本站小編為你精心準備了為農綜合服務社建設制度參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、指導思想

以鄧小平理論和科學發展觀為指導，以推進新農村建設為主線，以為農服務為宗旨，以市場為取向，堅持“統籌城鄉、促進合作、助農增收、繁榮市場”的原則，按照“形象新、環境美、功能全、服務優”的標準，大力推進為農綜合服務社建設，全面建立健全農村社區綜合服務體系。

二、目標任務

各鎮鄉按每4000～5000人設點布局，分三年實施完成。年創建不少于3家為農綜合服務社，年覆蓋全市50%行政村，覆蓋全市80%行政村，過三年建設，形成較為完善的為農綜合服務體系。

三、性質宗旨

（一）性質。為農綜合服務社是在“政府引導、供銷牽頭、多方參與、市場運作、服務三農”基礎上，過多形式建辦、多元化投資、連鎖化經營、市場化運作、綜合化服務等方式建立的綜合性為農服務載體，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算。為農綜合服務社接受市供銷合作總社、聯建部門和所在地鎮鄉人民政府、村委會的指導監督。

（二）宗旨。堅持為農服務的辦社宗旨，堅持與拓展農村市場相結合，與發展農村合作經濟組織、助農增收相結合，與農村新型社區建設相結合，立足“三農”，創新機制，整合業態，綜合服務，努力當好農村社會化服務體系建設的組織者、參與者和推動者，為促進農業增效、農民增收、農村繁榮而搭建平臺、作出貢獻。

四、辦社形式

建辦為農綜合服務社，可根據我市實際情況因地制宜采取以下形式：

（一）由市供銷合作總社組織、引導連鎖龍頭企業，各鎮村在村公共服務中心或農民聚居點興辦農業生產資料、生活資料連鎖超市，在此基礎上形成為農綜合服務社。

（二）考慮到為農服務社服務區域，有的村偏小，因此，各鎮鄉在規劃設置時要充分考慮設置地點，原則上服務區域為5000人左右。

（三）利用農村現有的各類購銷網點，過完善服務設施，擴大經營范圍，延伸服務功能，規范經營管理等改辦為農綜合服務社。

五、服務功能

為農綜合服務社的服務功能要在“綜合”上下功夫，力求貼近農業生產，適應農民生活，滿足農村需求，提供全方位服務。

（一）經營性功能。供應農業生產資料和生活資料，收購農副產品和廢舊物資，條件成熟的還可以供應藥品及其他商品。

（二）服務性功能。開設莊稼醫院、農機具維修、農技咨詢、農業信息等服務項目，提供代收電話費、水電費、代充液化氣等各類中介服務。

（三）公益性功能。承辦政府及有關部門委托的事項，為各類送服務下鄉提供服務窗口。

六、辦社程序

（一）選址與論證。選址的正確與否是為農綜合服務社建設至關重要的一環，決定著其發展的長效性。各鎮鄉、村要根據村組布局規劃確定地址，一般應選在村級公共服務中心或規模較大、位置適中、基礎條件較好、交便利的農民聚居區。要根據當地人口規模、經濟發展水平和農民生產生活需要確定建設規模，盡量做到充分利用現有設施，功能設置優化整合。要發揮市供銷合作總社在農村流領域的經驗和優勢，參與選址論證和市場前景分析，確保建社質量，并具有生命力。

（二）籌建與管理。各鎮村要注重經營形式的選定和經營人員的配備，堅持誰投資、誰經營、誰收益的原則，采取市場化方式運作。市供銷合作總社要按照建社標準和經營規范，指導村委會對服務社的籌建與管理，組織龍頭企業配送商品，協助經營業務的培訓與辦證，負責為農綜合服務社標識及管理制度的設計、制作、安裝（費用有投資方負責）。

（三）評審與驗收。為農綜合服務社要過省供銷合作總社的考核驗收。市供銷合作總社要指導各社的達標驗收工作，銜接上級供銷社的評審、驗收。

七、考核獎勵

從年開始將為農綜合服務社建設列入全市農業和農村工作考核內容，考核驗收工作由市供銷合作總社牽頭，相關部門和單位參加。凡年內達標并過驗收的為農綜合服務社，實行以獎代補。過省供銷社驗收的三星級為農綜合服務社，每社獎勵12000元；過市供銷社驗收的二星級為農綜合服務社，每社獎勵8000元。資金來源由市財政負擔。

為農綜合服務社驗收合格的，頒發匾牌，并實行為期兩年的動態管理，期滿后由考核驗收部門對照建設標準進行復檢，復檢不合格的，要限期整改，對整改后仍不符合要求的，予以摘牌。凡為農綜合服務社被摘牌的鎮鄉，在農業農村工作考核中扣除一定的分值。

八、組織領導

為農綜合服務社建設是各級政府和有關部門服務“三農”、助農增收的重要舉措。為切實加強為農綜合服務社建設的組織領導，成立由市政府分管領導任組長，市供銷總社、農工辦、財政、農委、民政、商務、工商、地稅、文廣、體育、衛生、科技、安監、住建、國土、郵政、電信、移動、聯、煙草等部門和單位負責人為成員的領導小組。各鎮鄉也要成立相應的領導小組，創新機制，精心部署，及時解決建社過程中的困難和問題，早日建立全市農村新型社區服務體系。