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鎮工業規模企業培育工作意見范文

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鎮工業規模企業培育工作意見

各行政村(社區)、機關及企事業單位:

為進一步發展我鎮工業經濟,牢固樹立“扶植培育壯大規模企業堅定不移”的發展理念,充分發揮規模企業在地方經濟發展中的主力軍作用,在排摸基礎上制訂2013年全鎮工業規模企業培育推進計劃,力求2013年我鎮工業經濟在發展規模、質量和數量上有新的突破。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精神,牢牢把握“立足追趕跨越,加快轉型突破”主題,按照發展壯大工業實體經濟的要求,以推動我鎮工業經濟結構化調整與規模化提升為目標,加大規模企業培育力度,做大規模工業總量,不斷提高規模企業占全鎮工業經濟的比重,增強全鎮工業經濟綜合實力。

二、目標任務

1.總體要求:

(1)規模企業數量:爭取到2013年年底,我鎮年銷售額2000萬元以上規模企業總數達到23家(其中:億元以上企業3家、5000萬元以上億元以下企業6家),年銷售額500萬元以上企業(含2000萬元以上規模企業)總數達到66家。

(2)規模企業產值:爭取2013年年底實現全鎮工業總產值25.42億元,其中23家2000萬元以上企業產值突破8億元,占全鎮工業總產值的30%以上,66家500萬元以上企業產值達到11.8億元,占全鎮工業總產值的45%以上。

2.主要任務:

(1)抓好年銷售額500萬元以上企業培育。在2012年全鎮500萬元以上企業54家基礎上,2013年計劃新增500萬元以上企業12家。

(2)抓好年銷售額2000萬元以上規模企業培育。在2012年全鎮2000萬元以上規上企業18家基礎上,2013年計劃新增規上企業5家。

(3)抓好年銷售額5000萬元以上企業發展。在2012年全鎮5000萬元以上企業2家基礎上,2013年計劃新增5000萬元以上企業4家。

(4)抓好年銷售額億元以上企業發展。在2012年全鎮億元以上企業1家基礎上,2013年計劃新增億元以上企業2家。

三、實施步驟

規模企業培育推進工作,按照“年初有計劃、年中有檢查、年末有考核”的要求,主要分三個階段開展:

1.動員部署階段(2013年1月—2月):完成調查摸底,廣泛征求意見,確定規模企業培育推進工作重點,制訂推進計劃,建立領導聯系企業制度。召開企業動員大會,統一思想,共同營造良好的發展氛圍。

2.全面推進階段(2013年2月—12月):各企業聯系領導要按照年度推進計劃要求,做好任務的分解細化工作。每位聯企領導每月下企業檢查了解企業情況不少于一次,幫助企業加強內部管理,建立健全現代企業制度,積極開拓國內外銷售市場,爭取早日完成年度銷售計劃。要開展常規性檢查對比,對出現的問題與不利因素,要早發現、早分析、早解決,確保年度計劃的順利實現。

3.考核評比階段(2014年1月):總結全年推進工作經驗,查找不足,分析原因,鞏固成效。對全鎮66家年銷售額500萬元以上企業(特別是23家規模以上企業)實施考核評比,建立月度完成實績通報制度,樹立典型,表彰先進。

四、工作舉措

1.政府:加強服務工作。要爭創服務型政府,大力支持企業的創新發展,進一步簡化手續,提高服務效率,堅持依法行政,切實減輕企業負擔,盡力化解企業發展中的困難和問題,做到“企業能做的政府不插手,行業能做的政府極力支持”,為企業發展創造良好的外部環境。

2.部門:確保市場秩序。國稅、地稅、工商、電力、公安、金融等部門要加強市場監管力度,為企業創造良好的市場氛圍。杜絕出現惡意欺詐等不正當的市場競爭行為,維護我鎮良好的經濟環境,促進我鎮經濟的持續、快速、健康發展。同時各部門要積極為納稅人提供優質、高效、便捷的服務。

3.商會:發揮紐帶作用。按照“五鎮聯動”戰略,充分發揮商會在政府和企業之間的協調作用,主動為政府出謀劃策、為企業排憂解難,引導和幫助企業認清形勢、克服困難,不斷提振會員企業發展信心。同時,商會還要做好招商引資、企業融資、市場推廣的服務工作。

4.企業:挖掘潛力才智。各企業要根據自身特點與優勢,瞄準企業定位,確定發展思路。做好科技創新工作,積極研發新產品,為企業進一步發展積蓄能量。同時,要做到依法經營、誠實守信,為社會提供優質的產品與服務。

五、保障機制

1.強化組織保障。成立“規模企業培育推進工作領導小組”,由鎮黨委書記嚴忠苗任組長,鎮黨委副書記、鎮長王燎民、副鎮長王沛然任副組長,其他班子成員為領導小組成員。鎮工貿辦全面負責規模企業培育推進工作,明確相關企業聯系人。同時建立領導班子聯系重點規模企業制度,指導企業制定年度發展目標,營造追趕跨越良好發展氛圍,確保規模培育計劃落到實處。

2.加大政策扶持。對納入年度計劃的規模企業在稅收扶持、財政獎勵等方面給予優惠與扶持(具體詳見2013年工貿旅游經濟政策),同時對成長性較好的規上企業,在用地、用電等要素方面給予優先保障。

3.建立考評制度。實行統計與考評相結合,每月統計各企業年度計劃完成情況。對工作突出的企業給予通報表彰,對完成情況不理想的企業要進行原因分析,確保全年計劃順利實現。

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