前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)農(nóng)貿(mào)市場設計方案文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
（一）目標
通過硬件改造和管理提升，切實改變農(nóng)貿(mào)市場設施簡陋、環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)狀，為群眾提供一個環(huán)境舒適、購物方便、食品衛(wèi)生安全的“菜籃子”商品購買場所。
（二）改造提升和整治規(guī)范的范圍
本次改造提升與規(guī)范的范圍為全區(qū)有市場名稱登記證的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村小菜場和區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領導小組認定需要改造提升的農(nóng)貿(mào)市場。
（三）時間安排
到2009年底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道完成轄區(qū)內(nèi)80%農(nóng)貿(mào)市場的改造提升與規(guī)范；到2010年底前全部完成。
（四）改造標準
1、農(nóng)貿(mào)市場改造提升與規(guī)范以《*省星級市場標準》和《*省農(nóng)貿(mào)市場設置與管理技術規(guī)范》為基本標準。
2、農(nóng)貿(mào)市場的改造提升與規(guī)范，一般不能低于以上基本標準，有條件的可以超過上述基本標準；發(fā)文之日后經(jīng)批準新建的農(nóng)貿(mào)市場，要堅持高起點設計，高標準建設，高要求管理，確保新建農(nóng)貿(mào)市場與經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、群眾消費水平同步，必須達到“省二星級文明規(guī)范市場”的標準。
3、具體標準：見附件1、2.
二、指導思想
以全面提升全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整體水平，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為指導，以創(chuàng)建標準化農(nóng)貿(mào)市場為重點，以實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化為抓手，通過“改造一批、提升一批、規(guī)范一批”切實改變我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”的現(xiàn)狀，努力為市民營造一個整潔、有序、安全的消費購物環(huán)境，全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃、建設、管理水平，使農(nóng)貿(mào)市場建設發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展和城市建設發(fā)展相協(xié)調(diào)。
三、政策措施
（一）完善市場布局規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便群眾、有利交易、適當規(guī)模”的原則，結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃，進一步完善全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃。
（二）加大政策扶持力度。凡納入改造提升與規(guī)范范圍的農(nóng)貿(mào)市場，設計方案須經(jīng)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提升工作領導小組辦公室組織討論評審，以確保改造提升與規(guī)范質(zhì)量；改造完成后，需經(jīng)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領導小組辦公室組織相關單位驗收，經(jīng)驗收合格，區(qū)財政給予以獎代補。改造提升與規(guī)范后的農(nóng)貿(mào)市場，經(jīng)省工商局認定為二星級以上農(nóng)貿(mào)市場享受區(qū)商貿(mào)發(fā)展資金獎勵。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對屬地內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升與規(guī)范也要給予相應的政策扶持，共同推進全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升與規(guī)范工作。
四、工作要求
（一）加強領導。農(nóng)貿(mào)市場改造提升與規(guī)范工作在區(qū)政府統(tǒng)一領導下，按照“屬地管理、因地制宜、分類指導、分步實施、注重實效、爭創(chuàng)精品”的原則組織實施。區(qū)政府已成立全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把農(nóng)貿(mào)市場改造提升與規(guī)范工作列入重要議事日程，建立相應領導班子和工作機構，制定工作目標，明確責任和措施，按照改造提升與規(guī)范工作目標、標準和工作程序，認真抓好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場改造提升與規(guī)范的實施工作。各相關職能部門要積極配合，全力支持，確保全面完成全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升與規(guī)范工作。
（二）加強宣傳。要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)貿(mào)市場改造提升與規(guī)范工作的宣傳力度，普及農(nóng)貿(mào)市場標準化、規(guī)范化管理知識，不斷提升農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理水平，通過創(chuàng)“星級市場”等有效載體，逐步把我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場打造成城市文明的亮麗窗口。
（三）加強監(jiān)管。按照“誰舉辦、誰負責”和屬地管理的原則，加強對農(nóng)貿(mào)市場改造提升與規(guī)范的日常監(jiān)管。農(nóng)貿(mào)市場舉辦者是市場改造提升與規(guī)范的責任主體，是市場日常管理的責任主體，是市場消防安全和食品安全的“第一責任人”。
1、對目前某些方面尚不符合登記條件但已長期存在、為人民群眾生活所必需的農(nóng)村小菜場，且符合以下條件：
（1）村級集體經(jīng)濟組織舉辦；
（2）實際經(jīng)營在3年以上；
（3）有固定的市場經(jīng)營管理設施和安全條件；
（4）該小菜場距離農(nóng)貿(mào)市場在1000米以上；
（5）場內(nèi)經(jīng)營戶原則在30戶以上的。
符合上述條件的各地應由村集體經(jīng)濟組織提出，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道布局審查，交區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領導小組辦公室統(tǒng)一報區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領導小組確定后，由區(qū)工商分局進行市場名稱（臨時）登記，按農(nóng)貿(mào)市場進行日常管理。
**
鎮(zhèn)標準化菜市場改建項目實施方案
標準化農(nóng)貿(mào)市場建設是市委、市政府
2011
年城市提質(zhì)的重要內(nèi)容。為確保我鎮(zhèn)
2011
年農(nóng)貿(mào)市場建設改造工作的順利進行，根據(jù)上級有關指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下實施方案：
一
、
高度重視
加強領導
為確保我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設改造工作有序開展，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長李謙為組長的農(nóng)貿(mào)市場建設改造工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記任組長，小組成員由財政、企業(yè)、土地、城建、規(guī)劃、整治及項目所在村負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)城建辦。
二
、
科學組織
有序推進
根據(jù)鎮(zhèn)市、區(qū)政府標準化農(nóng)貿(mào)市場建設實施意見的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)確定將鎮(zhèn)政府東側(cè)老農(nóng)貿(mào)市場進行改造，市場將新建大跨度、大空間鋼架大棚交易廳
平方，完善排水、衛(wèi)生、照明等配套設施。項目投資
萬元，上級財政資金
萬元，自籌
萬元。
(一)
2011
年
7
月
1
日前，主要抓好以下幾方面的工作
：
1
、積極籌措改造資金，確保工程穩(wěn)步進行。根據(jù)市政府的“標準化菜市場建設實施意見”擬改造棚架市場面積為
3300
平方米，市配套資金
20
萬，區(qū)配套資金
10
萬。共計
30
萬元。相應鎮(zhèn)級財政按一定標準配套解決工程建設所需的建設、設計、監(jiān)理資金。不足部分采取招商形式，引進合作伙伴，由其投資。按照誰投資誰受益的的原則，投資方獲得一定年限的市場經(jīng)營權。(市場經(jīng)營方式及經(jīng)營年限由投資方提出意見經(jīng)鎮(zhèn)政府同意后確定)
標準化菜市場建設方案范文二
根據(jù)年區(qū)委、區(qū)政府為民興辦實事工作的要求，進一步加快標準化菜市場、便民菜店建設進程，構建核心城區(qū)都市化“菜籃子”體系，為了使我區(qū)標準化菜市場和便民菜店建設工作順利推進，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，立足“小市場、大民生”的服務宗旨，堅持政府引導、合理布局、市場運作、規(guī)范管理的工作思路，加快建設標準化菜市場建設、便民菜店進程，構建商品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、服務優(yōu)良的“菜籃子”便民服務體系。
二、目標任務
新建標準化菜市場10個、新建便民菜店50個。
三、主要工作
1.標準化菜市場：以企業(yè)為市場建設、經(jīng)營和管理主體的市場項目，由區(qū)政府以獎代補給予扶持;以街道為建設、經(jīng)營和管理主體或街道與企業(yè)合作建設管理的市場項目，由區(qū)政府扶持資金作為市場建設資金入股，街道和區(qū)商務局按比例共同持有。區(qū)商務局嚴格按照國家標準化菜市場建設規(guī)范和標準，在轄區(qū)內(nèi)尋找面積在600平方米以上的空閑場地或商鋪房屋，原則是在現(xiàn)有標準化菜市場服務半徑500米范圍以外選址，科學規(guī)劃，合理選址，通過建設鋼架結(jié)構封閉市場、提升改造原有半封閉菜市場、租賃沿街房屋鋪面開辦市場等方式，推進標準化菜市場建設工作。同時，探索政府全額投資建設，委托資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理的新模式，力爭建設2至3個政府投資產(chǎn)權國有的標準化菜市場。
2.便民菜店：采取“三加”的工作機制，即：商務、財政部門(負責建設工程及建設資金的監(jiān)管工作)﹢街道、社區(qū)(負責建設場地的選址協(xié)調(diào)工作)+配送企業(yè)(負責建設投資及經(jīng)營管理工作)，以蔬菜配送企業(yè)為主體，政府以獎代補主給予扶持，通過直營方式建設便民菜店，便民菜店面積在30至100平方米，經(jīng)營的蔬菜品種不少于15種，由商務部門統(tǒng)一店面設計標識，店內(nèi)陳列美觀，明碼標價，制度健全，依法經(jīng)營，照章納稅，并符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計量等法律法規(guī)的要求。同時，探索活動型便民菜店和便民蔬菜流動車，力爭建設20個以上的活動型便民菜店和便民蔬菜流動車。
四、資金扶持
1.標準化菜市場建設資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金，進行建設，實行誰投資、誰受益的原則，各級政府給予適當?shù)馁Y金以獎代補的形式進行扶持。根據(jù)建設面積和投資規(guī)模予以每個標準化菜市場給予資金扶持，扶持資金不超過市場建設總投資的50%。
2.便民菜店建設資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益，商務部門根據(jù)菜店的建設面積及規(guī)模，予以3至5萬元扶持資金。
五、責任分工
1.選址：由區(qū)商務局牽頭組織，24個街道配合。按照全市標準化菜市場規(guī)劃要求和便民菜店布局要求，結(jié)合實際情況，對轄區(qū)內(nèi)的空閑場地和空閑房屋進行排摸，積極尋找選擇標準化菜市場、便民菜店以及配送中心的建設用地。
2.審批：由區(qū)商務局牽頭負責，區(qū)發(fā)改局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設局、國土分局配合。按照特事特辦的原則，開通標準化菜市場、便民菜店建設審批“綠色通道”，對標準化菜市場建設項目從簡從速進行立項建設審批。
3.建設：由區(qū)商務局牽頭負責，投資建設方具體實施。按照質(zhì)量優(yōu)先、標準統(tǒng)一、結(jié)合實際、各具特色的要求，加快推進標準化菜市場、便民菜店及配送中心的建設進程。
4.扶持：由區(qū)商務局和區(qū)財政局負責。進一步加大政府扶持力度，區(qū)財政拿出標準化菜市場、便民菜店建設專項資金2000萬元，采取以獎代補和全額投資相結(jié)合和的方式，給予項目建設建設開辦方資金扶持，用于市場項目建設，建立對市場和便民菜店的長效獎勵扶持機制。
5.監(jiān)管：由區(qū)商務局牽頭負責，區(qū)物價局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局配合。制定出臺標準化菜市場經(jīng)營管理辦法，成立商務專門執(zhí)法機構，對標準化菜市場的經(jīng)營秩序、商品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、收費項目、商品價格、服務質(zhì)量等進行全方位監(jiān)管。
6.宣傳：由區(qū)委宣傳部和區(qū)商務局負責。組織標準化菜市場建設開辦方、配送企業(yè)和經(jīng)營戶，通過新聞報道、現(xiàn)場觀摩、宣傳資料、促銷活動、上門服務等多種形式，在全區(qū)開展有聲有勢的標準化菜市場、便民菜店宣傳活動。
7.驗收：由區(qū)商務局、財政局、審計局聯(lián)合按照標準化菜市場、便民菜店建設標準和要求，對市場、菜店項目的工程、投資、財務等方面進行審核驗收，對位通過審核驗收的市場、菜店項目，要求建設企業(yè)限期整改完善，對復審仍未通過的市場、菜店項目不予資金扶持。
六、實施步驟
1.年3月底完成標準化菜市場建設資質(zhì)審核工作，4月底前完成各標準化菜市場建設設計方案，同期開工建設，于年12月全部建設完工。
2.便民菜店建設以半年為建設時間界限，年6月建成20個便民菜店，12月底完成30個便民菜店。
七、組織機構
成立標準化菜市場、便民菜店建設工作領導小組，由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長李世祥任組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)商務局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)財政局、區(qū)建設局、區(qū)物價局、區(qū)審計局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、國土分局和24個街道辦事處的行政主要領導為成員，領導小組辦公室設在區(qū)商務局，辦公室主任由區(qū)商務局局長魏世科兼任。具體負責標準化菜市場、便民菜店建設的組織、協(xié)調(diào)和實施工作。
八、保障措施
1.落實目標責任。專人負責市場、便民菜店建設進度，隨時掌握項目的工程進度。
2.加強督促檢查。由商務局對項目開工、工程進度等建設進展情況進行跟蹤檢查指導，幫助項目實施單位解決工程建設中困難和問題，確保工程如期完工。
3.強化管理機制。加強與街道聯(lián)系，將菜市場、便民菜店建設納入目標考核內(nèi)容。
4.加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設扶持資金;同時加大區(qū)級建設扶持資金的投入，有效推進標準化菜市場和便民菜店建設。
5.引入多渠道投資。重視社會力量，拓展投資渠道，促進項目建設。
標準化菜市場建設方案范文三
近年來,我市農(nóng)貿(mào)市場建設已取得長足進展,基本形成了專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場體系,在促進全市商貿(mào)流通基地建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、加快經(jīng)濟發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費需求、文秘114網(wǎng)安置勞動力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場建設工作中缺乏規(guī)劃、無序建設、硬件設施差、設施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經(jīng)營等問題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場改造步伐,促進我市經(jīng)濟發(fā)展和市場繁榮,現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,依據(jù)我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營,定點規(guī)范攤點群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應的市場框架體系。
二、基本原則
(一)與城市規(guī)劃、建設相結(jié)合。
農(nóng)貿(mào)市場改造應符合城市總體建設規(guī)劃,符合市場設置的總體要求,立足實際,著眼發(fā)展,設施配套,與城市化建設水平相適應。(二)先易后難,分步實施。對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場,先改造產(chǎn)權明晰的,后改造產(chǎn)權不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場,后改造邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場。(三)社會投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵社會力量投資建設、改造市場,堅持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財政投入為主,社會投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模、數(shù)量科學合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模和數(shù)量,對規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。
三、目標和任務
(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營、以路為市,規(guī)劃定點攤點群、早夜市。
中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點;每個縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開工建設并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場開工建設,并投入使用;開始建設地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場向生鮮超市轉(zhuǎn)移。
四、主要措施
(一)加強組織領導。
一、5月工作總結(jié)
（一）道路建設、街區(qū)改造方面
1.根據(jù)雙創(chuàng)指揮部要求，二村、新村局部地段停車位改造已開工，二村完成30%，新村完成80%。車管所前路面維修完成40%。
2.完成南苑路污水總管維修。
3.完成世紀大道污水泵站基坑支護開挖方案評審。
4.推進人的拆遷、征地、賠青工作。
5.加強路面巡查養(yǎng)護，每天派出8名巡查人員對市區(qū)道路不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相應單位落實維修，并確保3個工作日之內(nèi)完成維修；做好城區(qū)主次干道、背街小巷路面、路沿石、道板磚、窨井蓋等破損的修復工作，共完成人行道維修約360平方米，路沿石維修約90米，維修路燈1300盞，確保亮燈率達到98%以上；疏通排水管道25千米，清掏窨井3000多個，更換井蓋80多套，確保市民日常出行的安全和便捷。
（二）基礎設施建設方面
1.做好路農(nóng)貿(mào)市場的招投標前期準備工作，但路農(nóng)貿(mào)市場尚存在拆遷問題，相關問題正在協(xié)調(diào)。
2.做好少年宮地下停車場改造的前期工作，目前完成了入口坡道設計，由于租房戶尚未搬遷，因而無法對原有消防設施進行檢測，導致施工圖設計無法深入。
（三）城區(qū)綠化方面
1.市民廣場B標及專項工程完成收尾工程并加強養(yǎng)護，廉政廣場完成基礎澆筑，雕塑、小品等專項廠家開始制作小樣。
2.花苑安置房小區(qū)綠化工程完工。
3.道路配套綠化工程西側(cè)土方回填完成，排水、市政園路完成，綠化完成80%。
4.體育公園施工圖主體設計完成。
5.完成北路景觀改造工程、中路景觀改造工程。
6.路與路小游園、路東延綠化工程招標完成，確定施工單位，并進場施工。
7.河提升工程施工圖設計完成。
8.加氣站西側(cè)小游園、家園B標配套綠化進入招標程序。
9.城東花苑、北上海花園安置房小區(qū)綠化設計單位招標文件等編制完成。
10.完成鎮(zhèn)各拆遷地塊35戶村民的苗木價格確認工作。
（四）排水管理方面
1.市內(nèi)各條河道，保證每天換水，保持水體清潔和暢通，并且實施定期或不定期的檢查，做好相關記錄。
2.匯東小區(qū)北橫河整治完成90%。
3.安排人員對城區(qū)河道進行篩網(wǎng)式檢查，檢查是否有污水任意排入河道的情況，確保河道無發(fā)黑、發(fā)綠、發(fā)臭現(xiàn)象。
4.完成中央河與廟港河交叉口淤泥測量及圖紙設計。
二、下月工作計劃
（一）市政道路方面
1.根據(jù)雙創(chuàng)指揮部要求，繼續(xù)做好部分老小區(qū)停車位改造以及背街小巷硬化工作。
2.繼續(xù)做好人民路東延、中央路西延、世紀大道西延、惠陽路等工程的拆遷征地和三費賠償?shù)母櫣ぷ鳎?/p>
3.繼續(xù)推進世紀大道西延、新安江路、河南東路、華石北路等工程建設。
4.繼續(xù)做好路面巡查養(yǎng)護工作。
（二）基礎設施建設方面
1.與相關部門積極溝通做好路農(nóng)貿(mào)市場建設的拆遷推進工作，力爭項目按時開工。
2.與財政局共同做好少年宮地下室租房戶的搬遷工作，確保如期完成停車場改造工程。
（二）園林綠化方面
1.廉政廣場雕塑、小品等專項小樣制作完成。
2.道路配套綠化工程全線基本完工。
3.體育公園施工圖全部設計完成，進入招標程序；燈光、音響等專項工程設計基本完成。
4.路與路小游園可實施段清障及土方回填完成。
5.路東延綠化工程土方回填完成，行道樹種植完成。
6.完成人民路東延中分帶廣玉蘭增植工程。
7.S336線東延調(diào)整設計完成，完成側(cè)石、法青、草坪的施工。
7.廟港河提升工程、廣匯加氣站西側(cè)小游園招標完成，確定施工單位，并進場施工。
8.家園B標配套綠化工程招標完成，確定施工單位。
9.城東花苑、北上海花園安置房小區(qū)招標確定綠化設計單位。
10.院校路、河南東路、松花江路東延綠化方案及施工圖設計完成。
11.完成南城河（公園路-路）、人民公園的景觀燈改造工程。
12.繼續(xù)做好各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷苗木的價格評估工作。
（三）基礎設施建設方面
1.完成路農(nóng)貿(mào)市場的施工圖設計。
2.完成少年宮地下停車場的設計方案。
（四）排水管理方面
1.繼續(xù)做好河道換水工作。
2.民樂河、廟港河清淤工程開始招投標。
3.完成惠陽河閘、世紀大道涵閘設計招標。
4.完成中央河與廟港河交叉口清淤。