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1研究對象與方法
選擇北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)護和住院患者為研究對象,采用定量研究方法,以工牌號和病床號為抽樣單位,采用簡單隨機抽樣方法,抽取50位醫(yī)護和50位住院患者進行問卷調查。所得資料經(jīng)過審核整理后,采用SPSS16.0統(tǒng)計分析軟件進行分析。
2結果
2.1調查對象基本情況
本調查共獲得醫(yī)護人員有效問卷49份,病人有效問卷50分,其中49名醫(yī)護人員中包括24名醫(yī)生和25名護士,內科10名醫(yī)護人員、24位患者,外科39名醫(yī)護人員,26位患者。
2.1.1醫(yī)護人員基本情況。
接受調查的醫(yī)護人員年齡主要集中在36歲以下,73.5%的醫(yī)護人員文化程度在本科或本科以上,65.4%的醫(yī)護人員工作年限在5年以上,57%的醫(yī)護人員月收入在4000元以上,55.1%的醫(yī)護人員工作時間超過8小時。
2.1.2患者基本情況。
各個年齡段的病患都有,其中50歲以上占43%。文化程度方面,超過一半的患者在大專及以下,有近59%的患者是第一次來院就診,不過也有約16%的患者就診4次以上。
2.2.1對抱怨的看法。
從醫(yī)護人員角度了解醫(yī)患關系現(xiàn)狀,主要了解他們遇到患者抱怨的頻率。調查結果顯示,80%的內科醫(yī)護人員經(jīng)常或較常遇到患者抱怨,也有超過69%的外科醫(yī)護經(jīng)常遇到。通過交互分析發(fā)現(xiàn),不同科室患者抱怨的頻率之間沒有顯著性差異,內科和外科患者都存在抱怨的情況。
2.2.2對沖突的看法。
針對患者對醫(yī)患關系現(xiàn)狀的看法,主要從病患與醫(yī)院發(fā)生沖突的頻率來分析。研究結果顯示,50位患者中只有2%的患者選擇了經(jīng)常或較常發(fā)生沖突,內外科的區(qū)別并不明顯,分別有83%的內科患者和78%的外科患者選擇從未發(fā)生過沖突,由交互分析表明科室與患者沖突發(fā)生頻率無關。由以上數(shù)據(jù)結果可以看出,大部分被調查醫(yī)護人員經(jīng)常遇到患者抱怨的情況,而80%以上的患者卻認為從未與醫(yī)院發(fā)生過沖突,抱怨也很少,可能是由于醫(yī)護人員與患者對抱怨和沖突的概念和范圍定義不一所致。
2.3醫(yī)患交流現(xiàn)狀
本文分別從醫(yī)護人員和患者兩個方面來了解醫(yī)患交流的狀況。包括治療期間:在治療初期看醫(yī)護人員的服務態(tài)度,治療中期醫(yī)護人員了解病情的渠道及告知患者病情的方式,治療后期醫(yī)護人員對患者情況的關注以及出院后的醫(yī)患交流狀況。
2.3.1治療初期醫(yī)護人員的服務態(tài)度。
(1)治療初期不同文化程度醫(yī)護人員的服務態(tài)度。
研究顯示81.3%的醫(yī)護會主動詢問病情,并聽取患者自身的意見。交互分析結果表明兩變量之間無相關性,即醫(yī)護人員的文化程度與其對患者的態(tài)度無關。
(2)從患者的角度反映醫(yī)護人員的服務態(tài)度。
研究顯示分別有92.6%和96.3%的大專及以下的患者認為醫(yī)生和護士態(tài)度非常隨和,會主動關心自己;而分別只有50%和42.9%的本科生認為醫(yī)生和護士非常隨和,50%和40%的本科以上的患者認為醫(yī)生、護士非常隨和。經(jīng)過交互分析發(fā)現(xiàn),病患文化程度與醫(yī)護人員服務態(tài)度有關,即不同文化程度的患者對醫(yī)護的服務態(tài)度要求不同。文化程度越高,對醫(yī)護人員的服務對象要求也越高。
2.3.2治療中期醫(yī)護人員了解病情的渠道及告知患者病情的方式。
(1)了解病情的渠道。
當對患者的治療進入一定時期后,醫(yī)護與患者的交流更為頻繁,醫(yī)護人員可能通過各種方式了解患者病情,以全面掌握病因,促進治療。約84%的醫(yī)護人員會通過與患者或家屬交流來了解病情,而只有16%的醫(yī)護人員更相信醫(yī)療器械的檢查結果。
(2)告知患者病情的方式。
在了解患者病情后,醫(yī)護人員往往還要被要求將病情告知患者,告知病情的方式在一定程度上反映出醫(yī)方對患方的服務態(tài)度。調查發(fā)現(xiàn),75%的醫(yī)生會詳細解釋給患者聽,25%的醫(yī)生會稍微解釋,沒有醫(yī)生會簡單告知或拒絕回答患者。
2.3.3治療后期醫(yī)護人員關注患者情況。
治療后期,醫(yī)患關系進入成熟階段,比單純的醫(yī)療關系稍進了一步。研究結果顯示,82%的醫(yī)護會非常關注患者的病情,但對患者其它方面如家庭矛盾、工作煩惱和情感卻很少關注;59%的患者認為醫(yī)護只關注自己的病情,其它方面也很少關注。
2.3.4出院后醫(yī)患交流狀況。
調查結果顯示,78%的內科醫(yī)護人員會等待患者來復查,而不會主動聯(lián)系患者,問候恢復情況,外科隨訪情況也差不多,差異沒有顯著性意義。調查顯示,隨訪情況與醫(yī)護人員的每日工作時間也無關,即不論工作時間長短,醫(yī)護人員對患者出院后的主動隨訪都比較少。
3討論
3.1醫(yī)院社會工作在醫(yī)護人員對病患心理、社會層面介入空間較大
從調查結果來看,醫(yī)患之間總體上來說較好,醫(yī)生總是會將病情詳細解釋給患者聽,醫(yī)護人員與患者之間的交流比較多,關系較為融洽。雖然此次調查結果沒有發(fā)現(xiàn)多少醫(yī)療糾紛,但體現(xiàn)人性化服務或者以患者為中心的地方卻很少。醫(yī)護人員更多地只關注患者的病情,其它方面則相對較少關注,絕大多數(shù)患者甚至認為醫(yī)生詢問自己的私事有些奇怪,如家庭及工作情況。幾乎所調查科室的醫(yī)護都很少在患者出院后主動聯(lián)系患者,往往都是等待患者自己來復查。就算每天只工作8小時或8小時以下的醫(yī)護人員也很少主動與患者保持聯(lián)系。
3.2醫(yī)院社會工作介入空間主要在入院前、治療中以及出院后
醫(yī)院社會工作的介入空間主要在于患者入院前、治療中以及出院后的過程干預。看病前和出院后兩個過程均在醫(yī)院外發(fā)生,醫(yī)護人員很難也沒有額外的時間和精力去做好這些工作。而患者在住院期間的干預主要在于加強和改善醫(yī)患溝通,醫(yī)院社會工作者的干預應該幫助患者從醫(yī)護人員那里獲取有用信息,并不僅僅關于病情,同時促使醫(yī)務工作者更多地關心病患心理、社會層面的需求。
3.3醫(yī)院社會工作介入方案
醫(yī)院社工可通過向患者提供人性化服務,讓患者感受到被重視,同時也緩解了醫(yī)護人員的壓力,促進醫(yī)患之間良性溝通,最終也能提升醫(yī)院知名度,吸引更多患者。醫(yī)院應成立專門管理部門,由醫(yī)療社工擔當其主要員工,由臨床醫(yī)護擔任榮譽醫(yī)療督導,主要開展患者咨詢服務、醫(yī)患溝通動員活動、出院患者隨訪以及組織病友活動。
3.3.1患者咨詢服務。
患者咨詢服務指患者第一次來醫(yī)院看病前的咨詢,包括應該看哪個科室、如何預約掛號等,這就要求管理部門與醫(yī)院各科室之間建立緊密聯(lián)系,隨時了解各科室最新信息。
3.3.2醫(yī)患溝通動員活動。
醫(yī)院社工應承擔起醫(yī)患雙方的溝通橋梁,為雙方制造和諧的溝通環(huán)境。首先針對病患做需求調查,了解患者的需求層次和內容,將這些需求反饋給醫(yī)方,使醫(yī)護人員更加了解患者需求。然后開展醫(yī)患交流活動,將患者反映的問題及醫(yī)護人員的解答以書面或口頭形式傳達給患者,其中書面形式要求語言生動,體現(xiàn)對患者的關懷;口頭形式由醫(yī)護人員親自向患者解說。應該注意的是要將醫(yī)務工作者的時間協(xié)調好,同時以最快速度回復患者。
3.3.3出院隨訪。
患者隨訪既可以減輕護士的工作量,又能加強與患者的聯(lián)系,并對患者是否遵醫(yī)進行監(jiān)管。如在患者生日、逢年過節(jié)、氣候變化、疾病流行等特殊時期對患者進行電話問候甚至會面,詢問患者身體康復情況,并在醫(yī)生的指導下解答患者的疑問,為患者下次住院提供便利通道。
3.3.4組織病友俱樂部。
組織病友活動即成立專病俱樂部,如腫瘤俱樂部、乳腺癌俱樂部等,講解疾病的護理保健知識,提高養(yǎng)護治療效果,并且會員之間還可以互相鼓勵。當然,僅有醫(yī)院社工操作俱樂部的運作顯然不夠,在活動過程中應想辦法從患者中發(fā)展俱樂部工作人員,并讓其擔當主任等角色,以將其組織能力和奉獻精神激發(fā)出來。
4結語
總之,有效的醫(yī)患溝通模式可由醫(yī)院社會工作者介入醫(yī)患關系,協(xié)助醫(yī)護人員了解病患的基本信息和需求,并將相應的反饋內容傳達給患者,做好出院隨訪工作,監(jiān)督患者康復情況,在緩解醫(yī)護人員工作壓力的同時,提供醫(yī)患直接溝通的空間,加強雙方的聯(lián)系,促進患者的治療和康復。
作者:王獻蜜謝敏麗單位:中華女子學院性別與社會發(fā)展學院北京市豐臺區(qū)鐵營醫(yī)院