57億元，增長23.66倍；市值由上市之初的11億元增長到2015年底的301億元，增長27.36倍；累計向股東分紅超過25億元，其中F金分紅超過13億元。初步形成了“資本收益”與“股息分紅”雙驅(qū)動的股東價值回報體系。

是深交所首批“信息披露直通車”試點單位，公司每年披露的公告數(shù)量多、工作量大，2015年共公告202篇，未出現(xiàn)任何差錯或作更正、補充公告等情形。

第2篇

從總體上看，全國的養(yǎng)老金有少部分盈余，但這部分盈余大多積累在人口結構相對年輕，經(jīng)濟相對發(fā)達的地區(qū)，而在那些老工業(yè)基地，經(jīng)濟相對落后的地區(qū)，卻存在著巨大的社會保障基金缺口。但如果將一個地區(qū)的社保基金結余調(diào)配到其它地區(qū)，又與“基金積累”的制度目標相沖突。

對社會保障基金存在地區(qū)結構性的巨大缺口的問題，中央有關領導提出要減持部分國有股，變現(xiàn)部分國有資產(chǎn)來補充社保基金的思路。但是，由于國有股一直處于不能流通的狀態(tài)，且所占的絕對數(shù)量巨大，操作中必須考慮諸多難點。

養(yǎng)老基金和保險資金入市實現(xiàn)保值增值

一方面是國有股流通缺乏相配套的資金流入，另一方面以養(yǎng)老基金和保險基金等形式存在的“保命錢”又因投資渠道受到限制而難以實現(xiàn)保值增值。

據(jù)世行預測，到2030年，我國的養(yǎng)老基金總額將達到1．8萬億元人民幣，成為世界第三大養(yǎng)老基金擁有國，如何讓養(yǎng)老基金進人證券市場實現(xiàn)保值增值是將來社會保障體系和證券市場改革的一大課題。

新近出臺的管理辦法允許保險公司通過基金間接地參與股票投資，投資股票的資金總額上限為保險公司資產(chǎn)總額的10％。但由于目前我國的基金均為封閉式基金，存在著不能隨時申購和贖回基金份額的流動性限制、交易價格與基金單位資產(chǎn)凈值分割的雙重風險和對基金經(jīng)理人的激勵約束機制不強等缺陷，保險公司投資的基金的資金總額實際不及許可限額的五分之一。盡管現(xiàn)在我國保險業(yè)尚未進入償付高峰期，但投資渠道受阻已經(jīng)顯現(xiàn)出保險公司未來償付能力不足的隱患。

兩種“保命錢”亟待增值的需要要求為兩金打通一條進入證券市場的通道。而這兩種基金的共同特點是對投資的安全性要求極高。相對而言，開放式基金存在著更能夠滿足這一要求的一些優(yōu)勢，可見，讓社保基金和保險基金入市也可以通過設立開放式基金為中介。設立多個“保險基金”，發(fā)行基金股份或受益憑證。募集社會上的養(yǎng)老保險資金(包括各省市縣地方政府社會保障機構管理的基本養(yǎng)老基金和各企業(yè)工會組織管理的企業(yè)補充養(yǎng)老基金，甚至個人的儲蓄養(yǎng)老資金)和保險資金，委托專業(yè)基金管理機構進行組合投資。設立多個基金并委托多個基金管理公司經(jīng)營的目的是在市場中引入競爭機制，允許投資者在不同的基金和基金管理公司之間自由地轉(zhuǎn)移，以競爭來保證社會保障基金和保險資金的安全保值增值。

國有股與入市的“保命錢”以限制

開放式基金為媒，實現(xiàn)雙贏目標

變現(xiàn)國有股為社會保障募集資金是證券市場上可供流通股份的供給增加，社會保障基金這一巨大的場外資金投資證券是證券市場上對流通股份的需求的增加，而處理這兩類歷史遺留問題的關鍵都是要盡可能性地減少對市場的沖擊，實現(xiàn)平穩(wěn)達渡。由此，我們可以設想成立這樣的若干個指數(shù)基金，在此暫且稱其為“國有股變現(xiàn)基金”，將部分國有股組合到指數(shù)基金中，向公眾出售受益憑證，并優(yōu)先向養(yǎng)老基金和保險基金配售，委托有實力的基金管理公司和基金托管人經(jīng)營管理，這樣國有股就變成了投資人持有的基金份額。

基金管理公司再根據(jù)二級市場的走勢情況分批、分階段出售持有的國有股，并進行新的投資組合，隨著時間的推移，基金初始時持有的國有股會自然與社會流通股混合并軌。這樣，不但可以解決國有股流通中的市場資金承受能力問題，指數(shù)基金的長期成長性也為兩大基金提供一個長期穩(wěn)定的投資渠道，有利于降低兩個基金入市的操作成本。在此，需要著重解決以下關鍵問題：

1、基金應采取一種限制開放的形式。雖然開放式基金更有利于兩大基金安全性投資，但“國有股變現(xiàn)基金”的投資組合中的國有股受到分階段流通的限制，流動性較弱，這不符合一般開放式基金為了應付隨時可能的贖回請求而對基金資產(chǎn)流動性的高要求，所以不適宜設立完全開放式的基金。另一方面，目前存在的全封閉式基金因前文提到的種種缺陷又缺乏對廣大投資者的吸引力。港府在出售官股時，為了解決類似的問題，盈富基金以封閉式基金的形式存在，但提供了一種特別贖回功能——只要投資者持前基金單位在100萬份以上，就可以隨時贖回相應的恒生指數(shù)。這樣，對養(yǎng)老基金和保險基金這樣的機構投資者來說，可以根據(jù)基金經(jīng)理人的業(yè)績決定是否贖回基金份額，同時，基金存在市場價和贖回價(以股票計)兩種并行的價格，當基金單位的市場報價與指數(shù)之間存在折扣或溢價時，機構投資者就可以獲得套利的機會。套利功能的設計有助于基金的交投活躍，反過來，又提高了個人認購者投資于基金的流動性，增強了個人投資者的興趣。

2、基金的發(fā)行價格和初募發(fā)行量應由市場決定。與眾不同的是，這樣的“國有股變現(xiàn)指數(shù)基金”是先有投資組合后有基金公募發(fā)行，投資組合是以未流通的國有股為主體，沒有市場價格作為基金的凈資產(chǎn)價值的參考依據(jù)，基金的發(fā)行價格乘以發(fā)行量就是基金投資組合中國有股的價值總量。

關于國有股的變現(xiàn)價格，證監(jiān)會公布的國有股配售方案曾規(guī)定國有股的配售價格將在凈資產(chǎn)值之上，市盈率10倍以下。而按市場經(jīng)濟原則減持國有股，市盈率應根據(jù)股票的成長性決定，成長前景好的股票，市盈率高一些也無妨，而成長性差的股票，10倍市盈率已經(jīng)過高。有觀點認為，國有股變現(xiàn)就應以凈資產(chǎn)價值為基礎，但在此何為“凈資產(chǎn)價值”，是以歷史成本法計量還是重置成本法計量?選擇過程中顯然也存在難以消除的人為因素。

由此，筆者認為由市場的認購者競價投標的結果決定的基金發(fā)行價格和初募發(fā)行量是最符合“公

第3篇

改革開放以來，深圳實現(xiàn)了由一個邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)代化大都市的跨越，2018年，深圳GDP萬億級別，增速迅猛，產(chǎn)業(yè)邁向以“戰(zhàn)新+金融”的中高端產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟“穩(wěn)定增長”。深圳2018年人均GDP接近3萬美元，被譽為中國的“創(chuàng)新之都”。2018年，深圳的新一代信息技術、文化創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)等7大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值超九千億，創(chuàng)新驅(qū)動為深圳經(jīng)濟實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級：深圳經(jīng)濟呈現(xiàn)出不靠投資拉動、對土地財政的依賴是北京、廣州、上海、重慶、天津、蘇州等幾大城市中最弱的、深圳經(jīng)濟的內(nèi)生動力進一步增強、深圳創(chuàng)新驅(qū)動使能源結構發(fā)生了經(jīng)濟增長和資源能耗出現(xiàn)“剪刀差”等變化。深圳博采眾長、海納百川、蓬勃發(fā)展的氣象，特別是在城市品質(zhì)提升及城市肌理打造上給考察團留下了深刻的印象，更使我深切感受到改革、開放、發(fā)展、創(chuàng)新的時代氣息撲面而來，大戰(zhàn)略、高規(guī)劃、大變化的繁榮景象近在眼前。

一、深化改革開放

城市建設，規(guī)劃引領。深圳搶抓粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃建設、深港融合發(fā)展、廣深科技走廊打造等疊加機遇，統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新方式，突出規(guī)劃引領和設計先行，強化產(chǎn)業(yè)用地和公共設施及城市綠地的空間保障，全面提升城市發(fā)展水平，以高標準城市設計塑造高品質(zhì)城市空間，找準深圳“多元化、創(chuàng)新化、年輕化”的城市定位，強化深圳“創(chuàng)新”的城市風格，突出深圳“年輕”的城市特色，高起點的規(guī)劃、高水平的設計使深圳建設成為了一座獨具魅力的多元化、現(xiàn)代化、國際化的濱海城市。

二、聚焦招才引智

深圳城市發(fā)展始終堅持以人為本，堅持城市發(fā)展的一切活動以滿足人的需要、方便人的生活為根本宗旨，始終把讓人的生活更美好作為城市發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，深圳在加強環(huán)境保護與城市綜合治理、切實改善人居環(huán)境，大力推進生態(tài)文明建設的同時，加強了城市建筑的人性化設計與藝術化改造，不斷提升城市內(nèi)涵和文化品位，彰顯城市魅力。

深圳作為“創(chuàng)新之都”，實施人才強市戰(zhàn)略，放眼全球，大力推進“孔雀計劃”，而被納入“孔雀計劃”的海外高層次人才，可享受高額的獎勵補貼，并享受居留和出入境、落戶、子女入學、配偶就業(yè)、醫(yī)療保險等方面的待遇政策。對于引進的世界一流團隊給予的專項資助，并在創(chuàng)業(yè)啟動、項目研發(fā)、政策配套、成果轉(zhuǎn)化等方面支持海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，將每年的11月1日確立為人才日。深圳市栽梧引鳳，使得人才成為深圳創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的最強內(nèi)生動力，在人才的有利支撐下，深圳國家級高新技術企業(yè)居全國第二。

三、，科技引領發(fā)展