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1信息化管理系統(tǒng)在介入導管室的應用方法

1．1一次性內鏡診療耗材和管理：我院內鏡室使用切開刀、網(wǎng)籃、支架等是一次性高價介入耗材，因價格昂貴，基本由供應商備貨，內鏡室使用時用臨時調取的模式進行管理。應用信息管理軟件進行管理后，每天錄入消耗物品及入庫物品后，在當前日期設置統(tǒng)計，即可獲得包括規(guī)格、批次、型號、效期、數(shù)量、單價等所有庫存物品的信息，從而及時采購庫存量的不足物品，合理安排物品使用順序，避免積壓。

1．2檢查治療資料的信息化管理：患者基本信息錄入系統(tǒng)后，即可自動生成各類信息，包括檢查科室、檢查類別、操作醫(yī)生。轉變了人工管理信息耗費人力、可靠性差的局面。

2信息化管理技術在內鏡室應用的效果

2．1分診叫號系統(tǒng)優(yōu)化了內鏡就診服務流程，系統(tǒng)能很好地解決了患者就診排隊無序、環(huán)境嘈雜等問題，降低了醫(yī)患糾紛，為患者看病、醫(yī)師診斷和護士管理帶來極大的方便。

2．2內鏡室應用信息化管理技術后，可對檢查患者的報告資料進行信息化管理工作，提供科室的成本核算、業(yè)務收入、醫(yī)生工作量等統(tǒng)計信息，為個別病種內鏡治療的質量控制信息和介入診療信息申報提供快速、便捷的查詢功能。該系統(tǒng)的信息存儲功能可為臨床提供第一手資料，方便醫(yī)生快捷查詢患者繼往手術信息，進行術中資料對比與調閱，為治療方案的選擇提供精確的指導信息。

2．3應用信息化管理技術后，實現(xiàn)了一次性耗材的量化管理，提高工作質量和工作效率，提高了科學化管理進程。應用信息化管理前，庫存數(shù)量須經(jīng)盤點后才能獲得，出、入庫金額、數(shù)量等信息要通過人工統(tǒng)計、計算；同時耗材的頻繁使用、大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)加上管理環(huán)節(jié)的疏漏，難免會造成數(shù)據(jù)的不可靠性。使用信息管理軟件后，庫存物品所有信息無需清點即可輕松獲得。可見，使用該系統(tǒng)進行信息化管理，可最大限度的利用資源、節(jié)省人力，確保內鏡診療技術的不斷發(fā)展。

3討論

我院內鏡室在未應用信息化管理軟件前，對較高價一次性耗材的管理是登記本，根據(jù)使用情況填寫申請表，進行登記。然后遞交采購中心再聯(lián)系供貨商，由使用科室領取補充庫存。這一系列過程復雜，易出現(xiàn)環(huán)節(jié)疏漏；對于備貨物品庫存及實時數(shù)量難以量化管理。另外，在應用信息化管理前，因低值耗品品種、規(guī)格、數(shù)量居多，根本無法了解準確的信息，影響了檢查治療手術的正常進行。

醫(yī)院內鏡室因其護理工作的特殊性，決定其在實施治療功能的同時兼具庫存與采購功能，因此，在內鏡室的護理管理中引入信息化管理系統(tǒng)是必然趨勢。我院使用該系統(tǒng)后實現(xiàn)了內鏡室現(xiàn)代化管理的模式，具有廣闊的應用前景。

作者：林曉芳羅秀娟吳萍謝玉萍單位：中國人民解放軍第九二醫(yī)院消化科