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住房公積金辦以開展三項教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，堅持以人為本，著力四個優(yōu)化，強化內(nèi)部管理，有效地促進了各項業(yè)務快速發(fā)展。1-6月份共歸集2835.7萬元，較去年同期增長35.0%，；收回貸款570.7萬元；提取公積金552.3萬元，較去年同期增長74.7%;發(fā)放貸款202戶2486.7萬元，完成年度任務62.2%；支付職工利息185.9萬元。

一是以切實維護職工合法權益為立足點，力爭公積金繳存基數(shù)測算到位。年初，縣有關部門規(guī)定年公積金繳存基數(shù)按照年12月份職工應發(fā)工資核定，超過的部分則不予報賬。管理部及時與縣財政局等進行了對接，并多次以口頭和文件形式向縣政府進行了請示和報告，縣政府領導對此高度重視，要求縣政辦牽頭負責，召集縣財政局及公積金管理部，按照政策規(guī)定，就公積金繳存基數(shù)、差補單位公積金建制事宜拿出方案，全力維護職工權益。

二是強化宣傳，使公積金的惠民政策更加深入人心。管理部將4月份作為政策宣傳月，在做好日常宣傳的同時，組織全體職工奔赴園區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等未建單位，上門送政策。對職工重點宣傳公積金各項優(yōu)惠政策，鼓勵他們?yōu)榫S護自身合法權益而要求單位繳存公積金；對私營單位，在爭取到園區(qū)管委會支持的基礎上，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來做宣傳，為職工繳存公積金能更好地讓職工安心和舒心地為企業(yè)服務，能以最小的成本留住人才。經(jīng)過宣傳，相關企業(yè)負責人表示，他們正著手為職工繳存公積金。

三是加大貸款發(fā)放，支持解決職工基本住房需求，提高資金使用率。按照市中心的要求，管理部今年重點支持中低收入家庭解決住房問題，對第一次購房的職工家庭，在貸款額度上給予適當放寬；對二次購房貸款的，與前一次貸款必須間隔五年以上。1-6月份，共發(fā)放貸款202戶2486.7萬元，當期使用率達90.5%。

四是深入開展三項教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進各項業(yè)務快速發(fā)展。按照市中心的統(tǒng)一部署，管理部先后召開了三項教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，成立了活動辦公室，制訂了學習計劃，印發(fā)了學習資料，并堅持每周集中學習一次。同時，全體職工還通過網(wǎng)站、電視、報紙等媒體進行了自學，撰寫了心得體會，積極參加了市中心組織的爭先創(chuàng)優(yōu)演講活動。全體職工承諾：嚴格執(zhí)行“四必須、四禁止”及各項政策規(guī)定,忠于職守，拒腐防變，為廣大繳存人管好用好住房公積金；牢記服務民生宗旨，不斷優(yōu)化服務水平，把群眾的滿意度作為工作出發(fā)點，切實踐行“四樹立、四提升”和“五項承諾”；積極創(chuàng)新工作方式，推動各項業(yè)務快速發(fā)展；以“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先”為目標，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

五是堅持依法收貸，強力推進清逾工作。積極爭取縣委、縣政府及相關部門的支持，營造良好的收貸氛圍；邀請律師日常協(xié)助催收；對提交法院的貸款戶，請法院派專職人員進行電話或上門說服借款人還貸，以爭取不經(jīng)過訴訟判決程序來收回貸款；對確實惡意不還者，提請法院訴訟判決，并對拒不執(zhí)行法院判決者向法院申請強制執(zhí)行。1-6月份，共收回逾期貸款18筆25.88萬元，其中有7戶貸款一次性還清本息。