本站小編為你精心準備了基建工程的投控參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、探析基建工程各個階段的造價管理措施

(一)造價管理應(yīng)用在投控階段在對基建工程項目進行前期投資選擇的階段中應(yīng)用造價管理就需要對實際工程所需技術(shù)來源以及相應(yīng)的市場前景容量等進行調(diào)研和研究分析，將工程項目中可能遇到的能夠影響實際施工過程的因素考慮在內(nèi)，也就是說預算分析以及預算編制盡可能做到充分性和全面性。進而使得前期投資估算能夠真正的起到有效控制工程項目投資的實際目的。

(二)造價管理應(yīng)用在設(shè)計階段通常來講很多建設(shè)單位對于工程項目的設(shè)計方案比較重視其中的實用美觀性，但是卻忽略了對設(shè)計方案合理經(jīng)濟性的考慮。因而在實際項目施工中就會出現(xiàn)后續(xù)設(shè)計中的反復修改變更的現(xiàn)象。進而造成工程投資上的不斷追加。因而對于基建工程在實際設(shè)計階段中進行造價管理必須要注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。一方面是在設(shè)計招標的過程中一定要選擇信譽度好同時設(shè)計水平較高的單位來設(shè)計項目方案，主要考察設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性。另一方面是要對已經(jīng)設(shè)計好的方案給與經(jīng)濟方面以及技術(shù)方面的研究分析，同時和其他以往成功性設(shè)計方案進行比對。通過這種方式來保證設(shè)計方案具有充分的經(jīng)濟價值，合理的考慮到項目各個環(huán)節(jié)的實際消耗費用[3]。

(三)造價管理應(yīng)用在施工階段可以說造價管理不僅僅是應(yīng)用在前期的投控以及設(shè)計階段，還要實際的應(yīng)用在施工管理階段。這也是造價管理的重點應(yīng)用環(huán)節(jié)。通常來講工程項目施工過程能夠直接展現(xiàn)出投入資金控制以及使用的優(yōu)良，同時對于造價管理也有著重要的影響。具體來講在實際項目工程施工過程中業(yè)主方都會依據(jù)施工的進展進而決定采取怎樣的付款。通常情況下由施工方統(tǒng)一每月進行工程項目進展預算，然后通過監(jiān)理工程師給與嚴格的審核，審核包括費用具體使用和工程完成量。之后依據(jù)雙方簽訂的合同規(guī)定進行相關(guān)費用的具體支付。整個的施工階段中進行財務(wù)預算以及造價管理的過程中必須要注意上述中三方面影響因素，即項目工程的實際施工質(zhì)量以及進展和變更。

(四)造價管理應(yīng)用在結(jié)算階段隨著項目工程的竣工，在結(jié)算階段也需要實際應(yīng)用造價管理。具體來講在這個階段中造價管理的主要內(nèi)容就是要對項目工程從投資到完成整個過程所有涉及費用給與成本核算。對施工項目中設(shè)置的臺賬進行嚴格的審查和統(tǒng)計分析。臺賬是針對具體施工中項目設(shè)計變更以及投資追加或者是消減，工程材料變更和重新購買等等方面的詳細記錄，因而必須要結(jié)合臺賬對項目工程整體成本給與有效的全面的核算。通過在結(jié)算階段進行財務(wù)核算可以發(fā)現(xiàn)工程中虛報現(xiàn)象以及利用重復計算來套取工程資金的不良現(xiàn)象[4]，進而對工程給與良好的管理控制。

二、結(jié)論

綜上分析可知國家的發(fā)展帶動了經(jīng)濟的發(fā)展同時形成了市場的激烈競爭。現(xiàn)今隨著城市化建設(shè)的深化以及國家建設(shè)的推進基建工程越來越多，伴隨著大量的項目工程投資，因而必須要在基建工程中做好造價管理，將投資資金的每一分錢用在真正有用的地方，真正的促進基建工程獲得社會效益以及經(jīng)濟效益的雙豐收！

作者：李揚 單位：廣東中煙工業(yè)有限責任公司